专题 | 辽宁足球正在“回归”（上）：从低谷徘徊到全线崛起

特约撰稿/沈君11月8日，中甲收官战，辽宁铁人队捧起冠军奖杯，继大连英博去年升入中超后，辽宁足球迎来了第二支中超球队。不久前，辽宁U18男足在第十五届全运会上点球大战力克劲旅山东队，时隔12年再度摘得该项目金牌；首次征战女超联赛的辽宁女足获得季军，险些创造中国足坛的“凯泽斯劳滕神话”。

从职业联赛到全国运动会，从成年队伍到青年梯队，从男足到女足，辽宁足球全线突破，摆脱低谷徘徊，重新崛起。

辽宁足球曾有过辉煌历史。上世纪90年代，辽宁男足创下足协杯、甲级联赛、全运会、亚俱杯四项赛事的“十连冠”传奇。职业化之后，大连足球缔造了“八冠王”的壮举。甲A联赛鼎盛时期，辽宁、沈阳、大连三支球队同时征战顶级联赛；辽宁女足、大连女足曾登顶全国锦标赛、全运会冠军领奖台，成为中国女足版图中的重要力量。然而，随着中国足球职业化进程的深入，辽宁足球逐渐陷入困境：青训断档导致人才流失，辽宁女足一度解散，沈阳金德队远走湖南，辽宁宏运男足2017年从中超降级后，于2020年无奈解散，辽宁足球陷入前所未有的低谷。

为重振辽宁足球雄风，辽宁省相关部门主动谋划、精准施策。2023年11月30日，“整装出发 重振雄风”辽宁足球振兴发展座谈会在沈阳召开，明确提出要立足体育大省、足球大省的定位，探索符合足球发展规律、具有辽宁特色的发展路径；2024年1月，省政府新闻办专题发布辽宁省职业足球俱乐部改革发展方案，为职业足球发展“把脉开方”。一系列政策红利的释放，为辽宁职业足球注入强劲动力。

辽宁铁人足球俱乐部成为政策扶持下的“受益者”，辽宁省、沈阳市给予了俱乐部巨大支持。2025年初，俱乐部在上赛季中甲第四名的基础上，引进本赛季最佳射手姆本扎等多名国内外实力派球员，打造出中甲联赛 “第一豪阵”。赛季之初，辽宁省投入超亿元资金，将铁西体育场改造成一座能容纳4万观众的专业球场，大幅提升了球迷的观赛感受。联赛中，辽宁铁人队势如破竹，最终提前两轮锁定中甲冠军。

辽宁女足的“青春风暴”也让人振奋。这支平均年龄仅21岁的“青春之师”，2025年首次征战女超联赛便展现出惊人实力。赛季大部分时间里，年轻球员们敢打敢拼，面对北京、上海等老牌劲旅毫不怯场，长时间占据积分榜首位。尽管在收官阶段，年轻队员因大赛经验不足出现状态起伏，在最后一轮客场打平即可夺冠的情况下负于北京女足，最终获得季军，但这支队伍用四年时间完成从青年联赛到女超季军的“四级跳”，险些复刻中国足坛的 “凯泽斯劳滕神话”，其成长速度和拼搏精神，成为辽宁足球振兴的代表。

与此同时，大连英博足球俱乐部是辽宁职业足球的另一支重要力量，这匹升班马在2025赛季中超成功站稳脚跟，不仅在联赛中提前完成保级任务，更凭借火爆的主场氛围惊艳全国。本赛季，大连英博队主场梭鱼湾球场场均观众近6万人，最高上座人数达61616人，成为名副其实的“亚洲第一主场”。

“当年我们的火种，如今燎原了。”当辽宁U18男足在全运会夺冠后，前辽宁籍国脚、老帅马林的这条祝贺短信，道出了辽宁足球青训复兴的核心要义。足球振兴，青训为基。值得一提的是，这支队伍在整个赛事中六战不败，常规时间一球未失，门将王天爱、鞠铭泽多次奉献神扑，球队在攻防两端表现稳定，展现出辽宁足球青训的扎实功底。

辽宁U18男足的夺冠并非偶然，而是辽宁青训体系“多点布局、沈大联动”的必然结果。在这支冠军队伍中，22名队员有15人来自大连，7人来自沈阳，两座城市的青训资源互补与协同，成为辽宁青训复苏的关键。近年来，沈阳市与大连市围绕足球青训展开深度合作，共同构建“沈大足球青训共同体”：中国足球（北方）训练基地在大连落地运营多年，成为全国青少年足球训练的重要平台；沈阳市加速筹建高标准足球青训基地，预计建成后将承担更多国家级青少年赛事与训练任务；同时，辽宁铁人、大连英博、大连鲲城等职业俱乐部均建立了完善的多级梯队，覆盖U13至U21各个年龄段，形成 “职业俱乐部+城市青训基地”的立体化青训网络。

