废品堆里炼出300亿帝国：这教授凭啥让全球车企抢着求合作？

废品堆里炼出300亿帝国：这教授凭啥让全球车企抢着求合作？

大家好，我是闻叔！中南大学教授许开华辞掉体面工作，深耕废电池回收20多年，他突破国外技术垄断，把没人敢碰的“毒炸弹”变成“城市矿山”，创办的格林美市值超300亿，成全球行业龙头，让特斯拉、奔驰等车企排队合作，还为中国新能源产业筑牢资源根基。

退役潮中的隐形赢家，提前十年的精准布局

如今备受追捧的废旧动力电池，在多年前还是无人敢碰的“烫手山芋”，中国每年产生的废旧电池达80万吨，其占地面积足以铺满750个标准足球场。

这些废旧电池若处理不当，电解液泄漏会造成土壤与水源污染，重金属超标更会破坏生态平衡，堪称潜伏在城市中的“环境隐患”。

但格林美却在这片被忽视的领域中实现了跨越式发展。

这家2010年登陆A股的企业，如今已成为全球动力电池回收龙头，2024年废电池回收量占全国总量10%以上，市占率优势显著。

仅湖北荆门基地单日就能提取40吨锂金属，这一产量相当于减少2000吨锂矿的开采量，国内每4辆新能源汽车中，就至少有1辆采用格林美提供的原材料。

在竞争白热化的市场中，格林美之所以能形成碾压式优势，核心在于许开华早在二十多年前就埋下的布局伏笔。

从“毒炸弹”中发现“城市矿山”

谁能想到，如今掌控新能源产业核心资源的“资源大王”，当年曾因辞职收废品被嘲笑为“丐帮帮主”。

2000年许开华还是中南大学冶金专业的教授，一次东京出差的经历，彻底改变了他的人生轨迹。

在此次行程中，他偶遇日本环保大师山本良医，对方的一句警示让他深受触动，他深知当时中国新能源产业的核心痛点：作为动力电池关键原料的钴资源，98%依赖进口，这一现状严重制约着行业发展。

而那些被众人避之不及的废旧电池中，恰恰蕴含着锂、钴、镍等稀缺金属，这些被丢弃的“电子僵尸”，在他看来，正是一座无需开采、循环再生的“城市矿山”。

当多数人因废旧电池存在爆炸、污染等风险而绕道而行时，许开华却坚定了“变废为宝”的创业方向。

2001年，他毅然辞去大学教授的职务，在深圳郊区租下一间破产厂房，创办了格林美，确立了“让废物变宝，还地球绿美”的核心使命。

在当时的社会环境下，这一选择被不少人视为“不务正业”，但回望行业发展历程，这无疑是基于对行业本质的深刻洞察而做出的精准决策。

技术攻坚与市场破局

光有前瞻性眼光不足以支撑起一家企业，许开华的创业之路，从一开始就布满荆棘。

彼时，从废电池中提取钴、镍的核心技术被加拿大等国家牢牢垄断，国内既无成熟技术可借鉴，也无成功案例可参考。

更棘手的是，废电池拆解过程中存在极高风险，稍有操作不当就可能引发爆炸，泄漏的电解液更是具有剧毒，整个行业处于“无成熟经验可借鉴的摸索阶段”。

面对技术封锁与安全挑战，许开华没有退缩，而是带领团队一头扎进实验室。

研发过程中，仅实验室每年的电费就高达几十万元，而公司彼时几乎没有任何收入，员工工资常常需要三五个月才能发放一次，核心骨干也因看不到希望陆续离职。

在内外交困的局面下，身边人纷纷劝他及时止损，但许开华选择抵押全部个人资产，将资金持续投入研发。

凌晨两三点的实验室，总能看到他的身影：眼镜片上沾满油污，手中攥着扳手反复调试，心中秉持着“再试一次就能成功”的信念。

2004年，这场持续多年的技术攻坚终于迎来突破，格林美成功攻克超细钴镍粉核心技术，镍钴回收率达99%、锂回收率超95%，远超行业平均水平，累计申请专利超5000件，主导18项国家标准制定。

湖北荆门基地作为核心产能枢纽，三元前驱体年产能超15万吨，可循环再造20余种关键矿产资源。

技术难题解决后，市场的质疑又成为新的阻碍，为了证明产品质量，许开华推出免费试用方案，用实际效果打消客户疑虑。

2006年，格林美终于接到第一笔正式订单，2008年金融危机爆发，全球第二大矿业巨头力拓的加拿大供应商被迫停产，许开华抓住这一空窗期，成功拿下力拓核心供应商资格，彻底撕掉了“回收产品即低质”的行业标签。

2010年，格林美在A股上市，成为中国电子废弃物回收第一股，正式站稳行业脚跟。

从孤独布局到行业基石

上市的成功并未让许开华停下脚步，他的目光始终聚焦于更长远的行业未来。

2012年，当整个市场还在对新能源汽车的发展前景持观望态度时，许开华就大胆预判，每一辆电动车，都是未来的移动矿脉。

基于这一判断，他果断收购江苏凯利克工业，正式切入新能源赛道，提前布局产业链延伸。

2017年，当全球资本都在疯狂争抢锂矿资源时，许开华又做出了一个出人意料的决策，在湖北荆门悄悄建成中国第一条废旧动力电池回收生产线。

这条生产线投产当天，没有鲜花掌声，甚至鲜少被行业关注，这份“别人狂欢我沉淀”的孤独坚守，终于在2025年迎来爆发。

当同行企业因动力电池退役潮慌忙入场布局时，格林美已在全球建成16个循环产业园，业务覆盖国内11个省市以及南非、印尼、韩国等多个国家，形成了覆盖资源回收、处理、再利用的完整产业链，构建起难以复制的竞争优势。

凭借全产业链闭环优势，格林美已与宁德时代、梅赛德斯-奔驰中国、比亚迪等900余家全球企业建立战略合作，构建起覆盖300多个城市的回收网络。

其“定向循环”模式实现废旧电池到新电池原料的闭环，年处理能力超10万吨，既契合“双碳”目标，更成为全球新能源供应链不可或缺的核心环节。

如今当西方矿业巨头试图在关键资源领域形成垄断封锁时，格林美通过20余年的深耕，从废品堆中为中国新能源产业锻造出一条自主可控的资源生命线。

这家从深圳郊区小厂房起步的企业，不仅实现了自身300亿元市值的商业成就，更成为支撑中国新能源产业稳健发展的重要基石。

许开华的创业故事，本质上是一场远见与坚守的胜利。

当多数人被表象的风险所困，他能穿透迷雾看到隐藏的价值，当市场追逐短期热点时，他能沉下心进行长期布局；当遭遇技术封锁与市场质疑时，他能以破釜沉舟的决心攻坚克难。

这世上从没有凭空而来的商机，所谓的幸运，不过是看透本质后的精准决策，加上日复一日的坚持与付出。

那些曾经嘲笑他“不务正业”的人，最终见证了他在行业顶端的成就，而这，正是远见与坚守赋予创业者的最好回报。

信息来源：扬子晚报：大学教授“收废品”，年入300亿

信息来源：荆州新闻网：格林美董事长许开华：“丐帮帮主”专治电子垃圾

信息来源：新浪财经：资本风云｜重金押注与宁德时代相反的技术路径，400亿市值的格林美任命19位副总经理

信息来源：布局欧洲！格林美与美国ASCEND ELEMENTS签署谅解备忘录