河南
“以往遇有跨部门任务时，有时易出现进度滞缓情况，如今有了此台账，各项任务的负责人、完成时间及进展程度，均清晰呈现！”近日，金乡县农发行为落实“高效办成一件事”工作要求，该行创新推出督办事项台账管理机制，通过清单化、动态化督办，使各项工作从“部署”到“落实”跑出了“加速度”。
此台账犹如一张“任务作战图”：督办事项、进入督办时间、开展情况等分类有序排列，每个事项均标注责任部门、具体责任人、完成时限、当前进度，且附带备注栏记录推进过程中的难点。行内每周一更新台账状态，针对进度滞后的事项自动亮‘黄灯’予以提醒，超期未完成的亮‘红灯’进行预警，分管领导直接跟进。台账不仅涵盖粮棉油收储、乡村振兴项目贷款投放等核心业务，即便职工反映的饮水优化、办公设备更新维修等“细微事务”也纳入其中，切实达成“大事小事全督办”。
“台账并非‘打勾工具’，而是‘解题帮手’。”自台账运行2个月以来，已对各类事项30余件进行督办，借助定期汇总台账数据，行内能够精准察觉“中梗阻”环节，随即组织专题培训，从根本上增强了团队执行力。下一步农发行金乡县支行切实将“高效办成一件事”从口号转化为群众可感知、能受益的实际成效。（刘勇壮）
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