进博效应外溢，LVMH集团致力成为社会引擎

进博第八年，深秋时节的上海再次为“链接”一词给出了生动诠释。八年间，这场盛会的涟漪正迅速外溢出展馆的高墙，形成独有的社会影响。

在上海国家会展中心的主展馆内，LVMH集团的展台一如既往引人注目，展馆外，LVMH的城市项目更像一座巨大的情绪引擎，推动消费、文化与城市想象彼此交汇。

“在进博的舞台上，我们的主要目的并非是商品的展示，而是非常珍惜这样的交流平台，我们希望我们能做的，是超越品牌，借助集团的平台让政府、企业共同关注社会的发展。”在LVMH集团大中华区总裁吴越看来，当前，政企之间的协同、品牌与在地文化的互动、全球与中国新叙事，叠加成为了今年进博会语境下最具象征性的重要篇章。

时间拨回到一个清晨。6月25日4点，太阳尚未升起，上海石门路兴业太古汇的吴江路口，随着一块白色幕布全面揭开，一艘“巨轮”亮出全貌。城市的第一缕金色在船体的曲线上铺陈开来，那一刻，围绕“路易号”（路易威登）巨轮的讨论迅速蔓延，甚至有人坚称那是AI合成图像。等人们亲眼所见，错愕转为惊叹：三个月落地、一夜之间点亮，从外场景观到内里展陈，完成度与震撼值都达到了顶点。

“路易号”的巨大成功是当前政企关系与多方协同的缩影

相比“它是什么”，公众更为惊叹的是“它如何成为可能”。在第八届进博会LVMH集团展馆舞台上，答案正在一点点展开。

“三月中旬第一次集中研究方案，彼时距离计划完成只剩看似不可能的三个月。”静安区商务委员会副主任、党组成员夏麟回忆了项目始末的时间线，其后，市级、区级多部门联合企业与物业共同进入“每周开会”的快节奏，成立专项工作小组，边推进边纠偏，“这是个非常动人的过程。”夏麟表示。兴业太古汇联席总经理、张园商管董事施桂攀为此也大量增加团队人马，“我们一直都在寻找跟本地文化价值的融合，希望能为市民带来更多一点体验。”《商业周刊》出版人、超媒体集团执行董事李剑则将这一现象比做一场城市“街头嘉年华”，在他看来，“路易号”引爆的并非单一的消费场景，而是为消费带来了持续的情绪加持，而情绪消费正是当前中国市场最集中和突出的新趋势。

LVMH集团进博展台上的《“路易号”的积极社会效应》论坛。从左至右依次为LVMH路威酩轩集团大中华区总裁吴越；静安区商务委员会副主任、党组成员夏麟；兴业太古汇联席总经理、张园商管董事施桂攀；《商业周刊》出版人、超媒体集团执行董事李剑

为此，吴越表达了对现代政企关系的致敬，在他看来，“路易号”的巨大成功是当前政企关系与多方协同的缩影。而将其放大来看，在这样的环境下，整个精品行业的发展与中法两国的交流也正受惠于此。

今年代表集团来参与进博的LVMH集团秘书长Marc-Antoine Jamet对政企关系的影响也非常乐观。“今天我们听到了接下来中国推出下一个五年计划，李强总理也强调中国要不断的扩大内需，而且要加大对外投资的力度，这就是一个利好消息。”在Marc-Antoine Jamet看来，中法两国之间是有贸易协定的，未来两国都想要在经济上面有更多的合作，促进两国经济的发展，“我们LVMH集团绝不会减少对中国市场的投资，因为中国是我们非常重视的市场。我们对中国市场充满信心。”

从左至右：法国驻上海总领事王度;法国驻华大使白玉堂；LVMH集团秘书长Marc-Antoine Jamet；法国娇兰首席执行官Gabrielle Saint-Genis；法国主管外贸与吸引力事务的部长级代表 Nicolas Forissier；法国前总理、法国总统特别代表让-皮埃尔·拉法兰；轩尼诗总裁兼首席执行官Charles Delapalme；LVMH 集团大中华区总裁吴越；宝格丽及LVMH集团钟表部门首席执行官Jean-Christophe Babin;LVMH集团传讯总监Hélène Freyss；LVMH集团对外事务总监Jean-Charles Tréhan

