湖北
10 月 21 日，正大天晴 “领导力之道・未来领袖研修营” 在南京正式结营，27 位中高层管理人员经一年系统培养与实战淬炼，交出有思想、有态度、有成果的答卷。正大天晴董事长谢承润、副总裁陈辉及各体系负责人参加结营仪式。
谢承润表示，“领导力之道” 项目是正大天晴人才梯队建设关键一环，是连接中坚管理层与战略决策层的重要桥梁，也是推动正大天晴变革与提升的重要实验。谢承润指出，为适应正大天晴快速转型要求，管理者需从战略本质和价值创造出发，聚焦纵向协同融合、项目实际落地、疑难杂症解决；还需从 “第一性原理” 锻炼底层思维，明确定位、认清能力边界、做好情绪管理，带领团队在行业变革中勇担重任，推动公司稳健发展。
陈辉以 “点亮自己，照亮他人” 作结营寄语，称真正的领导力源于持续学习与坚定使命感，本次研修从南京 “文化筑基战略共创”、青岛 “经营管理实践” 到北京 “创新生态参访”，每一次跨界学习皆刷新认知，每一场研讨均升华思维，期待大家保持学习热情、拥抱变化。
研修营采用 “江湖门派” 式学习，学员分五组 “打怪升级”，一年间通过战略文化研讨、经营沙盘演练、行业标杆参访及提案共创，构建 “视界 - 思维 - 实践” 成长闭环，最终提交 8 个关键提案，结营仪式上以圆桌论坛分享 5 个亮点提案。项目组还邀专家作《生物药物研究现状与未来发展方向》主题分享，助学员明悉市场趋势、洞察机遇。
结营非终点而是起点，“未来领袖俱乐部” 已启动，将持续为核心管理者提供思想碰撞、能量互换平台，助其成长为能驭势、敢破局、善协同的未来领袖。
医药行业深度变革背景下，正大天晴始终将人才战略置于核心，构建与业务发展适配的人才培养体系，持续推出培养项目与发展计划，提供丰富学习资源与实战课程，激发员工潜能、助力人才成长，为公司可持续发展注入强劲动能。
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