“辽小虎”杯沈大青少年足球对抗赛的持续举办，进一步推动了两座城市青训资源的融合。该赛事已连续举办三年，覆盖U10至U17八个组别，每次比赛均有数十支队伍参赛。通过常态化的交流对抗，沈阳、大连两地的青少年球员在比赛中相互学习、共同进步。

辽宁女足的青训同样成果显著。目前，辽宁女足已有3名球员入选中国女足一线队，8人入选中国U20女足。辽宁女足层面构建起U14、U16、U18三级梯队，形成 “梯队建设与一线队发展” 相互促进的良性循环。大连足协依托本地足球底蕴，建立了完善的女足青训体系，目标直指 “重新夺回女超冠军”，为辽宁女足发展提供有力支撑。

在辽宁足球振兴的过程中，球迷不仅是“旁观者”，更是“参与者”与 “推动者”。大连英博队 “亚洲第一主场” 的打造，离不开球迷的全力支持：为制作南看台巨型TIFO，上百名球迷连夜从沈阳运送画布至大连，现场搭建钢骨、拉绳定位，工作至凌晨；来自旅顺的球迷王立恒，多次从家中长跑几十公里前往梭鱼湾球场助威，其事迹在直播平台传播后，带动更多球迷自发参与到主场氛围营造中。

辽宁球迷对球队的热爱，早已超越地域界限。在第二届辽宁城市足球超级擂台赛（简称 “辽超”）中，这样的场景屡见不鲜：本溪球迷300余人集体远征抚顺客场；黑山球迷每天往返于黑山与本溪之间，为家乡球队加油；辽阳赛场，本溪球迷主动向辽阳球迷推介家乡美食美景；大连金州体育场，大连球迷与本溪球迷赛后相互交流观赛感受……不同城市的球迷因足球结缘，让足球成为连接城市情感的纽带。据统计，“辽超” 赛事期间，大连金州体育场两场比赛上座率均突破万人，本溪、抚顺、葫芦岛等赛区也实现“座无虚席”。

以“辽超”赛事为契机，辽宁各地将足球赛事与文旅消费深度融合，打造出 “赛事+市集+文旅” 的特色消费场景。在沈阳揭幕战现场，80余个主题花车、摊位汇集了辽宁非遗文创、农副产品、风味美食及赛事周边产品，吸引大量球迷驻足消费；本溪赛区结合 “中国枫叶之乡” 的文旅资源，在赛事期间推出 “踏秋赏枫” 主题旅游线路，将球迷观赛与秋季旅游相结合；大连梭鱼湾球场周边则打造 “足球嘉年华”IP，通过亲子足球、趣味投篮等互动活动，吸引家庭群体参与，带动餐饮、住宿、零售等相关产业发展。

大连英博队火爆的球市，已成为城市经济的 “新引擎”。依托“亚洲第一主场” 的品牌效应，大连正推动足球与文旅、商业的深度融合，计划将梭鱼湾球场打造成集赛事举办、文化展演、旅游观光于一体的城市地标。

辽宁足球的全面复苏，离不开体制机制改革的“保驾护航”。在“金元足球”泡沫破灭后，如何实现职业足球俱乐部的可持续发展，成为各地面临的共同课题。大连英博俱乐部的“股改探索”，为辽宁足球乃至全国职业足球提供了可借鉴的经验。

2024年底，在大连市政府的推动下，大连英博俱乐部完成股权多元化改革：原有民营投资方大连统顺建设发展集团保留80%股权，大连獐子岛集团与大连汇融资产两家国有企业分别受让15%和5%股权，合计持股20%。此次股改打破了以往国企 “绝对控股” 的常规模式，采用“参股不控股、帮忙不添乱”的市场化运作思路——两家国企通过广告赞助方式为俱乐部提供资金支持，不直接介入球队管理，同时将现代企业管理理念引入俱乐部，助力其提升运营效率。

除了职业俱乐部改革，辽宁省还在青训体系建设中深化“体教融合”。通过构建足球人才“一条龙”培养机制，打通跨学区、跨区域升学通道，扩大足球特长生招生规模；编写青少年足球训练大纲，统一训练标准，坚持“以赛代练”，全年举办各级青少年赛事超千场，为年轻球员提供充足的比赛机会。同时，辽宁省还计划在未来三年内新建、改建1000块社会足球场地，进一步完善足球基础设施，让更多群众参与到足球运动中。

“辽宁足球在振兴发展的道路上会久久为功、持续发力，为中国足球崛起贡献辽宁力量！”辽宁省体育局负责人的这句话，既是对过去一年辽宁足球成绩的肯定，更是对未来发展的期许。

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