研学费100万元！却是“传播美好之路”公益项目，真相揭秘

研学活动是一种融合实地考察、实践体验与深度交流的综合性学习形式，核心在于打破传统课堂的边界，通过走进标杆主体的真实场景，实现理论认知与实践经验的双向赋能。

这种活动并非简单的参观游览，而是围绕特定主题构建系统化的学习闭环，比如企业研学通常会结合经营场景、管理细节与案例复盘，让参与者在沉浸式体验中吸收知识、解决实际问题，本质是 “在实践中学习，在交流中提升” 的知识传递模式。

而高端研学活动作为研学体系中的高阶形态，在资源配置、参与门槛与价值维度上形成显著区隔。它通常以精准的人群定位为前提，聚焦企业家、高管等核心决策层，通过严格的名额限制保障交流密度，依托顶级导师资源、稀缺场景权限与高阶圈层资源构建核心价值。

与普通研学相比，其更强调“私享性”与“实战性”，不仅提供标准化的知识输出，更注重定制化的问题解决方案，甚至能实现核心资源的链接与合作可能，是知识服务与资源整合的高端形态。

胖东来的研学活动构建了梯度化的开放体系，形成“基础参访+高端深研”的双层结构。基础层面的“企业开放日”自 11月1日起每月定期开展，以2万元/人的费用开放给企业级参访者，参访范围覆盖产业园、天使城等核心区域，通过实地观察陈列布局、服务流程等表层运营细节，传递企业文化与管理理念，每批次15人以内的限额与资质审核机制，确保了基础交流的针对性。

高端层面则是联合联商学院启动的研学计划，每年仅招收10人以内，以100万元/人的费用提供为期两天的深度交流，与开放日的“场景体验”不同，该计划直击胖东来从不对外展示的核心供应链、后台管理中枢等关键领域，形成从表层观察到深层解构的完整学习路径。

值得注意的是，两项活动均明确“非盈利属性”，费用仅作为筛选同频者的门槛，且高端研学收入全部注入“传播美好之路”公益项目，用于零售业理念普及与人才培养。

100万元研学费的价值核心，在于其不可复制的稀缺性与实战赋能效应。从资源稀缺性来看，该计划每年仅2—3期、每期3—4人的超小班设置，叠加于东来亲自带队的配置，使得与这位打造出“中国坪效之王”的企业家深度对话成为稀缺机会——要知道胖东来以13家门店实现近170亿元营收，人效、坪效均居行业第一，其“用真品换真心”的经营哲学与员工离职率低于5%的管理智慧，早已成为实体企业渴求的“生存密码”。

从内容价值来看，研学并非理论宣讲，而是聚焦薪酬体系设计、员工幸福感打造等可落地的实战模块，参与者能直接获取胖东来供应链升级、自营产品打造（如年销3亿的大月饼单品）等成功经验的底层逻辑，若将这些经验转化应用，仅人效提升10%即可在半年内回本。

更隐性的价值在于圈层资源与认知重构：10人以内的同行者多为营收过亿的实体企业家或转型创业者，形成的顶级社群将催生跨界合作可能；而于东来传递的“企业核心价值是产品”“员工幸福即生产力”等理念，更能推动参与者完成从“规模优先”到“价值优先”的认知升级。

还有，胖东来费用的公益属性更赋予其超越商业的社会价值，让参与者在学习的同时成为行业正向生态的共建者，这与普通商业研学的盈利导向形成鲜明对比，进一步凸显了其价值稀缺性。从以上揭密，我们可知，这就是胖东来研学公益项目的本来面目。