从流量到留量 华彬集团“文化+”模式激活消费新引擎

近日，由华彬文化基金会支持的音乐剧《青春之歌》华彬专场在北京精彩上演。作为杨沫先生经典小说的创新性改编作品，该剧首次以音乐剧这一现代艺术形式重塑红色经典，成功将文学IP转化为吸引当代观众尤其是年轻群体的文化消费产品。

演出特别邀请钢琴家刘诗昆先生现场演绎《保卫黄河》，以高雅艺术语言传递家国情怀。这类高品质文化内容供给，精准契合了公众日益增长的精神文化需求，其成功实践充分印证了“文化+消费”模式的可行性。通过打造全新文化消费场景，剧场热度有效融入假日经济，实现了社会效益与经济效益的双赢。

“十一”假期期间，在北京市昌平区体育局、文化和旅游局与北京华彬文化基金会等单位联合支持下，“战马全能小将”系列赛顺利举办。赛事构建了棒垒球、街舞、马术、高尔夫及户外障碍赛“五大矩阵”，依托与国家级专业协会的深度合作，保障了赛事的专业性与权威性。同时，赛事创新性配套汗血宝马展示、直升机游览等特色体验环节，吸引2000余组家庭参与，突破传统体育赛事边界，打造出“运动+文旅”深度体验模式。这种集专业性、观赏性、大众参与性与家庭娱乐性于一体的创新，有效拓展了体育消费边界，成为激活区域假日经济的强劲新引擎。

华彬文化基金会秘书长卢战表示，中国消费市场复苏增长已进入新阶段，单纯促销打折难以持续激发消费热情，富含文化底蕴、注重深度体验的创新供给正成为增长主引擎。文化“软实力”转化为经济增长“硬支撑”，关键在于实现有效“价值转化”，这需要两大核心能力：一是对经典文化IP进行创造性转化、创新性发展，使其贴合现代审美与消费习惯；二是打破产业壁垒，推动文化、体育、旅游、商业等不同业态深度融合。

“我们旨在通过‘公益+体育+文旅+消费’模式，让青少年在运动中塑造品格、增进家庭情感链接。更深层次的意义，是构建覆盖艺术、体育、公益的良性生态圈，推动文化价值向社会价值、市场价值有效转化。”卢战说道。

未来，随着消费升级持续推进，以专业赛事、优质文化IP和跨业态融合为核心的创新模式，将进一步推动消费市场向高品质、高附加值方向稳步演进。