连日来,唐山三友矿山深入贯彻落实集团各项部署,围绕产品质量提升、设备稳定运行、人才队伍培养三大核心任务,系统谋划、精准发力,以扎实举措筑牢高质量发展根基。
精耕细作,构建全流程质量管控体系
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公司始终将质量视为生命线,通过跨部门协同、全环节管控,推动质量意识深入人心、质量责任压紧压实。生产技术部对各铲位进行动态“数据体检”,精准掌握矿石品位、硬度等关键指标,通过科学配矿与精准调控,从源头上保障产品质量稳定可控;采矿车间创新培训机制,推行“上岗先预判、班中勤纠偏”的现场教学模式,班组长扎根铲位实时指导,有效提升了铲装司机的操作技能与质量意识;筛分车间全面强化过程精细管控,信号工精准辨识、灵活给料,操作工加强巡检、严控粒度,维修团队改造分料装置确保布料均匀、筛分高效。同时,车间持续测算产品成品率、碎石率,及时更换符合要求的筛底孔径,确保产品质量达标。
未雨绸缪,打响冬季设备安全保卫战
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为保障设备平稳过冬,公司以“动”制“冻”,提前部署冬季设备安全保障工作。采矿车间组建专项检查组,对钻机、电铲、电反铲等核心设备开展“拉网式”排查,重点核查设备管线保温层完整性、加热装置功能及防冻液液位等情况,同时,建立问题台账并实行“销号管理”。按照“一设备一方案”原则,车间给裸露管线加装电热带、包裹保温棉,从源头杜绝设备冻损风险。运矿车间强化关键受力部件检查,发现隐患立即整改,防止设备因低温出现开裂。筛分车间深化点巡检制度,依托“项目调度机制”快速响应,从严整治“跑冒滴漏”问题,各岗位人员实时监控设备运行参数,确保每台设备保持最佳运行状态。
多维发力,全力锻造高素质技能人才队伍
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公司积极推进人才强企,以“产教赛训”融合为抓手,推动技能人才培养取得突破性进展。在高技能领军人才培育方面,依托技能竞赛实战锤炼精兵,高保华、王岩等骨干在各类技能大赛中斩获佳绩,赛后通过经验分享会、专题宣传视频等形式推广经验做法,为人才梯队建设注入新动能。针对关键岗位技术短板,公司量身定制培训与考核方案,显著提升操作精度与维修效率,成功破解多项技术依赖难题,实现了技能与效能双向跃升。(郑海超)(唐山三友集团有限公司供图)
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