美团最高决策层添新人！2大新业务负责人晋升S-team！

见字如晤，我是刘老实合伙人柯不楠。

据多家媒体报道，10月20日，美团创始人、CEO王兴发布美团内部公告邮件，宣布软硬件服务负责人肖飞、Keeta负责人仇广宇正式加入S-team，而两人均具备外卖和海外业务背景。

美团最高管理团队——S-team，主要负责美团的战略方向与核心业务布局。此前S-team共计6名成员，具体介绍如下：

王兴：美团创始人，自 2010 年创立起长期担任董事长兼 CEO，主导公司战略与整体发展。早期带领团队从团购业务起步，在 “千团大战” 中突围，逐步拓展至外卖、到店、酒旅等多元领域；2015 年推动美团与大众点评战略合并，组建 “新美大” 巩固本地生活龙头地位；2018 年带领公司在香港联交所上市，当日市值突破 4000 亿港元，跻身国内四大互联网公司。此后持续构建 “本地生活全生态”，推出外卖、闪购、优选等核心业务，并布局无人机配送等前沿技术。

穆荣均：美团联合创始人，2010 年公司创立后长期担任高级副总裁。早期主导技术工作，为平台搭建核心技术架构奠定基础；2017 年组织架构调整后，负责金融服务平台与公司事务平台，统筹内外部综合事务，同时担任安全委员会常务副主任；2018 年 6 月起出任执行董事，执掌人力资源、法务、政府事务等核心后台部门，被称为 “美团后勤参谋长”；2023 年底进一步牵头筹备技术委员会下属的技术治理筹备小组，推动公司技术治理体系搭建。

王莆中：2015 年 4 月加入美团，历任外卖配送高级产品总监、外卖事业部兼配送事业部负责人。2018 年 1 月晋升集团高级副总裁，同年 10 月出任美团到家事业群总裁，统筹外卖、配送、闪购等业务；2024 年 4 月，在美团组织架构整合中，牵头 “核心本地商业” 板块（整合平台、到店、到家及基础研发平台），担任该板块 CEO，主导核心本地生活业务的协同发展。

陈少晖：美团高级副总裁兼首席财务官，2014 年 11 月加入，全面负责财务、战略规划、投资及资本市场事务，加入前曾任职于科尔尼、腾讯投资，积累丰富投资并购经验。关键节点贡献突出，2015 年推动美团与大众点评合并，2018 年牵头主导公司香港上市工作；日常负责美团战投与龙珠资本运作以完善生态布局，推动 “神会员” 体系整合、美团闪购独立参与大促等举措，助力业务增长与新业务减亏，是公司稳健发展的核心支撑。

郭万怀：自美团成立起长期担任副总裁，早期主管财务和人事工作，为公司基础运营提供保障。2017 年进入大零售事业群，担任五大班委之一，深度参与零售业务布局；2024 年 8 月美团调整组织架构，将快驴、小象、优选等业务合并为 “食杂零售” 板块，由其全面负责，推动食杂零售业务的整合与发展。

李树斌：美团高级副总裁、S-team 成员，2019 年 12 月加入，加入前曾创办好乐买、任职搜易得 CTO，是资深电商从业者。加入后先负责骑行、充电宝业务；2021 年起聚焦平台业务，主导用户增长与研发平台搭建，推动 APP 活跃用户超 6 亿并搭建直播中台；2023 年 9 月晋升高级副总裁，2025 年 4 月兼任点评事业部负责人，明确美团与点评 APP 差异定位，推动利用美团地图 AI 扩充 POI 覆盖，同时布局点评下沉与海外市场，通过 “必吃榜” 强化用户体验，统筹核心本地商业板块相关业务。

如今又有了新晋加入的肖飞和仇广宇，S-team扩编至8人。

据悉，目前美团的主营业务主要分为核心本地商业与新业务两大板块。核心本地商业包括外卖、到店、闪购、酒旅、医药健康等业务，而新业务则包含食杂零售、软硬件服务、境外业务Keeta及科技业务等。

根据这一业务规划，S-team成员里直接负责核心本地商业的有王莆中和李树斌，共计2人，而直接负责新业务的，则包括郭万坏，以及新晋升的肖飞和仇广宇2人，共计3人。

据悉，截至目前，美团 S-team 至少经历了四次变动；

早期S-team：美团 S-team 早期成员包括王兴、穆荣均等创始团队成员，他们带领美团在早期的市场竞争中奠定了基础，推动了美团各项业务的起步和发展。

2020 年S-team：2020 年 1 月，王兴宣布启动 “领导梯队培养计划”，决定增补副总裁郭庆、副总裁李树斌为 S-team 成员。同时，美团联合创始人、S-team 成员王慧文于 2020 年 12 月退出公司具体管理事务，高级副总裁刘琳也于当年转任公司高级顾问。此时 S-team 成员有王兴、穆荣均、郭庆、李树斌等。

