近两年来,广西平果市烟草专卖局(营销部)通过开展“考级考证”“师徒制”“壮苗计划”“管理创新”及“全员讲师”等一系列有力举措,激发人才队伍潜能,帮助员工职业成长取得显著成绩。
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参与上级组织的创新管理培训。梁武兴摄
激励考级考证 提高技能水平
该局(营销部)打造“成长赛道矩阵”,形成“学历提升+职业技能+专业技术”三位一体的提升体系,推出“职业发展导航图”,帮助员工清晰规划成长路径。累计制定个性化成长计划书108份,涵盖个人及家庭发展目标268个,实现从“要我成长”到“我要成长”的转变。通过深化专业能力建设,提升职业技能水平,明确“考证考级”激励机制,在专卖监管、营销服务及物流配送等重要系统职业技能或者专业技术认定取得喜人成绩,职业技能类新增二级专卖管理师2人、三级专卖管理师1人,二级营销师1人,三级营销师1人,专业技术类新增中级经济师4人。
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组织开展专卖监管业务培训。苏柳青摄
师带徒传经验 培育青年骨干
以领导班子带头、业务骨干为主体的8人导师团队,实施“一对一”帮扶8名青年员工成长。通过定期谈心谈话指导、手把手传教、跟班练习、单独作业等方式,同时建立“成长档案”进行考核,确保培养实效。培养期间产出QC成果1项、精益改善课题7项、学术论文5篇(入选省级学术1篇),管理创新成果获市级奖项3项。开展“微课大赛”,制作系列网络课程视频2个,制作全员讲师课题6个,入选百色烟草讲师团1人。实施"开口讲"计划,通过每周一课、每月一讲等形式累计62人次,促进隐性知识显性化,有效构建学习型组织生态。
借力跨界交流平台 促进创新思维碰撞
根据上级组织和该局(营销部)自行组织外出学习培训机遇,实现年内全员至少外出培训1次的计划。着重在专卖监管、营销服务、综合能力等业务技能方面寻找创新突破,到外单位或者大学院校参与论文写作培训、新闻宣传培训、QC小组成果交流培训、A3报告和问题改善卡指导培训、标准化工作培训等,在新闻宣传、管理创新和业务技能等方面取得明显进步,并将培训成果融入业务工作、乡村振兴和服务便民工作当中,助力乡村振兴、服务便民新闻宣传报道。
下一步,该局(营销部)继续完善“靶向施策育人才、岗位练兵育专才”的人才培育模式,推动人才成长与企业发展同频共振,通过强化员工培训成果转化为实际应用,为更好地服务乡村振兴和惠民便民贡献烟草力量。(梁武兴)
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