山东能源望田煤业：精益生产 降硫提效 用实干担当书写创效新篇

1-9月份，山东能源西北矿业望田煤业精煤销量同比增长103.7%，不仅从年初销售不畅的困境中突围出来，还交出了一份亮眼的成绩单：在煤价比年初下跌88.59元/吨的形势下，利润超考核指标0.27亿元。

今年以来，随着低硫煤市场需求持续攀升，高硫煤炭产品不仅面临滞销困境，售价折损问题也愈发突出。该公司11#煤层原煤经洗选加工后，硫分指标仍居高不下，产品在激烈的市场竞争中处于劣势，企业发展遭遇“卡脖子”难题。

“11#煤产品高硫分的问题，单纯依靠传统洗选工艺，很难突破解决。”该公司党委书记、总经理谢志红在煤质分析会提出，要跳出洗选工艺解决洗选问题的方略。

为从根本上破解这一难题，他们主动求变、大胆创新，启动“11#与13#煤层配洗降硫”精益项目。他们依托11#与13#煤层原煤品质互补特性，将两种原煤科学配比后共同入洗，借助不同煤层煤质的天然差异与精准“配洗”技术，实现煤炭产品质量的调控与高效提升。

“我们专门成立‘产洗销’管理团队，紧密结合市场需求，全流程推进精益配采、分仓储存、精准配洗，通过科学优化产品结构，实现降硫、提质、增效的多重目标，企业市场竞争力持续增强。”谢志红向笔者介绍着项目推进思路。

他们通过预先对11#与13#煤层原煤开展全面细致的煤质检测，精准掌握硫分、灰分、发热量等关键指标数据，精确计算出满足目标产品硫分要求的最优混合比例，为配洗工作筑牢科学基础。

此外，他们建立常态化“产洗销”协调会制度，每天准时召开跨部门会议，确保生产、洗选、销售各环节高效协同、分工明确，形成全链条联动的工作格局。

11#与13#煤层配洗降硫项目，在有效降低产品硫分的同时，还同步优化了热值、灰分等其他关键质量指标，全面提升煤炭产品的综合品质与利用价值，助力产品成功进入更高价值销售渠道，实现销售价格上涨与利润空间最大化的双重突破。

据该公司煤质管理办公室负责人姜开志介绍，配洗后，不仅精煤质量满足市场、政策和客户要求，综合售价每吨也比原来提高40多元。

这场以“配洗降硫”为核心的创新实践，让该公司成功破解高硫煤滞销的发展难题，探索出一条煤炭企业依托技术创新、精益管理实现降本增效高质量发展的新路径。（作者：邢亮）