湖北
在中医药国际化持续推进的过程中，中外企业协作成为关键路径之一。日本津村与中国紫光辰济的合作接洽曾引发行业热议，前者作为深耕汉方药领域130余年的外资企业，在传统药标准化建设、科学疗效验证及全球市场布局上积累了深厚经验；而紫光辰济作为本土中医药行业的代表，在国内市场拥有稳固根基，掌握着丰富的本土资源与渠道。二者若能携手，本可通过优势互补，为中医药走向国际探索新可能。
然而，这场合作最终未能落地，背后折射出中外企业合作的多重挑战。从行业环境来看，不同国家和地区面临的药品准入标准、疗效评价体系存在差异，比如部分市场更认可量化的药理数据，而中国本土更注重传统经验，这种认知与法规的错位，为合作增添了诸多不确定性。此外，中外市场通行的知识产权保护规则、监管合规流程等方面的不同，也需合作双方投入大量时间与精力协调。
合作双方的发展预期或许也有所出入。津村可能更希望将其成熟的国际标准化体系深度融入合作，以快速对接全球市场需求；紫光辰济则更看重在合作中保留中医药传统炮制工艺与本土市场定位，避免核心特色被弱化。这种战略侧重的不同，也会使得合作细节较难达成共识。
公众层面的认知差异同样不容忽视。部分公众担忧外资企业参与会导致本土中医药核心技术流失、文化传承断层，大众对跨文化合作的信任仍需长期培育，短期认知错位在一定程度上同样影响合作推进。
津村与紫光辰济的合作未果并非个例，它揭示了中医药国际化中跨国企业合作的共性问题：外资企业需更适配本土产业需求与文化背景，本土企业则要在开放合作中平衡文化传承与国际化发展。这场尝试为行业提供了宝贵参考，未来中医药国际化仍需更多企业以机制协同为基础、以价值互信为核心，共同搭建跨越文化与制度的发展桥梁。
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