帝国的反噬：为了喂饱军工复合体，美国究竟假想了多少对手？

如果和平不能带来利润，那对某些人来说，战争就成了最好的买卖。

美国的军工复合体，这个被总统艾森豪威尔早在60年前就警告过的庞然巨物，今天不仅没被控制住，反而吞噬了整个美国政治和经济的根基。

而为了喂饱它，美国究竟编造了多少假想敌？又有多少国家被卷入这场“资本与火药的交易”？

从2001年到2021年反恐战争结束，美国在军事上的总投入超过14万亿美元。

而其中大把钞票直接流进了洛克希德·马丁、波音、雷神、通用动力、诺斯罗普·格鲁曼这些熟悉得不能再熟的军火巨头口袋里。

军工复合体不是一个普通行业，它是一套制度化的金钱转化机器。

从五角大楼方案出炉，到国会拨款下单，再到承包商接过肥单，武器出库，最后连下游国家安全智库的报告都能写成“推销文案”。

整套流程干净利落，精密如钟表。只不过每一次转动的代价，是他国的战乱，和无数平民的悲剧人生。

美国真正的对手不是某个国家，而是和平本身。

冷战时期，苏联就是它最钟情的对手。

从1947年到1991年间，美国国防预算常年占GDP的5%到10%，相当于把人民辛苦赚的钱，直接倒进了军火生产线。

雷神和波音的每一次腾飞，全靠莫斯科有动作。

可1991年苏联解体了，对手没了，军工复合体的骨头都打摆子，国防预算下滑，不少公司直接倒闭。

2001年“911事件”发生后美国震惊全世界，而在华尔街和五角大楼背后，有一群人却悄悄打开香槟。

在普通人眼里这是灾难，在资本运作的眼里，这是绝佳的“产品发布会”。

911后道指暴跌，唯独军工股集体大涨，雷神涨了37%，诺斯罗普·格鲁曼涨了21%。

到了2002年国会批下的军费若干倍增长，这些公司净利润刷新历史记录。

平均下来，那五大军火巨头的股价在20年间上涨了接近900%，远超标普500。

伊拉克战争还没打，美国副总统迪克·切尼的前任公司，哈利伯顿就拿到一纸70亿美元独家合同，不用竞标，就负责“修油井灭火”。

一份最初只有2400万美元的合同任务，被改了20多次，最后变成9亿美元。

整场战争期间，哈利伯顿公司吞下的合同总额超过110亿美元。

这不是腐败，这是脚本写好的制度性套利。战争不再是政治手段，而是商业路径。

统计显示过去五年里，80%以上的四星上将退休后去了军火企业上班。

比如前美军参谋长邓福德，退役5个月就进了洛克希德马丁。前海军总司令约翰·理查森，两个月就坐进波音董事席。

而这一切的核心只是为了喂饱那头每天都饿得发狂的野兽，军工复合体。

到了今天他们的胃口又大了一圈，2026财年，美国国防预算草案已经飙到了近1万亿美元，创历史纪录。

其中光是高超音速武器就砸下39亿美元、19艘军舰造价远超百亿，核轰炸机、核潜艇、五代机等“高利润主力产品线”一个都不能少。

美国军火商自家吃饱了不够，还得拉上盟友一起下单。你看这半年，单是美国国务院批准的对外军售清单，金额一长串。

日本买了36.4亿美元中程空空导弹；秘鲁买F16战机，花了34.2亿美元；波兰搞后续维护，又是一笔18.5亿美元；澳洲升级海马斯火箭炮系统，7.05亿美元起步。

你以为美国真怕某个大国崛起，错了，它最怕的其实是世界太安静。

和平不是他们想要的结果，和平意味着军费得砍，合同减少，股市动荡。

它们不是国家安全的变量，而是资本报表上的业绩目标。

所以我们必须更清醒地看清这个世界，不要被表象迷惑，也别指望美国的对外政策是出于道义或和平，它早已沦为资本的延申物。

军工复合体这套模式，还远没到尽头。它不是打包清算，而是升级迭代。

随着印太战略、半导体围堵、新太空竞赛持续推进，军工逻辑正全面扩展到高科技、太空、网络领域。

这说明下一场喂饱这头猛兽的新方式，还会更加“高科技人道主义”。

他们不怕仗真的打起来，他们怕仗没人准备、故事没人买单、预算没人批。

这才是真相，中国需要警觉的并不是被“定义成对手”的事实本身，而是我们对对手定义话语权的让渡。

我们不能也不需要复制美国那种扭曲的军工业体系，但我们必须明白未来十年，国际博弈不再是你真强我真弱的问题，而是你能不能“不被讲成坏人”的问题。

这就是舆论场、话语权与认知战的关键要义，守好这条线，才算是真正的战略主动。

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