征途IP与AI业务高歌猛进，海外收入却“拖后腿” 刘伟重掌巨人网络帅印，能否破局全球化？

每经记者：张梓桐 每经编辑：张益铭

10月28日，巨人网络（002558.SZ，股价37.45元，市值724.56亿元）发布财报，公司前三季度营收33.68亿元，同比增长51.84%，净利润14.17亿元，同比增长32.31%，第三季度营收与净利润同比增幅分别高达115.63%和81.19%。

同日，巨人网络发布公告称，公司总经理张栋因个人原因申请辞职，原定任期至公司第六届董事会任期届满之日止，辞职后不再担任公司任何职务，曾任职公司总经理的刘伟再度接任该职务。

值得一提的是，张栋于2024年1月接任总经理职务，一度被史玉柱称为“刘伟花数年挑选的接班人”。任职期间，张栋曾推动《超自然行动组》等现象级产品诞生。

重新回归的刘伟曾担任巨人网络总经理多年，自珠海巨人大厦时期便追随公司创始人史玉柱，亲历脑白金与征途系列的完整周期。

此次管理层更迭，在征途IP（具有商业价值的创意内容或品牌）和AI（人工智能）已经双线爆发的前提下，刘伟能否带领巨人网络持续推动核心IP年轻化转型，尤其如何打破全球化困局，值得行业与资本市场持续关注。

刘伟重掌巨人网络帅印

2024年1月，兼具腾讯、网易暴雪从业经历的张栋接过刘伟的CEO（首席执行官）职位，这位曾主持《炉石传说》《魔兽世界》等国服运营的高管，被史玉柱称为“刘伟花数年挑选的接班人”，既熟悉巨人文化又有外部历练。

任职期间，张栋深度参与AI战略落地与新品研发，推动《超自然行动组》等现象级产品诞生，这款出自“95后”团队的新作在2025年7月同时在线人数突破100万，8月带动公司收入环比飙升72%，跃升至中国手游发行商收入榜第16位。

接棒的刘伟是巨人发展史上的关键人物。这位南开大学双学位、中欧国际工商学院EMBA毕业生，自珠海巨人大厦时期便追随史玉柱，亲历脑白金与征途系列的完整周期。

2013年史玉柱卸任CEO（首席执行官）后，刘伟曾掌舵巨人网络至2023年底，主导私有化等关键资本运作，在创始人缺席期间维系公司发展。此次回归距其卸任仅一年有余，董事会明确表示，看重其对公司战略的深刻理解与统筹全局的管理能力，期望在关键转型期保持发展连续性。

从巨人网络最近一段时间释出的产品来看，刘伟的回归将延续“年轻化”战略主线。近年来巨人已形成鲜明的年轻人才培养体系：《超自然行动组》《名将杀》等新品均由“95后”团队操盘，《球球大作战》《原始征途》等项目持续涌现年轻制作人。刘伟计划进一步推动内部轮值机制，让研发一线骨干直接参与决策。

这一布局与史玉柱“游戏应重人数而非收入”的理念高度契合，在征途IP二十周年寄语中，他特别肯定"人数增长远超收入增长"，给征途团队打出80分。

对征途过去两年多的表现，史玉柱称：“我觉得能打80分，60分及格，80分算优秀，但是我还扣掉20分，我觉得未来他们的提升空间还是挺大的。”

征途IP与AI双线爆发，但海外收入“拖后腿”

从业绩数据看，2025年三季度，巨人网络归母净利润6.40亿元同比增长81.19%，经营现金流净额达18.51亿元同比激增151.9%，核心驱动力来自产品矩阵的多元突破。

经典IP《征途》通过多端协同焕发活力：《王者征途》自2024年2月上线小程序平台以来，引入超2500万新增用户，2024年全年贡献流水达6亿元。《原始征途》小程序版在2025年1月开启买量投放后，也迅速成为新的流水贡献点。新品端更实现爆发，《超自然行动组》以“摸金探险+团队协作”的差异化定位跻身iOS畅销榜前列，成为增长新引擎。

董事长史玉柱在今年征途IP二十周年寄语中曾明确发展方向，强调以“会玩、好玩、耐玩”为核心提升游戏性，聚焦年轻玩家需求优化产品，坚持“重玩家体验、轻短期收入”的理念。

在回顾征途二十年历程时，史玉柱表示：“未来20年，我想我们游戏不但要活20年，还一定要活好。我也坚信不用20年，未来几年征途的游戏性就一定会有大幅度提升，我们的玩家人数一定会有很高增长。一款游戏最终好不好玩，其实还是研发人员和玩家共同来打磨，争取早日再创一个更大的辉煌。”

AI技术的深度渗透是另一增长来源。史玉柱此前明确表态：“游戏之外，人工智能已成为公司第二大业务。”

2024年，巨人完成行业首个游戏AI大模型GiantGPT备案，实现代码生成、语音合成等多模态应用。产品端，《太空杀》接入腾讯混元、字节火山等大模型，首创“内鬼挑战”等AI原生玩法，用户活跃度显著提升；《原始征途》的AI角色“小师妹”经DeepSeek-R1升级后，交互体验大幅优化。生态布局上，公司先后投资AI视频生成企业爱诗科技、图像生成平台Liblib AI，并与阿里云深化合作，构建技术护城河。

但全球化仍是巨人的明显挑战。

2025年半年报显示，公司海外收入仅604.6万元，占总营收比例0.36%，远低于行业平均水平，且主要依赖《太空杀》海外版《Super Sus》，产品单一性突出。

市场普遍期待，刘伟能复制其过往资本运作与业务拓展经验，加速海外突破。《超自然行动组》的差异化玩法具备全球适配性，若能强化本地化运营，有望成为海外收入的突破口。公司已明确表示，将重点建设海外发行团队，提升本地化研发能力，推动全球化成为第二增长曲线。

史玉柱在2024年年会上提出的“简单、荣耀、目标、互动、惊喜”十字方针，正成为巨人发展的核心指引。

刘伟的回归，意味着在保持战略定力的同时，将进一步强化年轻人才话语权与AI技术基因。未来，如何平衡经典IP与年轻需求、实现AI技术的规模化落地、突破海外市场瓶颈，将决定巨人能否实现“再创造更大辉煌”的目标。

随着《名将杀》等新品上线、AI技术深度应用及海外布局推进，巨人网络有望在业绩高增基础上实现结构优化。此次管理层更迭，或将成为新起点。