北京
乐居财经 李兰 11月4日，惠达卫浴举行2025年第三季度业绩说明会，董事、总经理王佳，财务总监刘俊燕，董事、常务副总经理、董事会秘书张春玉等出席。
会上，王佳就研发费用调整等作出说明，强调将持续深化“健康卫浴专家”品牌定位。
王佳指出，公司研发费用同比有所调整，核心原因在于公司产品战略的阶段性投入优化。未来，公司将持续深化“健康卫浴专家”的品牌定位，面对消费市场分层化、年轻化及健康环保升级的行业趋势，持续推进“健康、智能、绿色”的产品发展战略。
在智能操控系统、多功能收纳系统、自适应灯光系统、高效除垢防臭系统、水力发电淋浴系统、节能数显平台及全方位抗菌系统等多方面进行创新，有效满足消费者对健康化、智能化、绿色化的多元化需求。
在渠道布局方面，公司持续落地“千商万店”与“千县万镇”计划， 加速渠道下沉。具体措施包括保留专卖店、社区店、专卖区等核心门店，满足消费者日常体验需求；同时，与装饰公司联合打造家装店，嵌入家装全流程，精准触达装修用户；与旧改公司合作拓展局改店，聚焦局部改造场景，挖掘存量房市场需求。此外，惠达卫浴携手京东、天猫等头部平台，开设京东小店、天猫小店及京东MALL等门店，借助平台流量与品牌优势，扩大线下触点，构建覆盖全消费场景的门店矩阵。
线上渠道方面，公司全面布局天猫、京东等传统电商平台，同时发力抖音、快手等新兴直播电商渠道，触达不同消费习惯的线上用户，扩大品牌线上影响力。通过打通线上线下链路，强化引流转化。以线上平台为流量入口，通过发放线下体验券等活动，引导线上用户前往线下门店体验、成交；同时，线下门店同步引导消费者关注线上账号，形成“线上引流-线下体验-复购转化”的闭环。
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