“希言自然”,在管理的过程中,要少说话、少定规则,少做一大堆案头工作,顺其自然去做事。
有三类霸道总裁,是无法体会和做到无为的。
第一类,是爱发号令的。曾经有一年发现了海昏侯刘贺的墓,这被选为当年十大中国考古发现之一。海昏侯最“了不起”的地方,是在位的短短二十七天时间里,下发了一千一百二十七道命令,干了一千多件坏事,派出的使者往来不绝,拿着符节向各个官署下达诏令,要东西,要美女。
第二个,是做得太多的。这类霸道总裁有理想,以国为怀,但是却做得太多。比如,戊戌变法的短短一百零三天里,仅通过光绪帝发布的变法上谕就多达180余道。
第三类,偏离大道太远的。比如,想向天再借五百年的秦皇汉武。汉武帝在位期间四大爱好——好武、贪财、喜神仙、用酷吏。他死的时候比他刚登基的时候,汉朝人口减少了一小半,而且是完全没有大规模内乱的情况下,这在中国整个历史上都是少见的。所以,汉武帝算不上是好皇帝,汉武时代也算不上是美好的时代。
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如果你是一个初阶领导,那我跟你说的也是三点。
第一点,“道常无为而无不为”,抓住你最该干的三件事,然后停住。
第二点,自然而然地把一切事情做好,不乱扩大、乱做事。守住自己团队想要乱动的心,继续从战略、从组织、从资源角度考虑最该做的事。
第三,在过程中少做表面文章、少讲话,多做实事,你就会像天地一样孕育着万物生长。
如果你是一个员工,你看你这个领导经常违反以上三个——经常持续性地乱做事,耳根子软,谁有点什么提议,他都屁颠屁颠地找点资源让他去做。满口管理理论,整天定制度、定规章、定流程、定方法。你应该重新考虑这个人值不值得跟。
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