尘埃落定！国资接盘，浙江父子三人提走16亿，家族清仓圆满收官

上市公司风光背后是一场外人无法看明白的“资本大戏”。

2025年7月，上市公司申科股份公告显示，原实控人何全波家族已完成全部股权过户，国资正式接手这家企业。

一场横跨14年的资本撤离大戏正式落幕。

从上市前就埋下清仓伏笔，经过一番操作，何全波父子三人最终累计套现16亿，外界戏称“现实版肖申克救赎”的资本运作。

2007年，当大多数企业创始人还在为上市筹备忙得焦头烂额时，申科股份的筹备期却出现了反常一幕，实控人何全波的妻子黄香梅，突然对外转让了自己手中的全部股份，一次性套现5900万。

这笔钱在当时堪称“天文数字”，足够一个普通家庭实现财富自由。

要知道，此时的申科股份还未完成上市申报，距离登陆A股还有4年时间。

按照常理，优质企业的核心股东绝不会在上市前夕轻易放弃股权，即便引入新资本，也更倾向于通过增资扩股让资金流入公司，助力后续发展。

但黄香梅的果断离场，早已暴露了何全波家族的真实想法，上市不是为了把企业做大做强，而是为了搭建一个规模更大的变现平台。

何全波的人生履历本应是制造业创业者的典范，出身浙江诸暨的他，从国营轴瓦厂的普通工人起步，一步步做到财务经理、副厂长、厂长，深谙轴瓦行业的上下游逻辑。

上世纪90年代，计划经济向市场经济转型，国营厂订单下滑，手握客户资源的何全波趁机自立门户，创办诸暨第二轴瓦厂，抢走了老东家的不少生意。

后来，何全波搭上上海电气集团的“顺风车”，与旗下上海机电公司合资成立诸暨轴瓦有限公司，这便是申科股份的前身。

但令人费解的是，就在申科股份逐渐壮大、具备上市潜力时，上海机电却选择退出，何全波家族顺势全盘接手。

2011年，申科股份顺利登陆A股市场，何全波家族的清仓计划进入实质性阶段。

但根据A股规则，实控人持股有3年锁定期，这意味着他们要等到2014年才能公开减持。更棘手的是，公司业绩很快露出破绽，2013年，上市仅两年的申科股份就陷入巨亏，全年亏损额高达1.4亿，而当年公司的营收不过2亿左右。

对于一家制造业企业而言，这样的业绩表现几乎是“资不抵债”的前兆。

但业绩亏损并没有动摇何全波的清仓信念，反而让他加快了套现节奏。

何全波深知，要在股权解禁后卖出好价钱，必须先把股价做高，于是，一场“只打雷不下雨”的重组大戏正式上演。

2013年至2016年间，申科股份累计发布了5次重组公告，每次都释放出“引入优质资产、优化业务结构”的利好信号。

市场对此反应热烈，投资者纷纷入场追捧，公司股价从10多元一路飙升至30多元的高位。

就在股价达到上市以来最高点36.33元/股时，何全波和儿子何健东果断出手，将手中13.76%的股权转让给北京华创，一次性套现7.5亿。

这笔交易堪称“精准收割”的典范，因为这一股价高点，此后14年里再也没有出现过。

北京华创本想借助申科股份的制造业基础拓展出口业务，却没料到自己成了何氏父子套现的接盘侠。

5次重组计划最终全部夭折，没有一次真正落地。

事后回看，这些重组公告更像是为拉高股价量身定制的“烟雾弹”，目的就是为了在锁定期结束后，给家族套现创造最佳时机。

何全波用一场精心策划的资本游戏，证明了自己对人性和市场的精准把握。

7.5亿套现到手后，何全波父子的操作更加直白，一场看似新老交替的人事调整，实则是为后续清仓铺路的关键一步。

2016年，何全波辞去董事长职务，儿子何健东同步辞去总经理职位，父子二人彻底退出公司核心管理岗位。

按照A股相关规定，公司董监高减持股份有着严格的限制，不仅有比例约束，还需要履行复杂的信息披露程序。

何全波父子的辞职，正是为了避开这些限制，为后续减持扫清障碍。但两人持股比例合计超过40%，如此大规模的股权变动如果直接离场，难免引发市场恐慌，导致股价暴跌。

于是，一个“烟雾弹”式的人事安排应运而生，何全波将毫无持股的小儿子何建南推上董事长宝座。

当时，外界还以为这是家族企业的“新鲜血液注入”，期待何建南能带领公司走出困境。

如今看来，这不过是一场精心设计的掩护战，因为何建南没有任何股份，本质上只是家族清仓的“代言人”。

所以在接下来的几年里，何全波父子的核心任务只有一个，寻找能一次性接手全部股权的接盘人。

但何全波的清仓执念从未动摇，他硬是等了对方两年，2022年，双方再次洽谈转让事宜，经过一年的折腾，最终只完成了何健东名下部分股权的转让，套现约1.7亿，何全波的核心股权依然没有出手。

两次谈判失败让他意识到，主动寻找接盘人效率太低，于是他改变策略，选择被动等待，2024年10月，申科股份发布公告，何全波公开征集受让方，一次性转让个人剩余全部股权。

这一操作，相当于把自己的股权“挂牌出售”，坐等买家上门。

2025年7月，这场横跨14年的清仓大戏终于迎来终章。

国资深圳汇理主动找上门，与何全波达成协议，以16.12元/股的价格，全盘接下他手中剩余的全部股权，何全波再次套现6.8亿。

加上此前妻子黄香梅的5900万、2016年的7.5亿、2022年的1.7亿，何全波家族累计套现金额高达16亿。

16亿真金白银已经稳稳落袋，他们早已脱离了企业家的身份，变成了纯粹的资本赢家。

从2007年上市筹备期的首次套现，到2025年的最终清仓，14年间，申科股份从一家依赖上海电气资源的合资企业，变成了何氏家族的“提款机”。

公司业绩常年亏损，核心竞争力缺失，投资者套牢，而创始人却赚得盆满钵满。

如今，何全波家族已经彻底退出申科股份，开始畅享16亿财富带来的生活。

而接盘的国资，将面临着盘活这家亏损企业的艰巨任务。

轴瓦轴承行业竞争激烈，申科股份既没有技术壁垒，也没有稳定的盈利模式，未来能否起死回生，还是一个未知数。

当资本游戏落幕，留下的不仅是一家濒临困境的企业，还有关于创业初心、资本伦理的深层思考。

而这一切，或许正如市场所言，有些公司上市，从一开始就是为了“跑路”。