生当罗永浩，败当王自如

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昨天有些读者说我讲的不对，他们觉得是男人就要宏大叙事，否则娘们兮兮的。

有个读者的留言很有意思，他说生当罗永浩，败当王自如，男人还是要搏一把的。

你不搏一把，你怎么知道单车不会变成摩托？

很有意思，也是一种人生观。

二十年前，老罗还是芙蓉姐姐的七弟的那个年代，我就听过他那个不用解释的彪悍的人生了。

高中辍学，游手好闲混到30岁，把自己关在一个出租屋里背GRE单词，给俞敏洪的求职信写的比左宗棠都傲娇。

短短几个月，就成为新东方第一名师，当然，是他自己评的。

其实当时的我，挺佩服他的。

包括王自如，昔日科技测评领域里的第一网红，拿了融资之后第一件事是给自己买豪车。

其实都能理解，用刘华强的话说，年轻人不气盛，还能叫年轻人么。

如今的年轻读者认识这俩人已经很晚了，都是听老罗真还传故事长大的。

认识王自如的时候，也是他和董大姐不得不说的故事，以及欠了一个小目标，在绿皮车上吃泡面。

但你让我去回忆，我脑子里的镜头都很远，老罗都是我的学生时代，王自如都是我第一次创业的年代。

那是一个草莽时代，的确有很多逆袭的故事，有很多人的起点是非常低的，赚钱，或者成名是非常快的。

所以你也可以想象下，作为那个年代过来的人，我当年是心理压力蛮大的。

整个社会都很浮躁，到处都是快钱的传说，但我个人发展的很慢很慢。

我的很多观点，其实也只有到了今天，讲出来才会有人愿意听。

那天我讲新周期的时候，在第三个话题里举了一些昔日的，和前同事们之间的例子。

有个中年的，打那个时代过来的读者就留言开玩笑说，这不是你讲的对不对的问题，你当时讲的再对，搁那个年代，也没人会听你的。

我看了之后想了想，你说的是对的。

那年代也没多少人觉得需要改变自己，因为满地都是不改变自己，凭运气也能赚钱的案例。

大家基本上都处在一种他都行，凭什么我不行的亢奋中。

这种集体亢奋持续了很多年，到5年前，我讲朱啸虎的时候，引来很多房产圈的新读者。

他们也在喷我，我说投资的第一要务是退出，他们说我瞎讲，P都不懂，房子是不可能跌的，越是三四五六七八线的，越是不可能跌。

你看最近的两三年，我去讲什么点位，仓位，风险管理，我去讲什么止损，止盈，盈亏比。

这么枯燥都开始有人听了，说明这三年和五年前，社会心态大不一样了。

相当于集体遭受了一次创伤，经历了一次失败，失败过后，有些人开始安静了。

我是很早就安静的，20多年前就安静了。

90年代我也是很膨胀的，我打小就自命不凡，最初的计划是各种奥赛都拿金牌，大满贯，然后再去考个省状元，接受采访。

采访的时候推出我的创业计划，我要做培训机构。

这还只是第一步，小小的迈一步，后面包括上市敲钟，包括多元化经营，包括去非洲弄个小国当将军，打地盘.......