2023 年S-team：到 2023 年 2 月，S-team 的成员包括 CEO 王兴、联合创始人穆荣均、到家事业群总裁王莆中、到店事业群总裁张川、CFO 陈少晖、优选事业群负责人郭万怀、美团平台总经理李树斌等。不过在这两年间，S-team 也有一些成员离职，如联合创始人王慧文、高级副总裁郭斌和刘琳、高级副总裁陈亮、到店事业群总裁张川等。

2025 年 10 月，美团 S-team 更新为当前的 8 人阵容。尽管 S-team 成员会随人事调整发生变动，但从这些变动中，仍能清晰窥探出美团战略布局的调整方向。

肖飞与仇广宇均属新业务的管理人员。肖飞出身于外卖业务，仇广宇一直负责境外业务。

根据王兴邮件中披露的信息，肖飞于 2014 年 2 月加入美团，职业生涯起步于美团外卖产品经理岗位，从业务一线积累经验。2016 年，他迎来职业首次重要岗位调整，调任至餐饮生态平台，带领团队聚焦商家数字化需求，探索并落地针对性解决方案，为后续业务拓展奠定基础。

随着能力与经验的持续沉淀，肖飞于 2023 年 9 月晋升为美团副总裁，职责范围进一步扩大。2025 年 4 月，他被委以重任，出任软硬件服务负责人，全面统筹餐饮 SaaS、酒店 SaaS、海外 SaaS 业务（Peppr），以及骑行、充电宝等业务板块，成为美团软硬件服务领域的核心管理者。

除业务管理成果外，肖飞在团队人才培养方面表现突出，其带领的团队先后为公司输出多位高级管理者，因 “积极招聘并培养顶尖人才” 的出色实践，在美团内部被评为管理标杆案例。

而仇广宇加入美团的年限则相对较短，其于2022年5月正式入职美团，在到家事业群从事境外业务，先后转战香港、沙特和巴西，带领Keeta团队从零到一取得市场突破，并初步建设起一支多元的国际化团队。

肖飞与仇广宇进入S-team，则代表了2人负责的软硬件服务和海外业务或将是美团重点战略方向。

今年3月，美团曾在美团上线15周年之际召开一次内部沟通会，除核心本地商业模块外，美团CEO王兴提出了美团未来发展的三个重点方向，包括食杂零售、国际化和AI科技。

也是从3月份开始，美团的优势业务，本地生活履约开始从外卖领域正式陷入了“三国杀”局面，先是京东正式入局外卖赛道，后淘宝小时达升级为淘宝闪购，并通过“500亿”补贴开始了与美团的硬钢，后续京东和阿里也分别加码了酒旅、团购等到店业务，美团进一步承压。特别是二季度财报的出炉，使美团不仅收益大减，且股价也一跌再跌。

在此期间，美团最大的亮点就是其海外业务。

2025 年美团海外业务以旗下品牌 Keeta 为核心实现跨越式扩张，在多市场取得突破性成绩：香港市场持续巩固领先地位，市占率稳固在 38% 且实现单月盈利，成为当地最大外卖平台之一，订单量与 GTV 保持强劲增长；中东市场加速深耕，沙特地区已覆盖所有百万人口以上城市及 20 个核心城市，跃居市占前三，用户数月活超 100 万，客单价达 20 美元，而美团旗下的小象也随之出海，在沙特赢得了市场和口碑。8月Keeta上线卡塔尔、9月接连上线科威特、阿联酋，40天内开拓三个中东国家外卖市场。

而在拉美市场，Keeta也开启布局，今年5月王兴与巴西总统卢拉会面，并见证签署投资协议，计划 5 年向巴西投入 10 亿美元，根据最新计划，Keeta 将于 2025 年 10 月 30 日正式在巴西启动运营，首批试点城市为圣保罗州的桑托斯和圣维森特。截至 10 月中旬，这两座试点城市已有 700 多个餐饮品牌完成平台注册，涵盖 Sodiê、The Coffee 等大型连锁及本地知名餐厅，同时 2000 多名本地外卖配送员正在接受培训。

Keeta成功构建 "香港样板 - 中东突破 - 拉美落子" 的全球化版图，成为中国互联网出海的又一个新星。而美团的未来，或许就在更加开阔的海外市场。

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撰文：柯不楠

排版：柯不楠

校对：十 三