北京
近日，三间房乡水电二局家属院的居民们欣喜地发现，相伴二十多年的家园正经历一场由内而外的“焕新”。这场以民生需求为导向、多方力量共同参与的社区更新实践，成为三间房乡深化基层治理、推进城市更新的生动注脚。
水电二局家属院始建于2001年，现有居民434户。随着时间推移，基础设施老化问题逐渐显现。面对居民对改善居住环境的迫切需求，三间房乡党委坚持党建引领，搭建起政企协同的共建平台，系统性推进小区综合改造。
道路不平是困扰居民的首要难题。以往零敲碎打的修补难以根治问题。今年，在三间房乡统筹协调下，中国电建集团北京勘测设计研究院有限公司、北京城建道桥建设集团有限公司等辖区企业主动履行社会责任，对小区道路实施彻底翻新。从破路筑基到沥青铺设，再到标识线施画，标准化施工让小区道路焕然一新。与此同时，小区所属产权单位中电建建筑集团有限公司对部分楼宇内部的地面及楼梯进行修缮，进一步提升内部环境。
在改造过程中，三间房乡统筹部署，提前谋划。针对小区排水管线这一“地下隐疾”，乡政府抢在雨季前完成雨水管线更新，同时创新采取“同步施工”模式，协调朝阳区水务局、北京北排建设有限公司等单位，在道路施工期间一并解决污水管线倒灌难题。这种“一举两得”的施工组织，既避免了重复破路对居民生活的二次干扰，也实现了基础设施的系统性升级。
守护好社区治理的“最后一公里”，需要物业作为专业力量提供支撑与保障。据了解，北京盛兴物业管理服务有限公司在进驻水电二局家属院后，不仅以应急服务解决居民燃眉之急，更以高度的责任感和优质的服务得到居民的好评。在此次改造过程中，物业工作人员配合定西南里社区全程跟进，协调施工场地，解答居民问题，确保整个施工过程安全高效。同时，也积极承担物业职责，完成停车场等配套设施的改造升级，形成“改造-管理”的良性闭环。
居民是小区焕新最直接的感知者，而物管会正是连接施工与生活的关键纽带。在改造过程中，张胜元、田福海、王永刚、马春玉等物管会核心成员主动担当、全程参与：一边协调临时停车位用于堆放施工物料，一边张贴通知、上门沟通，及时向居民传递施工安排，争取大家的理解与支持。与此同时，他们凭借日常积累的经验，对施工各环节开展细致监督，确保工程顺利推进、质量过硬。在物管会成员的积极协调和小区全体居民的理解配合下，整个改造过程井然有序、安全顺畅。
从道路更新到管线改造，从硬件提升到服务优化，水电二局家属院的蜕变彰显了新时代“共建共治共享”的治理理念。未来，三间房乡将继续以群众需求为出发点，总结推广成功经验，让更多老旧小区实现从“忧居”到“优居”的美丽蜕变，让城市发展的成果真正惠及于民、温暖民心。
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