谈及LVMH集团在中国的战略布局，Marc-Antoine Jamet表示，LVMH一直秉持着法国制造的四大特点，其中的“可持续”更是今年LVMH集团进博展台的重要主题，也是对中国倡导的可持续政策的呼应。

事实上，早在LV在1992年第一家北京门店开放之时，LVMH集团就成立了环境部，用以专门支持整个集团内部的环保举措，Marc-Antoine Jamet提到，“当年正值联合国在里约举办可持续发展大会。我们从那时起就把环保视为企业文化的一部分。‘LIFE 360’举措的每一次推出，都是我们集团主席Arnault先生亲自去批示的。”站在巴黎协定签署十周年与世界联合国气候变化大会即将开展的节点，LVMH集团第六次亮相进博会，集中呈现了“LIFE 360”以来的系统进展。

不仅如此，“环保”“包容”“多元”等关键词还反复出现在LVMH展馆的舞台上。在LVMH “青春无限 憧憬国际未来”主题论坛上，吴越与来自集团旗下不同品牌、平均年龄仅二十多岁的28位年轻员工展开了一场近一个半小时的深入对话，其中，可持续话题被年轻员工们反复提及。“年轻一代希望与有意义的品牌互动。他们想知道品牌代表什么，背后的价值观是什么。”轩尼诗总裁兼首席执行官Charles Delapalme在接受采访时指出。

在LVMH “青春无限 憧憬国际未来”主题论坛上，吴越与来自集团旗下不同品牌、平均年龄仅二十多岁的28位年轻员工展开了一场近一个半小时的深入对话

在品牌层面, Charles Delapalme把焦点放在“与风土的对话”。轩尼诗始终践行集团的可持续发展目标，通过发起“‘植’此青绿”计划，轩尼诗与Reforest'Action机构合作，计划于2033年前在全球恢复5万公顷森林。截至2024年底，轩尼诗已在中国内蒙古和贵州种植了250万棵树，恢复了1092公顷森林生态系统。“中国是世界上最重要的市场之一。实际上，健康与可持续和中国之间存在着非常强大的文化联系。”Charles Delapalme表示。

LVMH集团展馆内轩尼诗展区

法国娇兰首席执行官Gabrielle Saint-Genis则谈到品牌多年的创新成果与中国的深厚合作，表达了延续守护生物多样性与共创积极变革的决心。“我们在云南与当地女性合作开展 Women for Bees 项目，培训她们成为养蜂人，帮助恢复生态系统。”Gabrielle Saint-Genis表示，娇兰还在中国建立本地包装生产链，通过国内制造减少运输能耗，实现“从源头到消费者”的可持续闭环。

宝格丽及LVMH集团钟表部门首席执行官Jean-Christophe Babin带来的故事更具文化纵深。作为LVMH集团重要成员之一，宝格丽以“创新永续 匠艺臻传(Sustainable by Innovation)”呼应整体主题。在他看来，因为宝格丽的起源地罗马，“我们比以往任何时候都更接近中国人民”，因为罗马与中国有着相同的文化渊源和象征，包括权力、智慧、保护。宝格丽希望通过艺术、建筑与珠宝设计，让古老的文化语言在当代延续。聚焦可持续发展之路，宝格丽希望以匠艺与科技的交融，为可持续发展图景再添新章。

无论是“路易号”带来的感官震撼，还是娇兰与女性养蜂人保护生物多样性的决心，抑或是轩尼诗的“‘植’此青绿”和宝格丽的匠艺臻传······进博会于LVMH的价值，正在于把这类“在馆外发生的事情”拉回“馆内叙事”。“它们其实不只是一家门店，也不只是一个装饰，它更加是一个概念。”Marc-Antoine Jamet表示，集团所做的事情更多是对于文化和历史的传承与交流。

LVMH集团展馆内LOUIS VUITTON展区

LVMH集团展馆内DIOR展区

“中国与世界不能停留于单向的广播，而要‘互动’。”在吴越看来，世界在影响中国，中国也在影响世界，“要能够互相影响，要彼此了解，彼此聆听。我觉得这或许是进博会作为一个思想交流平台的最重要意义之一。”

如其所言，LVMH 集团在中国的故事已超越商业本身，成为一场跨越文化与时间的共鸣。未来，在这场全球最具象征意义的进口博览会上，LVMH的故事仍在继续，而它与中国的“共同生长”，也正在成为全球精品行业的新故事。