入职3月敢提高风险方案！985医学博士凭钻劲破局，终获全院认可

我家有位985医学博士亲戚，毕业后顺利入职了母校的附属医院，被分配到心血管内科。科室里既有深耕多年的资深医师，也有几位和他同期入职的年轻医生。报到当天，主任并未过多提及他的学历背景，只安排他跟随副主任张医生管床，同时负责整理科室近三年的疑难病例档案。他毫无怨言，每天提前半小时到院，先逐一核查自己分管的六位病人的各项指标，再跟着张医生查房、拟定医嘱，晚上还留在办公室潜心研读那些厚重的病例资料。

入职第三个月，科室收治了一位特殊病人：一位七十岁的老爷子，因突发心梗紧急送医，经抢救后病情暂时稳定，但检查发现其心脏血管有三处严重狭窄，还合并糖尿病、肾功能不全，手术风险极高。张医生先后组织了两次病例讨论，几位老医生意见不一——有人主张保守治疗，有人建议分次开展介入手术，争论许久仍未达成共识。他全程旁听，并未插话，当晚却翻了一整晚相关文献，又对比了科室过往的类似病例，发现一种国外最新的微创术式或许适配老爷子的病情，只是这种手术在国内开展较少，科室里无人有实操经验。

第二天一早，他犹豫再三，还是拿着整理好的资料找到了张医生。张医生扫了一眼材料，眉头紧锁：“这手术风险比常规术式还高，你有把握吗？”他笃定回应：“我查阅了二十多个相关病例，结合老爷子的检查结果，只要术中控制好造影剂用量，避开肾损伤风险点，成功率能达到七成以上。”张医生没有立刻应允，让他再完善一份详细的手术方案。接下来的两个通宵，他熬到深夜，将手术步骤、可能出现的并发症及应对措施一一列明，还联系了读博时的导师远程指导，进一步优化了术前评估。

三天后，科室再次召开病例讨论，他当着所有医生的面详细讲解方案。一位老医生当场反驳：“你才入职多久，就敢提这么冒险的方案？出了问题谁来负责？”他沉着冷静，逐条回应质疑，还展示了导师的专业意见和相关文献支撑。最终张医生开口：“方案确实有风险，但保守治疗的话，老爷子随时可能再次心梗。我看他准备得很充分，不如咱们试试？我来主刀，你当助手。”

手术前一天，他主动找老爷子家属沟通。家属听完手术风险，脸色骤变，老太太拉着他的手落泪：“医生，我们信你们，可万一……”他蹲下身，用通俗的语言把手术每一步讲得明明白白，还拿出之前整理的类似病例康复情况：“阿姨，我理解你们的担心，但我们已经把所有能想到的风险都考虑到了，一定会尽全力。”家属犹豫了一夜，第二天一早便签下了手术同意书。

手术整整进行了四个半小时。术中果然突发意外，老爷子血压骤降，他凭借读博时跟随导师积累的经验，立刻提醒张医生：“可能是血管痉挛，赶紧使用硝酸甘油，减少造影剂剂量！”张医生当即调整方案，几分钟后血压便恢复稳定。手术结束时，天已黑透，他脱下手术服，后背早已被汗水浸透，手心也全是冷汗。

术后老爷子恢复得远超预期，一周后就能下床活动，各项指标也逐渐趋于正常。出院那天，家属提着一篮水果前来致谢，老爷子握着他和张医生的手，激动得说不出话，只是一个劲点头。科室里的老医生看他的眼神也变了，之前反驳他的那位医生拍了拍他的肩膀：“小伙子，不错，有股钻劲。”

他本以为事情就此告一段落，没想到半个月后，医院收到了一封举报信，称他为了出风头，怂恿医生给病人做高风险手术，违规使用未普及的术式。医务处找他谈话，要求他提交情况说明。拿着举报信，他又气又懵，完全不知道是谁在背后恶意中伤。张医生得知后，直接找到医务处：“手术方案是我拍板决定的，和他没关系，有任何问题我来负责。”

就在他忙着准备材料自证清白时，老爷子的儿子突然给科室打来了电话，说他们已经知晓举报一事，并且联系了媒体，想把事情真相公之于众。原来，举报人是老爷子的一个远房亲戚，觉得手术费用过高，想借机讹诈一笔钱。记者来医院采访当天，老爷子特意从家里赶来，对着镜头动情地说：“要不是这位年轻医生，我这条老命早就没了，你们可不能冤枉好人啊。”

事情真相大白后，他并未沉溺于委屈，反而更加专注于工作。年底科室评选先进，他意外当选，张医生在表彰会上说：“做医生，不仅要有扎实的学问，更要有敢担当的勇气。这一点，他做到了。”

年后，医院成立微创心脏手术小组，张医生力荐他担任副组长，专门负责新技术的推广与应用。那天他给家里打了个电话，语气平静：“妈，我最近挺好的，科室让我负责一个新项目。”电话那头，母亲笑着回应：“知道你忙，一定注意身体，家里都好。”挂了电话，他望着办公室窗外的夜景，想起入职时的些许迷茫，突然觉得，那些熬过的夜、受过的质疑、扛过的压力，全都值了。

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