绘制“地情、警情、社情”三图，奉贤民警朱应才扎根杨王村警情降三成

2017年，脱下军装的朱应才踏进奉贤公安分局，把办公室直接搬到杨王村。这里厂房比民房多、外来人口比户籍多、纠纷比警情多，他却一扎七年，用“铁脚板”量遍每条田埂、每个车间，把“地情、警情、社情”写进三张图，让墙上一张纸变成辖区“活地图”。

警务室正面墙上，《警情晴雨图》用红、黄、蓝三色柱把每月突出案件、各村民小组和企业的警情升降标得清清楚楚；图一更新，他就把村干部、企业保安、网格员喊到一起，逐条警情“走访、分析、反查、评估”，2025年以来，靠这张图补了25处安防缺口、调了120起矛盾、做了90场防范宣传，堵住一个个漏洞。

旁边那张《房屋情况标识图》更“花哨”，1093间房屋被他挨家挨户敲过门后涂上颜色：红的是重点人员租住房，橙的是群租，黄的是空置，绿的是常住；网格员和房东按图索骥，5处风险房屋销账，7家棋牌室换行当仓库，相关违法警情跟着往下掉。

最里侧墙上还藏着一张《村企联盟全域图》，企业点位、巡防岗亭、重点路段全用符号标得密密麻麻，一旦突发情况，巡防队员“吹哨”，民警按图“报到”，防控响应时间比以往快一半。

走进杨王村的微信界面，35个群、2100余名治安积极分子被他拉进“朋友圈”，分成三层“共治圈”日夜运转。

今年1月，一家企业员工因琐事与同事撕破脸，回宿舍抄起菜刀扬言“同归于尽”，信息瞬间在“村企联防圈”里刷屏，朱应才带着安保队长冲进宿舍，把人和刀一起拦下。

日常鸡毛蒜皮的邻里矛盾，他交给“综治联动圈”：党员干部、网格员、物业经理在线分级接单，一般诉求24小时答复，疑难杂症一周内联合城管、司法、市场监管集体会诊，杨象路杨海路口事故频发、旗港路流动摊扰民等6块“硬骨头”就这样被啃下。

工业园区被切成东、中、西三片后，“园区联勤圈”每月把警情、隐患清单推送企业，每季度拉着市场监管、消防开现场会，36具过期灭火器、57家缺安全干部的企业被逐一整改，政企之间筑起了看不见的防火墙。

“社区民警就是给群众跑腿的，得耐住性子、拿准细节、贴住心窝。”朱应才把这话写在工作日记首页。

今年7月，杨海路一家厂房翻新，脚手架上的油漆被风一吹，路边130多辆车变成“大花脸”，车主堵门要说法。他把企业老板、车主、保险员拉进会议室，一辆车一辆车拍照、定损、谈价，整整两天一夜，赔偿方案落地，现场没吵一句。

每季度，他背着检查表钻进企业车间，查用电、查用工、查危化品，回来就建一本《企业隐患台账》，月月回访、月月销号，本子上红笔圈出的问题越来越少。

村里老人多、子女不在身边，他干脆把“办公室”搬到长凳上，每周三晚上七点半，小广场摆上一排塑料凳，发反诈折页、帮装反诈App、留警民联系卡，顺手把老人家里的灯泡、煤气阀一起检查，夜色渐深，人群散去，涉老诈骗的立案数和金额也悄悄往下掉。

七年过去，杨王村的报警类警情下降三成多，矛盾纠纷化解率攀升到98%以上，朱应才的“三图三圈三心”还在一张张图、一个个群里、一次次夜话里继续生长。