
“救灾现场那么危险,机器人咋不上?” 这不是普通人的随口一问,而是中山大学经济学博士李孔岳抛出的犀利追问,直接戳中无数网友心中的疑问。
在科技高速发展的今天,机器人早已不是实验室里的稀罕物。酒店里,机器人能帮你点餐送菜;工厂里,工业机器人能24小时不间断干活。可真到了救火、地下管道检修这些人命关天的危险场景,机器人却常常“缺席”。这到底是为啥?
李孔岳的分析很直接:“危险的地方需要机器人去做,他不去研究;不需要机器人做的,他却去研究。” 就拿消防来说,火灾现场浓烟滚滚、结构复杂,消防员每一次进入都面临生命危险,要是有消防机器人能冲在前面,既能完成侦查、灭火任务,又能保障人员安全,那该多好。可现实是,这类机器人要么技术不成熟,要么推广不开。反观酒店机器人,技术难度低,市场需求明确,企业乐意投入,很快就铺满了各大酒店。
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地下管道检修也是一样。城市地下管网错综复杂,有些管道还存在有毒气体、坍塌风险,人工检修不仅效率低,还特别危险。按说这里最需要机器人来“代劳”,可市面上这类机器人少之又少。李孔岳疑惑:“到地下水道有危险,需要机器人,他咋就没有?”
这背后其实是市场的成本收益逻辑在主导。企业不是慈善机构,研发机器人首先得考虑能不能赚钱。救灾类机器人,比如消防机器人,研发投入大,而且每个城市、每个消防场景的需求都不一样,很难形成大规模市场,销量上不去,企业自然没动力。
就像李孔岳说的:“我去研究消防的机器人,那个东西销量小,即使我搞出来,我要投入巨大,我哪有钱赚。”
而工业机器人、家用机器人就不一样了。工业机器人能帮企业减少劳动力成本,提高生产效率,企业愿意花钱买;家用机器人要是能做到10万一台,比请保姆还便宜,普通家庭也会考虑入手。李孔岳举例说:“同样如果家用的机器人出来了10万一台,我肯定买,比保姆便宜。” 这种能快速打开市场、带来稳定收益的领域,自然成了企业研发的“香饽饽”。
最近网上也有类似的讨论。比如在一些城市内涝救援中,还是以人工救援为主,虽然有一些排水机器人,但在复杂的积水环境中,其应用范围和效率都有限。
有网友调侃:“酒店机器人能送咖啡,咋就不能在洪水里送个救生圈?”
还有人提到,一些地下管道爆炸事故后,机器人勘查的新闻屈指可数,大多还是靠人工冒着危险进去。
网友们的点评也很有意思。有人说:“企业是要赚钱,但也得有点社会担当吧,不能只盯着能赚钱的领域。”
也有人理性分析:“这其实是市场和公益的矛盾,救灾机器人可能得靠政府引导或者公益基金支持,纯靠企业确实难。”
甚至有网友调侃式建议:“要不把酒店机器人改装一下,让它去救灾?就是不知道它会不会在火场里迷路,还得给它装个‘防火外卖系统’。”
从本质上看,这种机器人应用的“错位”,反映的是商业价值与社会价值的博弈。
企业追求利润,这本身无可厚非,但对于救灾这类关系到公共安全的领域,不能完全交给市场自发调节。政府可以通过政策引导、资金扶持,鼓励企业投入救灾机器人的研发;科研机构也可以加强基础研究,降低救灾机器人的研发成本。
在危险的救灾现场,早一点有可靠的机器人投入使用,就能多一分对生命的保障。希望未来“救灾这么险,机器人咋不上?” 能从一个犀利的追问,变成一个不再需要问的事实。
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