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最近,浙江丹鸟物流科技有限公司悄悄完成了一次“大换血”。
天眼查显示,这家曾由阿里巴巴、菜鸟供应链和阿里创投共同持股的公司,如今100%归申通快递所有。原来的“阿里系”股东全部退出,法定代表人也从孙建换成了申通的老将周少华,公司管理层几乎整体更新。
简单说:丹鸟,现在是申通的了。
一场酝酿已久的“交接”
其实这事早有苗头。11月3日,申通快递正式发布公告,确认以约3.62亿元的价格,全资收购丹鸟物流。交易已通过国家反垄断审查,工商变更也全部办妥——丹鸟正式成为申通旗下全资子公司。
丹鸟不是小角色。它成立于2009年,注册资本近5亿元,曾是菜鸟网络打造高品质快递服务的“亲儿子”。从“菜鸟直送”到后来的“菜鸟速递”,它一直主打送货上门、半日达、次晨达这类对服务要求更高的业务,在电商退货、高端配送等领域积累了不少口碑。
虽然2025年前几个月略有亏损,但它的单票价格远高于普通快递,客户黏性也强——对正想提升服务品质的申通来说,这正是它缺的一块拼图。
为什么阿里要放手?
对阿里来说,这次退出并不意外。
近年来,阿里一直在“瘦身”:高鑫零售、银泰商业陆续剥离,菜鸟IPO也暂缓。如今,国内快递已是一片红海,而阿里更想把精力放在国际物流、AI、云计算和海外仓这些更“未来”的赛道上。
与其继续烧钱养一个重资产的直营快递品牌,不如交给更懂快递运营的申通——既能回笼资金,又能让丹鸟在专业团队手里继续活下去,甚至活得更好。
申通图什么?
对申通而言,这笔收购意义重大。
过去,申通主要靠加盟网点跑量,服务标准难统一,高端市场一直打不进去。而丹鸟有直营网络、有服务口碑、有城市末端配送能力,正好补上申通的短板。
更重要的是,电商退货市场正在爆发。申通和丹鸟加起来,每天能处理400多万件退货,这可是块“香饽饽”。有了丹鸟,申通不仅能送出去,还能高效“收回来”,真正打通电商物流的闭环。
人变了,但故事还在继续
如今,丹鸟的办公室里,阿里留下的工牌或许已被收走,但那些曾经为“送货上门”较真的快递员、为系统稳定熬夜的技术员、为一单差评反复沟通的客服,他们的努力不会白费。
只是从今天起,这份努力将融入申通的体系,继续服务千千万万期待“快递能送到家门口”的普通人。
而阿里,转身走向更远的远方。
这场交接,没有轰轰烈烈,却藏着中国物流行业悄然演进的缩影:
有人退场,有人接棒;有人专注远方,有人深耕脚下。
快递还是那个快递,但背后的故事,已经翻开了新的一页。
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