14年铸剑写就智能工厂“中国方案”

（来源：劳动午报）

转自：劳动午报

从一次因技术储备不足答不上提问的刺痛，到把技术掌握在自己手里的执着，北方导航控制技术股份有限公司高级工程师王武14年扎根一线，以数智化升级赋能企业高质量发展，把个人理想融入到科技报国的伟大事业中。

信念如炬，“把技术掌握在自己手里”

2010年，24岁的王武加入北方导航控制技术股份有限公司。入职初期，他被分配至外场试验岗位，一次随队保障的经历让他内心产生深深触动。当被问及“咱们的装备比国外如何”时，初出茅庐的王武因技术储备不足而语塞；而单位组织观看质量事故警示教育片时，一段某型装备因检测漏洞导致人员受伤的画面，更如重锤般敲击着他的内心，“产品质量不仅关乎性能，更系着人员的生命安危。”从那刻起，他将“让产品质量过硬、让装备性能可靠”作为了毕生追求。

针对本行业特有的“多品种、变批量、柔性化、高频次不确定性应急生产、研制与批产并行”特点，王武敏锐洞察到企业数字化转型中“不敢用、不会用、不能用”的窘迫局面。2016年，带着“把技术掌握在自己手里”的决心，他主动挑起自主研发设备的重担，历时3年完成设备的模块化、标准化开发，不仅填补了技术空白，更让企业拥有了自主可控的核心能力。

从青年骨干到行业技术带头人，王武与时俱进，向智能制造前沿不断迈进。自2019年开始，作为企业智能制造技术第一负责人，他创新性提出“数据驱动”理念，建立控制舱零部件人机协作智能化装配系统，攻克了手工装配中质量波动性大、劳动强度高、生产效率低、过程追溯难等“卡脖子”难题，实现了复杂装配的人机协同“零突破”，相关成果获“2023年工信部智能制造优秀场景”。

责任在肩，“一个人走得快，一群人走得远”

“一个人走得快，一群人走得远。”作为智能制造创新工作室的领军人，王武深知人才是创新的根基。他持续助力“创新、团结、担当、作为”的团队文化价值塑造，以优秀的团队文化培养项目骨干人才，不断巩固人才基础。

王武带领团队不断开拓创新，不仅完成某型智能化装配生产线、某型智能化检测生产线等五条生产线的自主设计与部署实施工作，还自主设计开发了多个生产线数字化采集系统和专用检测设备，实现了检测过程数据的数字化记录、实时动态监控、历史数据追溯以及基于数据挖掘分析评价，完成企业从传统制造模式向数智化制造模式的转变，推进了企业“基于数据驱动的智能工厂”的建设。

面对AI（人工智能）浪潮，王武认为青年需具备“数字化思维”——不是掌握单一技术，而是共享经验、量化方法、打破行业壁垒。在顶层设计层面，他牵头的“智能柔性化装配智能工厂标准应用试点”项目，成为所在领域北京市唯一的国家级试点，为该领域制定了数字化、智能化的“中国标准”。十余年来，王武累计完成12项技术攻关，节约成本3000余万元，获得11项专利及软著，用硬核成果诠释了科技报国的使命担当。

“年轻人需将个人理想融入国家需求。”谈及未来3-5年“建成数据驱动智能工厂”的目标，王武不仅聚焦技术突破，更着力构建“模型与数据双驱动”的行业范式，推动企业质量与效率变革。

榜样力量，“愿将一生献宏谋”

“愿将一生献宏谋”是王武对自己的期许，更是所有行业从业者的精神写照。从外场试验员到科技带头人，从单一设备研发到行业标准制定，王武用14年光阴书写了新时代青年的奋斗答卷。他破解的不仅是技术难题，更是“传统制造如何拥抱未来”的时代命题；他打造的不仅是智能产线，更是行业向新质生产力跃迁的示范样本。

当被问及跨界理想，这位常年与代码、图纸为伴的工程师眼中闪过柔光：“如果有一天离开企业，我想当老师，教会孩子们用数字化思维提问，因为在AI时代，最珍贵的能力就是‘问对问题’。”而此刻，王武仍扎根车间，为下一条智能产线的调试废寝忘食。

□本报记者 孙艳