儿科7个医生，4个送外卖，基层医院连产科、儿科都撤了

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前几天刷到条医生留言，手停在屏幕上半天没挪开。

广西一位儿科医生写道：“科室7个医生，4个去送外卖了。我是科里资历最低、职称最低的那个，儿科一个月四五千，养不起家。”

评论区炸了——有人说“难以想象”，有人翻出老家县城医生的待遇对比，更多人盯着“4个送外卖”这五个字反复咀嚼：穿白大褂的，怎么就端起外卖箱了？

一、白大褂和外卖箱，从来不是选择题

"我们科室7个医生，4个在送外卖。"这条医生自曝的留言，撕开了医疗行业最血淋淋的伤口。

这不是个例，近几年，医生兼职送外卖的新闻不算新鲜。成都三甲医生吐槽绩效从一万多跳到一千八，江西县级医院骨科副主任晒出科室人均绩效不到一千，华医网调研更扎心：2024年近6成医务人员薪酬下降，比去年多了20个百分点，其中儿科降幅高达32%。

钱不够花怎么办？送外卖成了最现实的选项。有人跑单时撞见前女友，有人因不会骑车卡壳，还有医生机灵——专接医院内部外卖，凭门禁卡“抢”下其他骑手接不了的单子。

可这不是“选择题”，是“生存题”。

合肥肾内科医生算了笔账：五年前咬牙凑首付买的婚房，现在光贷款的利息就够在合肥再买套小房子；加上刚出生的孩子，房贷、奶粉钱、老人赡养费像三座山。他苦笑着补了句：“能‘嘬老’已经是福气，我好多同事，连父母帮衬的资格都没有。”

从前最看不上“送外卖”的科主任，现在也没底气指责了。毕竟谁不知道，那些骑电动车穿梭在车流里的白大褂，兜里装的可能是孩子的奶粉罐，是下个月的房贷提醒，是父母悄悄塞来的体检费——他们只是想活着，好好活着。

二、产科儿科大撤退：当"儿科荒"变成"儿科慌"

国庆前，石首市卫健局的一纸公告刷屏。

2025年起，全市所有乡镇卫生院撤销产科、儿科，这场"医疗资源大整合"背后，是湖南出生人口7年腰斩55%的残酷现实。

某产科主任在撤科会议上拍桌："我们科12个医生，现在8个在考公，2个转行卖保险，剩下2个等着被分流。"

这不是简单的科室调整，而是整个医疗体系的系统性危机。

当新生儿从83万跌到38万，当儿科门诊量从日均200人次骤减至50人，那些曾经需要"托关系"才能挂上的专家号，如今连基本工资都发不出。湖南卫健委的应对方案更显悲凉：组织过剩医护参加养老护理培训，准备向"银发经济"转型。

薪酬下降、职业荣誉感褪色、生存压力挤压理想——这不是某一个医生的困境，是整个医疗系统在转型期的阵痛。

三、当“医生送外卖”不再是新闻，我们该何去何从？

"现在能嘬老的都是幸运儿。"北京某三甲医院医生苦笑。当80后医生还能靠父母接济还房贷，95后年轻医生们已经在深夜兼职送外卖、跑代驾。

某医院流传的"生存指南"更显心酸：优先接医院周边订单（有门禁卡可抢单）、避开院长查岗时段、被患者认出就说"体验生活"。

某儿科医生自述："有次送餐到本院，护士站小妹惊讶问'李医生您怎么...'，我指着餐盒说'这是给3床患儿的退烧药，顺路捎带'。"

这场危机背后，是三重致命打击：DRG付费改革压缩利润空间、出生率暴跌导致需求萎缩、医保控费加剧运营困境。

当80后医生回忆"2010年前医生是体面职业"时，95后医学生正在论坛发问："现在转行做宠物医生还来得及吗？"这种人才断层，比任何数据都更令人心惊。

从 “挤破头考医学” 到 “送外卖补贴家用”，从 “儿科医生稀缺” 到 “科室批量撤销”，不过短短十余年。这背后有出生人口下降的大趋势，有医院营收下滑的现实压力，更有薪酬体系与职业价值的错位 。

结语：

当我们盯着医生的外卖箱惊讶，盯着撤销公告议论，更该想想：当儿科医生要靠送外卖活下去，当乡镇医院再也没有产科，某天孩子半夜发烧、孕妇急需就诊时，我们能去哪里？

当穿白大褂的人开始为生计发愁，慌的该是每个需要看病的普通人。