一、行业标杆的崛起
青岛中储投资顾问有限公司作为华北地区跨境贸易领域的领军企业,以纯贸易模式为核心,深度整合全球供应链资源,年贸易额突破20亿元。公司聚焦大宗商品、工业设备及高附加值消费品领域,凭借全流程风险管控体系和动态市场预判能力,连续三年入选"中国外贸企业百强榜"。其独特的"轻资产、重服务"运营模式 ,通过精准匹配海外供应商与国内采购商,构建起覆盖欧美、东南亚、中东的贸易网络。
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二、中储投资的管理困局
1. 数据孤岛危机
2. 风控盲区频现
3. 决策支持乏力
4. 数字化能力薄弱
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三、汇信外贸软件数字化转型方案
(一)销售、采购管理工作台:打通业务闭环
1. 客户询价→对外报价→销售合同
消除Excel报价版本混乱导致的报价失误,支持历史报价模板自动匹配(客户管理功能),汇率波动算法实时刷新报价单,报价错误率归零,合同签订周期压缩60%
2. 采购跟踪→验货管理→订单进度跟踪
采购合同履约状态自动推送至销售端,破解物流信息更新滞后引发的客户投诉,订单履约及时率提升至98%,客户重复询单量减少30%。
(二)财务管理工作台:堵截管理盲区
1. 预收分摊/预付管理+水单管理
支持区块链式电子台账自动核销(每笔付款关联采购合同编号),根治手工对账3%误差率及跨境支付时效不可控,财务对账效率提升90%,超期应收账款占比降至5%以内。
2. 费用付款+进项票管理
支持费用代码模块关联票据,未匹配票据自动冻结付款流程,规避无票支出造成的税务风险,实现合规付款率100%,税务稽查整改成本下降80%
(三)管理者工作台:激活战略洞察
1. 统计查询+BI报表设置
为解决管理者无法获取多维度业务报表的困境,支持按商品、客户全方位数据调取,战略会议决策效率提升70%,市场变化响应速度达行业前5%
2. 工作预警+应收/应付台账
实现账期分级预警模型,填补超期应收账款缺乏实时预警的漏洞,促进坏账准备金缩减40%,资金周转效率提升2.3倍
(四)系统后台:筑牢数字基座
1. 权限设置+流程设置
为破解新员工上手慢、操作权限混乱的难题,设置岗位权限矩阵(如销售员仅可见客户管理模块),实现新员工培训周期从2周压缩至3天,误操作事故下降95%
2. 备份设置+系统监控
新增增量备份功能,消除硬件故障导致数据丢失的风险,数据完整性保障率100%
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