浙江
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年收入突破20万元，附加福利层层叠加，烟草行业的“金饭碗”到底有多诱人？
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一家老小二十多人全部在烟草系统内稳坐岗位、世代扎根，本应属于全民共享的国有企业，正悄然演变为少数人私有的“家族王国”。
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在这背后，一张由血缘与人脉编织而成的利益网络根深蒂固。国家屡次出手整治，能否真正撕开这层密不透风的“铁幕”？
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时间回溯至2022年，河南某地方媒体发布了一篇题为《三代烟草人的传承与守望》的报道，初衷是为中国烟草总公司成立四十周年献礼，展现一个家庭祖孙三代服务于同一家企业的感人故事。
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然而文章一经刊出，公众并未如预期般动容，反而在网络上掀起轩然大波，评论区迅速被质疑和批评淹没。
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大众心知肚明，这所谓的“传承”，实则是职位的代际继承；所谓“守望”，不过是资源垄断下的内部循环。
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肥水不流外人田的秘密
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这张隐形“关系网”的生命力源自何处？答案直白而现实：高薪与绝对稳定。
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凭借在国内市场近乎完全的垄断地位，烟草行业早已脱离竞争环境，成为一个利润稳定、风险极低的“避风港”。
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它所生产的不只是香烟，更是源源不断的财政收益与个人利益。
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早在2019年，公开数据显示，全国烟草系统在职员工的年人均薪酬已逼近20万元大关。
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而这仅是账面数字，尚未计入年终奖、各类津贴以及住房分配、医疗保障等难以量化的隐性待遇。如此优渥的条件，谁人不动心？
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于是出现了一个悖论现象：明明是盈利能力极强的行业，部分地方烟草企业却频频传出亏损消息。
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巨额资金究竟流向何方？其中一大去向便是居高不下的人力支出。
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在这样的组织生态中，领导亲属往往占据轻松岗位，享受优厚待遇，而一线重担则压在那些无背景、凭实力考入的普通职工肩上。
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这种现象并非个案，而是行业内长期存在的潜规则——一种以“子承父业”为名的公共资源私有化。
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萝卜招聘的千层套路
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当工作岗位被视为家族资产，招聘流程自然沦为内定游戏。为了确保“肥水”精准流入自家口袋，各种操作手法层出不穷。
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最基础的一招是信息封锁：招聘信息仅通过内部渠道流转，或公告期极短，外部求职者还未反应过来，报名窗口已然关闭。
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更高明的手法是“量身设岗”：先锁定关系户的学历、专业与经历，再据此定制招聘条件，做到“一人一岗”，仿佛职位生来就为其准备。
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更有甚者，不同单位之间形成“互惠联盟”——你安排我的子女，我安置你的亲戚，彼此照应，共同加固这张利益之网。
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即便进入笔试与面试环节，也难逃暗箱操作。题库提前泄露，让特定人选轻松过关；面试评分时，即便表现平庸，最终得分仍能“奇迹般”名列前茅。
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为规避审查，有时还会采用伪造履历、曲线入职等方式，先将人安插进来，再逐步转正。
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这些做法在现实中制造出强烈的荒诞对比。
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一边是河南中烟行政岗位招聘，硕士起步成为硬门槛，吸引悉尼大学、复旦大学等顶尖学府毕业生争相投递，结果大量高素质人才连面试资格都未能获得。
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另一边，湖南某地曾曝出一名未满18岁的少年竟被“合规”录用为正式员工。
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两种极端并存，赤裸揭示了在强大的“关系网”面前，知识与才能显得多么无力。
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关系网下的家族式腐败
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当“近亲繁殖”成为常态，带来的绝不仅是效率滑坡与机构臃肿。
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更严重的是，它催生出一个封闭排外、自成一体的利益集团，最终演化为系统性腐败。
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汕尾市烟草局原局长陈文铸便是这一模式的典型代表。
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他本人已是家族第三代烟草人，其舅舅曾任首任局长。据调查，在汕尾烟草系统内，与其有血缘或姻亲关系者超过二十人，且多数身居要职。
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这已不再是国企运营，更像是陈氏家族的“世袭领地”。
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云南烟草系统官员余云东也曾主导建设所谓“烟草庄园”形象工程，耗资巨大。最终因受贿金额高达230余万元落马。这些本应上缴国库的资金，成了个人权力炫耀的资本。
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更令人震惊的是安徽烟草原总经理朱建华案。
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他长期居住于专供烟草系统高层的豪华别墅区，屋内装修奢华至极，宛如独立王国。这个与外界隔绝的空间，正是“关系网”构筑起的腐败温床的真实写照。
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2023年2月，朱建华在接受调查期间选择自杀，以极端方式终结了自己的人生。他的结局，也为这张盘根错节的利益网络写下最沉重的注脚。
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结语
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国家层面的整顿行动早已启动。中央纪委明确将烟草行业列为“行业性、系统性腐败”的重点治理领域，从滥发奖金到采购审批，均划定了不可逾越的纪律红线。
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为实现“不敢腐、不能腐、不想腐”的制度目标，部分地区开始探索创新监管机制。例如湖北荆州烟草局引入数字化监督平台，压缩人为干预空间，推动权力运行透明化。
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信源：
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1.澎湃新闻
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2.长城新媒体
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