特朗普称明年初访华，美国面临三大危机，不得不求和？

据联合早报 2025 年 10 月 21 日报道，美国总统特朗普在会见澳大利亚总理阿尔巴尼斯时明确表示，已收到中国发出的访问邀请，计划于 2026 年初访华，且 “一切基本确定”，核心目标是与中国达成 “公平的贸易协议”。这一表态并非偶然，而是美国在多重经济困局叠加、对华贸易战持续失效后，从 “极限施压” 转向 “务实求和” 的必然选择。

当前美国正面临债务、停摆、通胀交织的 “三重危机”，刚性压力迫使特朗普政府不得不重新审视对华策略。从债务端看，联邦债务总额已突破 37.9 万亿美元，债务与 GDP 比率高达 123%，远超国际货币基金组织设定的 90% 警戒线；2024 财年债务利息支出更是达到 1.13 万亿美元，不仅超过国防预算，更占据联邦财政收入的 18.7%。

若美联储维持当前高利率水平，到 2035 年利息支出占比将升至 30%，“以债养债” 的循环正逼近财政破产的边缘。而中国作为美国第三大美债持有国，2025 年 7 月持仓规模仍达 7307 亿美元，尽管近年有所减持未引发债市崩盘，却已持续削弱美国债市稳定性，这让特朗普政府不得不重视中国在债务问题上的潜在影响。

此次美国政府停摆已跻身史上时长前三，对经济的拖累从初期每周 0.1% 升级至 0.25%，联邦雇员将首次遭遇完整薪酬周期的欠薪，仅此一项就将拖累 GDP 约 0.4%。民生领域的连锁反应更触目惊心：航空管制员因无薪工作导致全美航班大面积延误，若停摆持续至 11 月，占美国年旅游收入 20% 的感恩节旅游季将遭重创；陆军工程兵团 110 亿美元基建项目暂停直接冲击建筑业就业，75 万联邦雇员收入中断与低收入群体医保、食品援助计划停摆，已引发全美多地大规模抗议，民众不满情绪正不断侵蚀特朗普第二任期的执政基础。

关税政策的自我反噬，则让 “击败通胀” 的竞选承诺沦为空谈。特朗普政府延续的对华关税，已将美国平均关税率推至 1934 年以来的最高水平 18.3%。据测算，2025 年底美国消费者将承担 55% 的关税成本，美国家庭年均额外支出达 2400 美元；高盛数据显示，关税已直接推升核心个人消费支出通胀 0.44%，7 月生产者价格指数更环比暴涨 0.9%，成本压力通过供应链层层传导至终端市场，形成 “关税加通胀” 的恶性循环，与特朗普就职时的承诺形成尖锐对立。

更致命的是市场份额的不可逆流失：东盟已取代美国成为中国最大贸易伙伴，中国对美出口占比从 19.2% 降至 14.7%。以农业为例，美国农业部数据显示，2024 年美国对华大豆出口较 2018 年下降 28%，而巴西同期对华出口增长 41%，中国市场的 “替代效应” 已成为美国无法逆转的现实。

美国半导体企业因对华出口限制损失 1200 亿美元营收，中国减少的大豆进口则直接导致美国农场破产率上升 17%。特朗普政府逐渐意识到，试图通过关税与 “脱钩” 遏制中国，本质上是切断美国经济与全球核心产业链的联系，最终只会让美国企业与民众承受代价。

特朗普此次主动对华示好，本质是带着明确的 “利益清单” 寻求合作，背后是经济纾困与政治布局的双重考量。从经济层面看，扩大对华出口已成为美国实体经济的 “救命稻草”。农业领域，美国农场主亟需恢复中国市场份额以消化库存，避免进一步破产；能源行业则期待增加液化丙烷出口 —— 中国进口量占美国该品类出口的 35%，是无法替代的核心市场；汽车行业更盼打开中国高端车市场，2024 年美国对华高端车进口额仅 517 亿元，仍有巨大增长空间。

同时，借助中国完整产业链降低成本的诉求同样迫切：哈佛商学院监测显示，在进口依赖度超 50% 的商品品类中，美国本土商品因对华关税出现 12% 的 “跟涨效应”，取消关税、重启合作成为缓解国内成本压力的关键路径。当 “极限施压” 无法奏效，“低头求和” 便成为维护自身利益的最优解。

特朗普的 “商人思维” 决定了其合作诉求仍以 “美国利益优先” 为核心，未来贸易协议的谈判，仍将是一场基于利益平衡的博弈。而中国在把握合作机遇的同时，也需坚守自身原则，推动达成真正公平、互利的贸易共识。