跟今天的爽文没区别的，这就是少年时的我，成天脑子里瞎想的。

我的理科成绩从来没有进入过全省前三十，考状元根本是无稽之谈。

别说单科金牌，我连国家队都没进过，绝大部分时候都被排斥在冬令营之外，就是连参加国家队的选拔，都不配的那种水平。

我的老师，教练们都很好，水平很高，也很有经验，不止一个人跟我讲过，你还是太浮躁。

我也很委屈，我真不理解自己咋浮躁。

后来有个艺人张艺兴是不是真的很努力我不知道，但我当年是真的很努力很努力了，我小时候发烧烧糊涂了，嘴里还在念叨数学题。

同学们都说我是阿基米德，士兵把刀架在脖子上面，还在说，请允许我把这道题做完。

何况我又没有偏科，去赌竞赛，我每一科都很平均，你还让我咋踏实？

即便如此，依然被认为浮躁。

因为老师，教练，他们觉得我心里有名次，总在和人比较，我第几，他第几。

有个教练曾经跟我讲过一句话，他说，他带过的那些最后拿了金牌的学生，是心中空无一物的。

人这个东西，用今天的话讲，大脑是有带宽的。

被这件事占用了带宽，跑另一个任务，它就卡。

你看差生为什么文具多？因为他们东摸摸，西摸摸，脑袋里的带宽都被文具占了，他还怎么听课？

那么你就相当于第一梯队里的差生。

人家大部分时候都处在心流状态，完全是沉浸式的学习，而你，只有一部分时间心流，其余时间脑子里一会儿冒出来谁比你高一名，一会儿冒出来自己因为什么不小心丢了几分。

分分分，你眼里全是分，你还怎么拿金牌？

你整个人都是扭曲变形的，你的心态是失常的，你自己感觉不到，教练们作为旁观者看得很清楚。

这些话我很早就听过的，但是听懂跟做到之间相去何止十万八千里。

其实我高三上学期，人已经崩溃了，一整年什么也没学。

到了高考，已经降到全省一百多名了，这么浑浑噩噩上的大学。

大学里，我对学习就更没兴趣了，每天都在玩游戏，我玩游戏是能赚钱的，也没多少，一个月几千块吧，但比当年的教授工资高多了，只是也没积蓄，赚多少花多少。

因为成天打游戏，就挂了很多课。

后来某一天，就在图书馆顶楼待了一夜，我就在想，刚入学时，校长说平均每年都要从这里跳下去一两个。

我就站在房顶的边缘，迈一步就可以跳下去，上BBS，当然几分钟后就会被高压水龙头冲洗干净，BBS撤热搜，就像昔日我见过的那样。

我当时就想，他们是为什么要跳下去呢？

想来想去，大约和自己一样，小时候把自己的未来设想的太好，把自己当主角了。

长大后，发现屡屡受挫，又不甘心给人家打工，从一个NPC做起。

我能理解这种委屈，在图书馆楼顶上的那晚，我自己也委屈，我也想，我是哪里不如人呢？

用李连杰版张三丰里面董天宝的台词，我少林学艺这么多年，我吃过多少苦，受过多少罪，通过了多少选拔？

他们是比我能打？还是比我更狠？凭什么他们身居高位？凭什么我董天宝不能做镇抚使？

那时候我的心态和董天宝是一样一样的。

但很快我就想通了，这就是一个简单的数学期望游戏。

你不训练自己，你的概率是50%，如果你运气好，上来硬币就是正面，正面，正面，连续正面，你就少年得志了。

我训练自己，我的概率也许是80%，但我运气不好，上来硬币就是反面，反面，反面，于是我就接连挫折。

如果我熬不到采样数据足够大，概率起作用的那天就先跳下去了，或者放弃了自己的策略，那我才是真傻。

人这辈子，每一步都算数，包括数学，虽然没拿过奖，但也不白学。

所以把时光拉到当时的场景，我那天在新周期的第三个话题里举例子的前同事们。

他们的思考是受限于当时的大环境的。

有些架构师觉得不需要转型，因为当年看起来房子永远涨，只要自己房子买得多，注定是人生赢家。

有些高管觉得不需要更进一步，因为那是一个不需要写PPT，拿张白纸画几笔就可以融资的年代。

你像十几年前，我作为高管，认为我们创业的首要目标是自负盈亏，每年1700万的工资，要自己挣自己付。

其他几个人都笑我，觉得就不该把销售，售前，产品这种市场部门交给我负责。

因为他们觉得，你不去研究怎么赶紧把融来的钱花光，把宣传做足去开拓市场，反而研究什么自负盈亏，那和裹脚老太太有什么区别？还有什么创业精神？

包括后来我单干了，有些员工也不习惯于我的风格，有人还误以为我是日本老板。

他们觉得中国人做生意，都是加杠杆，迅速做大做强的，哪有你这样的中国老板，成天琢磨着哪怕公司倒了，账面上的钱也要够给每个员工发到他们65岁为止。

这不成日企了。

所以后来我的合伙人也笑我，人家做交易的风格是华尔街之狼，你倒好，你是澳洲考拉。

你把交易做得比上岸的都稳定，这还有狼样么？

这些调侃我都接受，因为说到底，是我的人生观变了。

一个团长决定了一个团的精神面貌，一个船长决定了一条船的驾驶风格。

我从青年时代起就没有少年时那么想成功了，因为我认同了教练说的话。

我开始意识到少年时的我，其实是非要在不改变自己的前提下，非要在自己不熟的前提下，去赌运气。

那我屡屡受挫是活该呀，是老天爷在提醒我呀。

你每天总盯着谁又比你多赚了，不服不忿凭什么是他不是我，你脑子里的带宽都占完了，哪儿还能把事情做好呢？

这就是为啥我在新周期的第二个话题里，会选择这么一个读者案例。

很多读者觉得他也没啥创新，可我觉得，一个人能专注，这本身就是创新。

我可以讲八个策略是因为我有八个交易员，他只有一个人，那他不艳羡，专心做好一个我讲过的策略，做熟练，从而稳定盈利。

这不是创新什么是？

你打破旧自己，缔造新自己的过程，就是创新呀。

就像大学里，我在图书馆楼顶吹了一夜风，我想通了，我想通过去的自己哪里有问题了，这就是创新嘛。
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