捷报传来！宁波银行三季报规模质量双优，数智创新显实力

来源：科技金融在线

　　10月27日，宁波银行正式披露2025年第三季度业绩报告。报告显示，该行在三季度延续高质量发展态势，核心经营指标稳步攀升，不仅以扎实的业绩表现巩固了增长韧性，更在风险防控领域持续筑牢安全屏障，为全年目标达成注入强劲底气。

　　同时，宁波银行依托数智化转型成果持续深化创新实践，通过财资大管家2025版、数字货币桥平台等科技赋能举措，精准对接实体经济融资需求，以“专业+科技”的双轮驱动，为高质量发展注入新动能。

核心指标稳中有进，筑牢全年发展根基

　　2025年三季度，宁波银行在复杂市场环境中延续增长韧性，核心经营指标呈现“规模扩、增速升、质量优”的良好态势，为全年目标达成奠定坚实基础。

　　资产规模扩张步伐持续稳健。截至三季度末，该行资产总额稳步攀升，达到35783.96亿元，较年初增长14.5%。这一增长得益于其深耕多年的“一体两翼”业务格局，在扎根本土市场的同时，构建起覆盖对公、零售、金融市场的多元化服务体系，为规模增长提供了坚实支撑。

　　营收增长动能持续增强。前三季度累计营收突破549.76亿元，同比增长8.32%，较一季度的增长水平实现显著提升。主要是因为三大业务板块协同发力，对公聚焦重点领域信贷投放，零售深化场景与财富管理服务，金融市场优化资产配置，共同驱动营收增长。

　　盈利表现领跑行业。前三季度归属于母公司股东的净利润为224.45亿元，同比增长8.39%，超银行业平均增速。这一成绩源于该行高效的成本管控能力与审慎的经营策略，盈利转化效率持续保持行业领先。

风控防线持续夯实，稳健应对市场波动

　　一直以来，宁波银行始终坚守“经营银行就是经营风险”的核心理念，以“低不良、高拨备”的稳健经营特质，为业务持续发展筑牢安全屏障。

　　资产质量持续保持行业最优水平。截至三季度末，该行不良贷款率稳定在0.76%的低位，低于监管要求及银行业平均水平。这一成果的背后，是全流程风险管理体系的高效运转：信贷审批环节依托自主研发的数字化风控模型，精准识别优质客户、筛选低风险项目；贷后管理阶段借助大数据技术对授信客户进行动态监测，一旦发现风险信号便及时介入处置，风险出清成效显著，有效保障了信贷资产安全。

　　风险抵补能力进一步夯实。三季度末，该行拨备覆盖率提升至375.92%，持续维持在高位区间。充足的拨备储备如同为银行装上“风险缓冲垫”，既能有效应对潜在的风险冲击，也充分体现了该行“审慎计提、充分覆盖”的风险治理思路，为稳健经营增添了多重保障。

　　资本实力同步稳步增强。该行坚持以高质量盈利实现内源性资本积累，在兼顾股东分红回报与资本补充需求的前提下，合理把控信贷投放节奏与规模，既确保了服务实体经济的信贷供给能力，也进一步增厚了抵御周期波动的资本“安全垫”，为长期稳健发展提供了充足底气。

数智创新破局，打造差异化竞争力

　　在行业竞争加剧背景下，宁波银行通过数智化转型、跨境金融突破与产融深度融合，打造独特竞争力，为增长注入持久活力。

　　财资管理领域，宁波银行实现从“工具供给”到“生态构建”的关键跨越。2025年以来，宁波银行重点升级财资管理产品体系，以“财资大管家2025版”与“鲲鹏司库2.0”双平台协同支撑。

　　其中，“财资大管家2025版”依托OCR智能识票、RPA流程自动化技术，实现秒级支付、智能配票、多币种支付全流程自动化，某知名珠宝品牌接入后，财务对账、报销等基础工作效率提升约70%，大幅释放人力成本。平台还通过“BI+AI数据分析”打通企业数据壁垒，“业务即时通”模块支持销售追踪回款、采购核验预算，实现业务与财务深度协同。

　　跨境金融方面，宁波银行借数字货币技术重塑行业边界。2025年9月，该行通过数字货币桥（mBridge）平台，为长三角外贸企业完成上千万元跨境人民币汇款，7秒到账，较传统支付3-5天的时效实现质的飞跃，成本降低约50%，分布式账本技术还保障交易可追溯、不可篡改。

　　科技研发为创新筑牢底座。宁波银行每年将营收5%投入研发，比例在国内城商行中领先。依托“宁行云”计算品牌，推动AI大模型在客户服务、风险研判场景落地，智能客服解决率达92%；同时完成核心系统对国产操作系统的全面适配，实现技术自主可控，为业务创新与风险防控提供支撑。

结语

　　稳健的业绩表现与持续的创新实践，也为宁波银行赢得了全球市场的认可。

　　最近，英国《银行家》杂志（其发布的银行业榜单具有55年历史，是国际权威排名之一）联合凯度公布的“全球银行品牌增速50强”榜单显示，宁波银行以强劲的品牌价值增速位列第33位，成为仅有的两家上榜中资银行。

　　从三季度“规模、盈利、质量”协同增长，到全球品牌榜单的认可，宁波银行以“稳健经营+数智创新”的双轮驱动，既兑现了高质量发展的阶段性成果，也为区域性银行打造差异化竞争力、迈向全球优质银行阵营提供了可借鉴的实践样本。