以人才“外援”破局 赋能产业发展

本文转自：人民网-江西频道

以人才“外援”破局 赋能产业发展

——信丰县以“科技副总”构筑县域创新发展生态

“产品纯度提升0.02%，为我们新增销售收入1.2亿元，节能降耗达15%。”在信丰高新区，赣州中能实业常务副总经理华福荣手持一份沉甸甸的成绩单，向笔者展示“科技副总”机制带来的显著成效。近年来，江西省赣州市信丰县作为国家创新型县建设县，聚焦电子信息、新能源、高端装备制造等主导产业需求，构建起“引育留用”全链条人才生态，推动人才红利持续转化为高质量发展动能。

精准引才：柔性机制搭建“双向奔赴”桥梁

“企业缺什么人才，我们就找什么专家”，这是信丰县人才工作的核心逻辑。针对县域企业普遍面临的高端人才短缺问题，该县创新实施“科技副总”柔性引才机制，组建专业人才服务小队深入一线，开展“进百企访百人”专项活动。两年来，共收集企业技术需求500余条，建立起覆盖30所高校的专家资源库，实现人才供给与产业需求的精准对接。

中能实业的转型发展是这一机制的生动注脚。这家主营锂电池用NMP溶剂的企业，曾因产品纯度问题遭遇“卡脖子”困境。县人才服务小队在走访中了解情况后，迅速通过专家资源库锁定湖南大学化学化工学院王少飞教授，县科技局立即组织对接，仅用一周时间便促成专家实地考察。王少飞教授受聘担任“科技副总”后，带领企业研发团队开展联合攻关，最终将产品纯度提升至国际领先水平，成功打入高端锂电池供应链。

截至目前，信丰县已成功引进124名高校专家担任“科技副总”，实施产学研合作项目235项，转化科技成果186项，直接创造经济效益超过7亿元。这一创新实践荣获全国人才工作创新“最佳案例”，成为县域人才工作的亮丽名片。

协同育才：产学研融合培育“带不走”的队伍

在正天伟电子科技有限公司，“科技副总”邹来禧博士不仅带领团队成功攻克电镀铜药水关键技术，荣获江西省科技进步奖，还常态化组织开展研发培训，使企业检测中心人员专业能力提升40%，研发周期缩短25%。

江西理工大学李立清教授在同益高分子材料有限公司担任“科技副总”期间，开展技术指导30余次，系统培训科研申报、专利撰写等实用技能。更重要的是，他充分发挥“人才纽带”作用，推动企业与高校共建PVDF材料联合实验室，开发特种功能板材国产化方案。同时，他每年推荐优秀学生来企实习，已有部分人才选择留企发展，实现了“既育项目，又育人才”的双重效益。

目前，信丰县已与46所高校建立战略合作关系，搭建校企合作平台30余个，培育本土产业人才300余人。绿萌科技国家级博士后科研工作站的揭牌，实现了信丰在高层次人才培养平台上“零的突破”，其果蔬分选设备已出口至全球25个国家。此外，江西理工大学电子信息产业学院、赣南师范大学脐橙现代产业学院相继落户，118家市级以上创新平台形成集群效应，累计培育国家级、省级高层次人才10余名，为信丰产业高质量发展留下了一支“带不走的人才队伍”。

用心留才：政策温度筑就“安身立业港湾”

日前，电子科技大学何为教授团队联合信丰县政府，共同建成“电子科技大学电子电路协同创新实验室”。该实验室以“科技副总”周国云教授、王翀教授为骨干，联合电路板上下游企业攻关技术难题，并与企业合作打造实训平台，实现了“引进一个人才，带来一个团队，赋能产业升级”的集聚效应。

“大湾区能做到的，我们也要努力做到。”这是信丰县在人才服务工作中的坚定承诺，用真金白银和真情实意构建优质留才生态，让人才真正安心安业。

在制度保障方面，该县先后制定出台《“科技副总”引才机制实施方案》等系列文件，创新建立“企业自评+复评+专家审定”的“两评一定”人才评价机制，杜绝“一聘了之”。县财政设立专项资金，对企业予以补贴，对表现优异的“科技副总”最高给予10万元奖励，增强荣誉感和获得感。

在服务优化方面，该县创新推出人才绿卡、人才编制“周转池”等7项优惠政策，建立人才专员服务制度，提供“一对一”贴心服务。定期举办人才沙龙、学术研讨会等活动，促进“科技副总”彼此以及与本地人才的交流互动。

在生活保障方面，高标准建设4100余套人才住房，切实解决人才的“安居梦”；同步开通交通出行、配偶安置、就医就诊“绿色通道”，有效解决人才后顾之忧。政策兑现的“加速度”同样令人称赞：“免申即享、即申即享”机制让企业和人才少跑腿、好办事，感受到实实在在的温暖。

几年来，“科技副总”探索的“信丰路径”不断延伸，借助高校资源优势帮助县域企业攻克技术难题，将高端人才缺乏的“无解之题”转化为高质量发展的“创新之钥”，形成了制度体系推动、促进长期合作、激活创新生态、实现多方共赢的生动格局，走出了一条独具特色的县域人才发展新路径。（吴博涛、邱桃桃）