智仁新闻 | 沈阳市律师协会领导一行来访我所参观交流

2025年10月28日，沈阳市律师协会领导一行来访我所参观交流，并围绕实习律师培养、律所管理创新及行业发展趋势等核心议题展开深度座谈。沈阳律协副会长崔增平、副秘书长安绮，实习与执业考核专门委员会主任李晶、副主任冯文军，与我所党总支书记、主任刘恩，高级合伙人、监事长李小文，合伙人张逸君共同分享实践经验，共商行业发展解决方案。

“从初创到标杆”成长路径

在我所刘恩律师的陪同下，来访人员实地参观了我所办公区域，并就智仁律所的发展历程、荣誉成果及日常运营体系进行了初步了解。座谈中，双方以 “问题为导向、经验为支撑”，围绕律所与行业概况、实习律师培养、律所管理与制度建设三大核心维度展开深入探讨，内容兼具实践指导性与行业前瞻性。在机构发展层面，智仁所分享了 “从初创到标杆” 的成长路径 ——2009 年由刘恩主任等资深律师创立，如今已成为覆盖全方位法律服务、影响力辐射长三角及全国的综合性律所，且斩获多项行业殊荣；沈阳律协则介绍了当地行业规模：沈阳现有 9100 名律师、597 家律所，占辽宁省总量的三分之一，依托 “东北亚国际化中心城市” 的定位，当地律师行业潜力显著。

智仁所主任 刘恩

沈阳市律师协会 副会长 崔增平

“全流程培养体系”核心亮点

实习律师是行业未来，双方就此议题展开重点交流，智仁所的 “全流程培养体系” 成为核心亮点。其培养模式主要包括三方面：一是 “高伙跟训制度”，实习律师需跟随多名高级合伙人学习，通过听课、参与办案拓宽接触面，快速掌握不同律师的工作方法；二是 “实战化培训”，每两周开展一次模拟法庭，由曾有法院审判经验的法官担任指导，使用真实案例让实习律师扮演各方角色，强化实践能力，同时辅以 “智仁讲堂” 等常态化培训；三是 “严格化模拟考核”，所内考核标准高于协会考核，考核后会组织复盘，帮助实习律师查漏补缺，确保顺利通过协会考核。针对沈阳律协提出的 “实习管理痛点”，双方也共同探讨解决方案。此外，智仁所还分享了 “差异化用人管理” 模式和“精细化 + 人性化” 的管理实践，并在考核与会费制度上，双方也展开经验互鉴。崔增平副会长表示沈阳律协将参考此模式完善本地制度。

思维碰撞，共探协同发展新路径

座谈会上，刘恩律师在发言中强调：“律所的核心竞争力，一是‘人’，二是‘制度’。实习律师培养不是‘任务’，而是‘投资’，智仁所始终坚持‘实战化、精细化’培育，就是希望为行业输送真正懂专业、有担当的人才；同时，行业发展不能‘单打独斗’，规模化需以‘理念统一’为基础，专业化需以‘坚守底线’为前提，只有摒弃低价竞争，靠专业与服务赢市场，才能让律师行业走得更远。”

崔增平副会长则表示：“此次走进智仁所，收获远超预期。智仁所在实习律师培养、律所管理制度上的实践，为沈阳律协提供了‘可落地、可借鉴’的样本。沈阳律师行业规模大、潜力足，但也面临‘培养不规范、管理待优化’的问题，下一步，沈阳律协将重点借鉴智仁经验，强化实习指导老师监管、完善考核办法，推动本地行业规范化发展；同时，也希望与智仁所保持长期交流，共同探索东北与长三角地区律师行业协同发展的新路径。”

本次交流不仅是一次 “经验分享会”，更是一次 “行业赋能会”，对智仁所、沈阳律协及两地律师行业均具有重要意义。对智仁所而言，此次交流既是对自身 “实习培养、律所管理” 体系的一次检验，也通过沈阳律协的反馈，发现了 “区域行业差异下的优化空间”，为后续 “完善培养体系、强化人性化管理” 提供了新思路；对沈阳律协而言，智仁所的经验为解决本地 “实习管理痛点、制度建设难点” 提供了直接参考，有助于快速提升当地实习律师培养质量与律所管理规范化水平。

未来，智仁所将继续优化实习律师培养体系，深化律所管理精细化建设；沈阳律协将加快推进制度改革；双方也将建立长期沟通机制，持续分享经验、协同创新，共同为律师行业高质量发展贡献力量。