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再鼎医药有限公司临床运营项目管理高级总监沈逆女士受邀为2025第二届中国医药企业项目管理大会演讲嘉宾,演讲议题为“新药研发项目经理的能力图谱:从PMP到复合型管理者的成长路径”。大会将于11月22-23日在北京举办,大会主题为“卓越实践· 价值共享——引领医药项目管理迈向新高度”, 敬请关注!
议题简要
在新药研发这一“高投入、长周期、强监管、高风险”的领域,项目经理(PM)的角色已从传统的“计划执行者”(对应PMP体系中的基础管理能力)升级为“复合型战略管理者”——既要掌握标准化的项目管理方法论(如PMP认证的核心知识),又需深度融合医药行业的特殊性,最终成长为能推动研发管线价值落地的关键角色。
本次分享通过从PMP基础能力的延伸适配、深度融入医药行业,到适合新药研发的复合型管理者的进化路径。从通用型管理到专业深耕。她将结合新药研发的“科学驱动+商业转化”的双重目标,特别是早期研发阶段高维护、高失败率的特性,引发研发项目经理在PMP基础上,需要叠加技术、监管合规、跨部门合作、研究中心互动的深度理解。既要像科学家一样理解技术,又要像管理者一样善用资源,还要像战略家一样对齐企业目标。
她将分享这一进化路径中的关键挑战与破局经验,为行业同仁提供从“合格”到“卓越”的成长参考。同时也为人员管理者提供卓越的新药研发项目经理的特征画像。
嘉宾介绍
沈逆女士,再鼎医药有限公司临床运营项目管理高级总监,复旦大学医学硕士。她拥有19年医药行业药物临床运营管理丰富的从业经历,负责项目管理、团队管理、质量管理和业务培训等;以及具备丰富的全球项目管理经验,曾负责中国、美国、欧洲、亚太等国家和地区的临床试验开展,曾先后服务于辉瑞、诺华、阿斯利康、再鼎国内外知名药企。曾任药物信息协会(DIA)生物样本和数据安全社区负责人。
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