办公桌抽屉里,那支银灰色钢笔总在阳光斜照时泛着微光。笔帽上刻的“务实”二字已有些模糊,却总能瞬间把我拉回2003年的那个秋天——握着教体局调令,站在爬满爬山虎的办公楼前,我攥着调令的手心全是冷汗。在此之前,我是城关中学的语文教师,执教数载,课余写的《乡土文化融入校园德育的实践》等文稿,意外被局办内刊《教育参阅》采用,竟惊动了综合股的张股长。
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张股长亲自来学校接我,五十出头的年纪,后背微驼,两鬓白得像覆了层薄雪,穿一件洗得发皱的的确良衬衫,袖口的纽扣始终扣得一丝不苟。后来我才知道,这是他从部队转业后就保持的习惯。
“局里就缺你这样笔杆子硬的年轻人!”他说话时带着股爽朗的豪气,单位老人都说,三任局长更替,张股长的综合股位置始终稳如磐石,凭的就是“当日接活、次日交稿”的硬本事,再急的材料到他手里都能理顺。
综合股在办公楼三楼最靠里的房间,张股长带着我这个新人“单打独斗”。刚坐稳,他就从铁皮文件柜里抱出一摞资料,最上面的《国务院关于进一步加强农村教育工作的决定》还带着油墨香:“下周一局长要开全县校长会,这篇讲话稿今晚得拿出初稿。”抬头看表,已近下午五点,窗外夕阳正吻着白杨树梢,办公楼里渐渐响起下班的脚步声。
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那是我第一次体验机关的“深夜模式”。张股长泡了两杯酽茶,从抽屉里摸出袋桃酥:“局长把这事交咱们,是信得过咱们的笔。”他伏在桌上写提纲,钢笔尖划过稿纸的沙沙声格外清晰,时不时抬头跟我掰扯政策细节——“农村学杂费减免的节点得讲准”“危房改造的资金落实要写具体”。我跟着他逐字推敲、逐句打磨,等初稿成型时,窗外已是凌晨两点,整栋办公楼只剩我们这间的灯光亮着,把爬山虎的影子投在窗玻璃上,忽明忽暗像在点头。
从那以后,加班成了家常便饭。局长们总爱在下班前半小时布置任务:“明天去市里汇报‘两基’攻坚,材料得备齐”“省督导组要来,迎检方案得吃透”,张股长从没说过一个“不”字,每次都拍着胸脯应下,转头就拉着我扎进文字堆。有回我忍不住问他,为啥不申请加人,他抿了口茶反问:“综合股是局里的‘喉舌’,笔杆子得硬邦邦,我得找个能接得住的人啊!”话里话外,早把我当成了接班人。
可我看着他,心里总有些发沉。五十刚过的人,眼角皱纹比村里六十岁的老人还深,每天早上第一个到办公室擦桌子、烧开水,晚上最后一个走,临走前总要绕到局长办公室门口看看灯灭了没。有次他重感冒发烧,裹着件旧军大衣还在改材料,咳得腰都直不起来,嘴里还念叨:“局长明天要用,误不得。”我忽然懂了,他不是不想往上走,是把“被单位需要”当成了最大的荣耀,可这种连轴转的“荣耀”,让我不敢照搬。
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我开始悄悄“补短板”。综合股的活儿很特殊,深夜赶的都是“急件”,白天反倒清闲。我就借着送文件、取报表的名义,往基教股、计财股、人事股转。基教股的刘姐核对农村学生资助名单,我帮着录数据、理台账;计财股的老郑核算义务教育经费,我蹲在旁边学看拨款报表;连档案室的李姨整理“两基”攻坚档案,我也凑过去帮忙分类归档。
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半年下来,我不仅摸透了各股室的工作流程,2003年教育改革的各项政策更是烂熟于心。张股长偶尔见我不在办公室,会皱着眉说“年轻人要沉下心写材料”,但见我每次都能按时交差,甚至材料里多了些基层数据,也渐渐不再多说。有次写农村教育均衡发展讲话稿,我把基教股的学校布局调整数据和计财股的经费测算表融了进去,稿子念完后,局长特意在走廊拦住我:“这稿子有料,懂业务!”
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转机出在2005年初,新局长走马上任——是全市教育系统有名的“铁腕”王局长,说话办事干脆利落。上任第一天调研各股室,问到“两基”攻坚的具体进展,几个股室负责人各说各的,数据还对不上。我凭着半年攒下的“家底”,把学生人数、经费落实、校舍改造进度说得明明白白,还补了两个乡镇学校的实际案例。王局长听完,抬头看了我两眼,没说话却点了点头。
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没几天,局务会就传了消息:提拔我当办公室主任。后来人事股的老郑跟我说,王局长拍板时就一句话:“既能拿笔写,又懂业务门儿清,还能协调各方,这年轻人行。”上任那天,我揣着喜糖去看张股长,他正伏在桌上改材料,阳光落在他的白发上,晃得人眼睛发酸。他抬头笑了笑,从笔筒里抽出支崭新的“英雄”钢笔递给我:“拿着,办公室担子重,笔杆子可不能丢。”笔帽上,“务实”二字刻得深深的。
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如今二十年过去,那支钢笔还在我的抽屉里。偶尔路过老教体局办公楼,爬山虎依旧爬满墙面,恍惚间还能看见深夜亮着的那盏灯,还有张股长咳着嗽改稿的身影。我终究没活成他那样“连轴转”的模样,却把他教的“敬畏工作、钻研业务”刻进了骨子里——这大概就是那支钢笔最沉的分量。
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