节目100问 | “内容+实体”节目如何激活商业潜力？

来源：传媒内参—广电头条

“内容+实体”节目模式，如何挖掘更多商业潜力？

通过精准洞察用户需求、创新内容创作、拓展商业合作模式、强化实体场景落地以及平台的战略布局等方式，“内容+实体”节目模式有望进一步挖掘商业潜力，实现综艺产业与实体经济的深度融合与协同发展，开创综艺行业的全新价值时代 。

2025年“内容+实体”

节目模式表现如何？

文旅类综艺：“种草”旅游新风尚

2025年，文旅类真人秀呈现出井喷式发展态势，成为“内容+实体”节目模式的典型代表。《一路繁花》系列、《花儿与少年7》等节目一经播出，便在社交媒体上引发了广泛关注，掀起了一股“跟着综艺去旅行”的热潮。节目中所展示的旅游胜地，凭借其绝美的自然风光和独特的人文风情，吸引了无数观众的目光，成为他们心目中的旅游打卡圣地。社交媒体上，关于这些综艺同款旅游路线的攻略分享铺天盖地，进一步推动了旅游地的热度。

经营类综艺：落地实体激发新活力

经营类综艺在2025年也迎来了复兴，以更加丰富的创新维度展现出“内容+实体”模式的魅力。《种地吧》走到第三季，衍生综艺《你好种地少年3》接力，持续点燃“种地热”。节目中，嘉宾们亲身参与农业种植，展现了乡村生活的真实面貌，让年轻人对农业有了全新的认识和理解。杭州三墩镇后陡门因节目而走红，成为游客争相打卡的旅游点，甚至落地了“种地星球”文旅项目，带动了当地经济的发展。

《微笑一号店》则聚焦年轻人的创业梦想，通过全链路解析咖啡店创业流程，吸引了众多观众的关注。35位“微笑店员”化身饮品界主理人，全程参与产品研发与门店运营，并在哈尔滨、重庆、深圳、横店四城开设实体店。观众不仅可以在节目中感受创业的酸甜苦辣，还能到店体验“综艺同款”咖啡。节目播出3个月内，各门店累计售出超8万杯咖啡，这一数据充分证明了经营类综艺与实体结合所产生的商业潜力。

《灿烂的市集》将目光投向了年轻人喜爱的市集文化，通过多维度呈现市集的筹备、运营过程，让“市集慢闪”成为青年文化的新符号。节目不仅关注到市集对于年轻人社交需求的满足，更用镜头记录下打造市集的每一个细节。从主理人的策划构思，到场地搭建、摊主协调，再到开市后的热闹场景，都一一展现在观众眼前。同时，节目深入挖掘每一位摊主的真实人生故事，让市集成为承载情绪价值的社交空间。节目播出后，带动了长沙、成都市集打卡热，打卡节目中的摊主摊位成为新的城市旅游线路。

《巴黎合伙人》更是大胆创新，直接在巴黎开店经营，将国货推向国际市场，带动了“国货热”。节目通过展示在异国他乡创业的艰辛与收获，吸引了观众的目光，同时也为品牌的国际化发展提供了新的思路。

棚内综艺转型：线下拓展新空间

一些长寿棚综也开始积极探索线下转型之路，为“内容+实体”节目模式注入了新的活力。女性向综艺将舞台搬至户外，让姐姐们在自然美景中展现女性力量，实现了舞台与自然的完美融合。这种创新的尝试不仅为观众带来了全新的视觉体验，也让节目更具真实感和感染力。

“大侦探”系列创新采用“先旅游后破案”模式，将拍摄地选在风景如画的马耳他，嘉宾们在旅游的过程中展开推理破案。这种模式的转变，让观众在欣赏异国风光的同时，也能享受到烧脑推理的乐趣，打破了传统棚内综艺的局限，为综艺节目的发展开辟了新的方向。

“内容+实体”节目模式

如何挖掘商业潜力？

精准洞察用户需求，建立情感联结

1. 深度剖析年轻用户心理：当下年轻人追求个性化、多样化的生活方式，他们渴望在消费中获得独特的体验和情感共鸣。综艺节目的制作团队应深入了解年轻用户的兴趣爱好、消费习惯和价值观念，以他们的需求为出发点，打造具有吸引力的内容。例如，《灿烂的市集》敏锐地捕捉到年轻人对市集文化的热爱以及对社交的强烈需求，通过打造真实的市集场景，让年轻人在其中找到归属感和认同感。

