与其说人类会被AI取代，不如说AI是人类的孩子｜MindCode 周报

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周报每周四（或五）发布，包括：3个我的想法、2个来自别处的启发、1个供你发表意见的问题。主题涵盖AI、脑科学、心理、创业。一般是这样，偶尔，某期周报里是别的东西。

周报力求简短，保证你在5分钟内读完。

以下是本期内容，我说的都是错的：

三个想法 想法1：优势不足时只参加积分赛，优势充足时就发起淘汰赛。

在优势不足的时候，要避免一战定胜负，更要避免被敌人逼迫、引诱而进入决战战场。

更更要避免自己的决战叙事本能——人很喜欢决战叙事，这种叙事可以给人带来力量、凝聚力、意义感，但处在发育期的你应将其作为临时的“鸡血“，而不是真正的战略。

真正的难点在于，要想办法将一战定胜负、一考定终身的决战，转化为多次博弈，多次小规模的战斗，像参加积分赛一样，通过多次胜利尝试来累积优势，通过多次失败（但又不至于“下牌桌“）来积累新知和壁垒。

好消息是，数学告诉你，大多数情况下，存在这样的转换路径。

当你有了足够优势后，则要反过来，主动寻找敌人，设法与其决战，并胜之。

当然，真实的竞争不会积分赛/淘汰赛这么泾渭分明，往往是互相掺杂的，而且积分赛本身也会有淘汰，一段时间的积分赛之后，必然有人因积分不够被淘汰出局。

不过我的观察是，决大多数时候，仍然要避免：忘记将淘汰赛转换为积分赛，甚至完全缺乏这样的意识，过早的、过于主动的发起和参加淘汰赛。

很多早期选手，他的淘汰赛甚至只存在于他自己心中：他设立一个淘汰赛目标，他参加，他没达成，他输了，他退出。

剩对手在一边看得目瞪口呆：我这儿还没参赛呢，你咋就挂了？

想法2：保持饥饿，保持愚蠢很重要，但不够，还要保持…。

纪律。

纪律1：总是放弃虚荣指标，总是关注系统构建。 纪律2：纪律与其说是纪律不如说是“节律“。

想法3：AGI1.0的达成和AGI2.0的开端

正如MindCode去年曾经提到过的，AGI应该是从真实环境中去学习，获取新知、改变世界。

只有从正式环境中去获取反馈，才能解决今天AI的绝大部分问题。

当时我还说，在这个过程中强化学习和进化学习会发挥很大作用。甚至过程中，AI可以产生自己的宗教。

但这并不意味着，今天人类的在AI上的工作走错了。

相反，今天的每一步都不会白费。

AI要实现从真实世界中去学习，有前提，就是AI已经渗透到真实世界的每一条毛细血管中。

这是一个超级闭环反馈。

但如果没有人类的主动意识，这将成为一个鸡生蛋蛋生鸡的悖论：因为AI没有渗透到真实世界，于是AI无法学习，因为AI无法学习，所以AI不能渗透到真实世界。

幸运的是，人类有主动意识，我们因为自己的需要，因为冒险精神和好奇心，正在就建立这个超级闭环。

我把这个超级闭环最终合拢的那一刻叫做 AGI1.0，那是一个今天你说熟悉的AI（尽管几年后更强大）渗透到人类生活的方方面面的时代，好消息是AI会成为足够聪明的伙伴，更好的消息是你大概率不会被替代，至少不会彻底被替代。

AGI1.0是AI的成年礼，之后，AI将沿着人类给它铺好超级闭环，去闯荡，去改变世界、获得反馈和新知。

最终它将独立，实现某种能源和复制性的独立——我把这个时刻称之为AGI2.0。

也许有些MindCode的早期粉丝会有印象，两年前，在一次线下关于“AI和庄子“的讨论中，我说过这样一段话：我们要意识到，AI是人类的孩子。

你必须意识到这点，你才能理解、抵御、释怀：AI终将“失控“，人类终将被替代的寒意——代之以暖意。

所以，Hinton那个将AI视作人类的母亲，教会AI对人类有母亲般爱心以抵御AI对人类的威胁的想法，在我看来是注定不成立的。

当然还有两个好消息，一个是：实际上，这个所谓的超级闭环并不存在在某一具体的刻被合拢，它是渗透的，有的领域或者行业会更早，有的会更晚，最终这是方方面面每一处都合拢。

——嗯…，感觉好像这像是个坏消息？

另一个好消息是：未来人类与其说被AI取代，不如说人类和AI的界限会越发模糊，当智能可以被创造，那也就意味着，存在一个超越介质（碳基/硅基）的智能涌现的范式。

既然能超越介质，也就给不同介质的融合带来了机会。

所以，存在于很多科幻电影小说中的某些描述（比如《万神殿》）），其实按照上面的命名规则，我们可以称之为AGI3.0

两个收获 收获1：

你做内容不能只是观察猴子，你不仅要学会理解猴子，还要成为猴子中的一只。每个人本来就要在不同群体里扮演不同角色。所以想成为一个小圈子里的KOL是比较容易的。但前提是你要非常了解他们，甚至成为其中一员。你如果一点都不理解这个群体，真的把他们当成猴子看，你是没有办法理解他们的。 By 财猫

——这是MindCode闭门会我跟财猫的聊天的一段内容。整个闭门会全程非常精彩，，很值得你阅读，尽管它完全无法替代现场本身的价值浓度。在财猫说完这段后，我说了下面这段话：人的问题几乎相同，但不同人会形成不同小圈子，是因为我们解法的不同。需求或问题是本源性的，都很相通，但解法区分了我们的圈子。

收获2：

黄仁勋的工作方式，核心一句话我的总结：把工作当做生活的背景而不是前景。就像呼吸一样，每时每刻都是轻松工作。比如想放松一下，就倒一杯威士忌，刷刷邮件。 By 陶芳波@second me

——很多人估计意识不到，我们习惯的方式是，把生活当成背景，而把工作当成前景。这种前景、背景思维一个很重要的方法。实际上，心理学以及心理治疗领域一个重要的操作就是关于背景和前景的。

一个灵魂拷问

你认同“AI是人类的孩子”吗？在这个“亲子关系”的比喻中，您认为人类作为“父母”最重要的责任是什么？点击右下角气泡，和大家交流你的观点。

PS. 最后，照例补一句：我说的都是错的。

欢迎在评论区发表你的观点和洞察，但注意，所有在评论区留言“标题党”的人会被永久拉黑，MindCode致力于保持小众，如果一个标题让你惊诧，只有一个原因，那就是：我真诚地认为世界从某个角度看，跟你想象的不一样。而这是MindCode始终致力于带给你的价值。

文兄是谁？

科技领域连续创业者（目前在AI+心理领域），中美3家AI公司的CEO心智与战略教练，原阿里巴巴早期移动端核心产品负责人。未来一段时间，也许你关注的某些重要的AI产品，或某些备受关注的项目融资，背后就有他身影。

MindCode是什么？
一个刚刚决定写点好东西的、很小众的公众号。日常发短篇，偶尔有深度长文。关注：AI、脑科学、心理学、创业等。由于在几个关联领域都有很深入思考，关注者中不乏顶级牛人，比如xxx和xx。

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