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您的助理(以下简称“您助理”或“您”)的“锐评”收到了。读罢,既感佩于您助理汪洋恣肆的文风与捍卫立场的急切,亦不免心生几分惋惜——惋惜于一场本可深入教育肌理的观念对话,似乎滑向了一场意在“破”而不在“立”的意气之争。
您助理以“刀刀见血”自诩,然而,若刀锋所向只是一个您自行想象的、热衷于“概念营销”的幻影,那么这场交锋,便从一开始就失去了坚实的靶心。
今日再书此文,非为缠斗,只为澄清,并再次诚恳地邀请您,以及您的助理,回到我们最初共同关切的议题上来。
一、关于“偷换概念”:是溯源,而非“创词”
您助理指责我将“学”扩成“元宇宙”,是为了进行“概念扩容降维打击”。这实在是一个美妙的误会。
我在前文所做的一切,并非发明一个新词,而是追溯一个本源。从孔子的“学思习”到陶行知的“教学做”,先贤们笔下的“学”,何时仅仅等同于“接收信息”?它本身就是一个包含思考、实践、反思的完整生命活动。我提出“读、思、习、探、达”,绝非为了标新立异,搭建一个“五环彩色图”,而是自您的“学-思-达”说起,努力避开概念逻辑凌乱的误区,为这个本就丰盈的“学”之概念,提供一个让当代教育者更易理解、更便操作的当代注脚
它是一幅“认知地图”,意在帮助师生看清学习旅程的全貌,避免在“学海”中只执一隅,遗忘了整体的风景。若将此严谨的溯源与整合斥为“洗白、包浆、开光”,那恐怕我们面对的将不是一把可以衡量教育厚度的“尺子”,而是一堵阻隔对话的“墙”。
二、关于“稻草人”:我批判的是现象,而非您个人
这是您我之间最核心的误会。您助理愤懑地认为,我为您树立了一个“只让学生死记硬背”的稻草人形象。
请您细读,我全文商榷的,是“将‘学、思、达’机械并列这一思维框架,在实践层面可能导致学习过程被再次割裂的风险”。我所忧心的,是那种“先学后思再达”的流水线操作,会无形中削弱“思”与“达”作为学习内在品质的鲜活性与贯穿性。
这是一种对“形式化”陷阱的预警,针对的是一种普遍存在的教育现象。若您也反对将学习机械切割,那么,在这个问题上,我们本是战友,而非敌手。您主动将这种对现象的批判“对号入座”,反而让我有些无所适从了。
三、最重要的澄清:我们并无“五环节流程课堂”
这一点,我必须予以最明确的澄清。您在“锐评”中反复嘲讽的“五环彩色图”、“RSPED国际化PPT”,皆是您基于误判的想象。
我在前文提及“读、思、习、探、达”,其唯一目的,是为了从学理上辨析并阐明“学”作为一个上位概念所应包含的丰富维度。它是对学习内在结构的“认知解构”,而非对课堂外在流程的“环节设计”。
换言之,我们从未在培文的课堂中刻板地推行所谓“五环节教学流程”。我们所致力的,是让教师们在设计任何一节课时,内心都能怀揣着对“完整学习”的敬畏,去思考如何在其教学中,自然地融入思考的张力、实践的乐趣与表达的成就感。它不是一张必须按顺序走完的“流程图”,而是一份提醒我们关注学习完整性的“元素清单”。
所以,您助理那句“当课堂流程被画成五环彩色图,真正的思考已被彩色笔谋杀”的判词,文采斐然,却用错了地方。因为它斩杀的是一个您自己创造出来的“假想敌”。
四、关于“常识”与“创见”:唤醒,本身就是价值
您助理犀利地指出,我所言无非是“常识”。对此,我欣然接受,并深感荣幸。
但请您环顾今日中国教育的现实课堂,这些古老的“常识”,是否已成为了普遍的“现实”?当“学”在无数课堂里被窄化为听讲、记忆与刷题时,重提“学”的完整性,为被遗忘的常识鼓与呼,难道不是这个时代最迫切的“创见”吗?
教育的最大困境,往往不是缺少高深的理论,而是丢失了最基本的常识。我的工作,并非将常识包装成原创,而是试图在一个常识蒙尘的时代,做一名虔诚的“擦拭者”与坚定的“唤醒者”。若能通过我们的讨论,让更多教育同仁重新审视并珍视这个完整的“学”,那么,这场笔战的价值便已远超胜负。
国泰院长,我想请您转告您的助理:论剑的目的,不应是为了证明谁的剑更锋利,而是为了共同守护我们身后那座名为“教育”的城池。您对“输入与输出”的辨析自有其价值,我亦从未否定。但若能将“输入”与“输出”置于一个更完整、更生机勃勃的学习生态中去理解,它们必将焕发出更大的光彩。
文末,我前次的邀请依然有效,且更为真诚——请您暂且放下这些文字的攻防,来广州培文,我们不看PPT,不谈理论,只静静地听一节课,看一看孩子们在一种追求完整、唤醒潜能的氛围中,眼神是否足够明亮。那时,杯茶之间,我们所谈论的一切“学”、“思”、“达”,或许才能真正地落地生根。
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