腾讯突然拿出1.4亿元，成立了一家酒店管理公司。

腾讯突然拿出1.4亿元，成立了一家酒店管理公司。你可能会好奇：互联网公司明明挺赚钱，怎么会看上开酒店这种又苦又累的实体生意？其实，说起来腾讯都算后知后觉了——在它之前，阿里早靠飞猪打通了酒店业务线，王兴带着美团酒旅坐稳了本地生活入口，就连字节跳动，都在悄悄测试“短视频+酒店预订”的玩法。

你看，这帮中国最聪明的互联网团队，不约而同把目光瞄准酒店这门看似传统的生意，这绝对不是巧合。而且他们看中的，肯定不是那几百上千元的房费。要弄明白他们到底想干嘛，得先搞清楚这些互联网公司现在的困境。

简单说，就是线上流量快被“薅秃”了。过去十多年，互联网发展速度堪比坐火箭，那时候圈用户特别容易：开发个新APP、做个新网站、发条短视频，轻轻松松就能吸引一大波用户。

可现在时代变了。每个人手机里的APP都塞得满满当当，每天上网时间就那么多，注意力也有限。各大平台为了抢用户每天那几个小时的上网时间，简直各显神通、“杀红了眼”。如今想让新用户下载并长期使用一款APP，成本高得离谱。这就是大家常说的“线上流量红利见顶”——对靠用户流量生存的互联网公司来说，再不找新出路，危机就来了。

就在这时，他们突然发现：线下还有一个没被充分挖掘的巨大宝藏，没错，就是酒店。讲到这儿，你要是能立马想通其中关键，那绝对是商业高手；没明白也别着急，接着往下看。

你先想想，酒店有个特别之处：它能把人困在一个相对封闭的空间里长达十几个小时，甚至一两天。从入住那一刻起，你的吃喝住行、工作休息，所有行为和需求都发生在这个空间里。这是天然的“沉浸式体验+消费交付场景”，对渴望深度了解用户、提供更多服务的互联网公司来说，简直是“宝藏场景”——他们一直想做的，就是把用户牢牢粘在自己的服务体系里。

你知道亚朵酒店这几年为什么这么火吗？很多人以为它只是个睡觉的地方，可实际上亚朵还卖枕头、床垫、香薰，一年能卖出20多亿元，这你敢信？它为啥能卖这么好？因为客人在酒店亲身体验过，觉得枕头确实舒服，扫个码就能直接下单买回家。这就证明，酒店完全能从“只提供住宿的地方”，变成“生活方式体验与销售中心”。

这还只是亚朵。要是互联网大佬下场呢？把自己线上聚集的海量用户，通过酒店这个“转换器”引导到线下真实场景，再围绕“住宿”这个核心需求，把衣食住行、吃喝玩乐的服务全串起来——你想想，这玩法能有多少种？体量又能有多大？明白的可以点个赞。