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变与不变
11月5日,环球旅讯出品的中国旅游商业史纪录片《潮水・万豪篇》即将上线!
本期对话嘉宾包括:
万豪国际集团全球执行委员会成员、大中华区总裁毛怡冰
万豪国际集团大中华区首席运营官马雷
万豪国际集团大中华区首席发展官郁国刚
万豪国际集团中国南区区域副总裁刘宗
上海金桥红枫万豪酒店总经理张欣
访谈由环球旅讯CEO李超主持,将透过万豪国际集团深耕中国市场五十余载的真实历程,揭开这家酒店集团如何以战略远见与本土化实践,成为中国酒店行业的标杆力量。
从1997年以“纯管理”模式进入中国大陆,到借力2001年中国加入WTO的机遇,在北上广深等一线城市布局奢华酒店,同时瞄准海南岛的热带资源抢先布局度假市场——万豪的每一步,都紧扣中国经济与消费升级的脉搏。
2008年,北京奥运会成为万豪扩张关键节点,接待酒店入住率超90%,带动周边城市布局。
2016年,万豪与喜达屋合并,上千家酒店、数十个品牌的整合,从客源互补到文化融合,刘宗亲历的“从竞争对手到兄弟姐妹”的转变,正是万豪强大整合能力的生动写照。
进入中国市场下半场,万豪的“本土化”战略愈发深入。
近年来,万豪与阿里成立合资公司,进一步触达年轻用户;与美团合作深耕三四线城市,为精选服务品牌带来精准客源。
正如郁国刚所言,中国200多个百万人口城市与四五十个经济强县,正成为万豪“百花齐放”的新蓝海。
2023年,万豪中国区直接向总部汇报,更让决策更灵活、响应更迅速。
如今,万豪正朝着2028年在华运营1100家酒店的目标迈进。
从AC酒店、MOXY酒店等生活方式品牌,到万豪万枫等经典品牌,四大“增长引擎”持续发力;从Design Hotels、万豪旅享家公寓等新品牌引进,到CitizenM这样的科技时尚品牌吸引Z世代——万豪看到人均酒店客房数、连锁化率带来的市场潜力,布局既坚定又从容。
正如毛怡冰所言:“如果有一天,大家认为万豪是一个本土企业、本土品牌,我们就成功了。”
《潮水・万豪篇》将带您重温这段跨越时代的商业故事,看世界第一酒店集团如何在东方市场扎根、生长,成为中国旅游商业史的重要篇章。
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