2. 通过内容引发情感共鸣：在节目内容创作中，要注重故事性和情感表达，通过讲述真实、温暖的故事，触动观众的内心世界。比如《微笑一号店》中，展示了“微笑店员”们在创业过程中的坚持与努力，以及他们所面临的困难和挑战，让观众能够感同身受，从而与节目建立起深厚的情感联结。当观众对节目产生情感认同后，他们就更有可能将这种情感延伸到线下实体，参与到相关的消费活动中。

创新内容创作，打造沉浸式体验

1. 采用纪实手法，展现真实细节：摒弃传统综艺中的刻意剧本和表演痕迹，采用全程纪实的手法，记录嘉宾在实体场景中的真实反应和行动。这样可以让观众感受到更加真实、自然的节目氛围，增强节目的可信度和吸引力。例如《种地吧》中，嘉宾们在辛勤劳作的场景，以及他们面对困难时的真实表情和话语，都让观众深刻体会到农业生产的不易，也让节目更具感染力。

2. 构建多元场景，增强沉浸感：通过精心设计线下实体场景，为观众营造出沉浸式的体验空间。场景的布置要与节目主题紧密结合，从环境氛围、道具设置到人员互动，都要让观众仿佛置身于节目之中。比如《一路繁花》在拍摄地的选择上，注重挖掘当地独特的文化元素和自然风光，通过镜头语言将这些元素巧妙地融入节目中，让观众在观看节目的同时，也能感受到当地的独特魅力，实现了视觉、听觉等多感官的沉浸式体验。

1. 打造高契合度植入场景：在“内容+实体”的节目模式下，品牌与节目的合作不再局限于简单的广告植入，而是要深入挖掘节目内容与品牌价值的契合点，打造高契合度的植入场景。

2. 实现“内容种草、场景体验、即时消费”全链路贯通：利用节目内容进行品牌种草，吸引观众的关注和兴趣；通过线下实体场景，让观众能够亲身感受品牌产品的魅力，实现场景体验；同时，借助互联网技术，打通线上线下销售渠道，让观众在观看节目或体验实体场景的过程中，能够即时进行消费购买。

强化实体场景落地，延展长尾价值

1. 带动地方经济发展，实现多方共赢：综艺IP与实体场景的结合，不仅能够为节目带来新的看点和商业价值，还能够带动拍摄地或相关实体所在地区的经济发展。例如《种地吧》带火了杭州三墩镇后陡门，吸引了大量游客前来打卡，促进了当地旅游业的发展，同时也带动了农产品的销售，增加了农民的收入。当地政府和企业可以与节目制作方合作，进一步开发相关的文旅项目和产业，形成良性循环，实现多方共赢。

2. 持续运营实体，挖掘长期价值：对于节目中开设的实体店或落地的实体项目，要进行持续的运营和管理，不断挖掘其长期价值。可以通过推出新品、举办活动、开展会员制度等方式，吸引用户持续关注和参与。比如《微笑一号店》在节目播出后，各门店可以继续根据当地市场需求和用户反馈，研发新的咖啡产品，举办咖啡文化节、新品发布会等活动，增强用户粘性，实现实体的长期稳定发展。

平台战略布局，构建完整生态

1. 整合资源，打造线上线下联动体系：平台方应充分发挥自身的资源优势，整合线上线下各种资源，打造完整的“线上种草、线下激活”生态体系。例如爱奇艺通过推出《微笑一号店》《灿烂的市集》等“内容+实体”节目，吸引用户在线上关注节目内容，同时在线下落地实体店铺或市集，让用户能够亲身参与体验。此外，平台还可以利用自身的线上渠道，如社交媒体、电商平台等，对线下实体进行宣传推广，实现线上线下的有效联动。

2. 创新商业模式，探索可持续发展路径：平台方要积极创新商业模式，探索“内容+实体”节目模式的可持续发展路径。可以通过与品牌合作、开展文旅项目、开发衍生产品等多种方式，实现多元化盈利。

例如，平台可以与品牌联合推出限量版的综艺同款产品，利用节目热度进行销售；也可以与旅游企业合作，开发综艺主题旅游线路，为用户提供更加丰富的消费选择。同时，平台要注重对节目IP的长期培育和运营，不断挖掘其潜在价值，实现商业价值的最大化。

“内容+实体”节目模式在2025年的综艺市场中展现出了强大的生命力和商业潜力。通过文旅类综艺、经营类综艺以及棚内综艺的创新实践，这一模式不仅为观众带来了全新的视听体验和参与感，也为综艺行业的发展注入了新的活力。在未来的发展中，随着技术的不断进步和观众需求的持续变化，“内容+实体”节目模式还将不断创新和完善，为我们带来更多的惊喜和可能。