在职场发展,能力重不重要?当然重要,如果你没有能力,可能连被录用的机会都没有,又怎么能有机会和别人竞争,以及得到领导的垂青呢?但是能力又不是发展的唯一关键因素,因为领导真正在乎,从来就不是你的能力,而是这三个。
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第一,能否为领导所用
这世上能力强的人一大把,就算在一家普通的公司里,也是藏龙卧虎,既然人才这么多,可为什么还是有那么多人怀才不遇呢?俗话说得好,学成文武艺,货与帝王家,那些拼命提升能力的人,不就是希望把自己的能力卖给公司,以换得更好的发展前途么。
但现实却并非如此,有能力的人,也比较有个性,他们有自己的坚持和原则,并不是谁都能让他们折腰。也就是说,虽然你的能力很强,但对领导来说,这并不重要,重要的是你能不能为他所用,要是你有自己的想法,不愿意全心全意支持领导,那么领导也不可能给你机会。
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第二,领导能不能驾驭你
其实,能力强真的不是问题,真正的问题是领导能不能驾驭你,假如你的能力已经超过了领导,领导必定会忌惮你,因为你已经拥有了和领导扳手腕的实力,谁知道有一天会不会被你取代,领导越想越怕,除了不敢重用你之外,还会给你上眼药,压制你,不让你出头。
这其实很好理解,你只要熟读历史就知道了,强横的皇帝,底下必定都是强人,因为皇帝hold得住,而昏庸的皇帝,底下基本都是庸才,要是冒个强人出来,那皇帝的位置就坐不稳了。
领导为了完成工作目标,肯定会更喜欢用有能力的人,但是他心里也会警惕那些能力强的人,一旦有掌控不了的苗头,不管之前领导对你有多重视,有多重用,领导都会按下停止键。
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第三,愿不愿意追随领导
这个世界很现实,不管在哪里,都充斥着用自己人的用人方略,有人说只有我们国家讲人情,喜欢用自己人,这实在是个大误会。可以这么说,不管是哪个国家,就算是灯塔国,一样讲人情世故,一样喜欢用自己人,道理很简单,用自己人更可靠,不怕被人背后捅刀子。
领导一开始会关注你的能力,但是能让领导下定决心栽培你和重用你,则取决于他对你的信任,你的所作所为能够让领导看到你愿意追随他,愿意和他一荣俱荣、一损俱损,只有建立了这种利益捆绑,才能让领导对你放心,也才会真正重用和提拔你。
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