晋个正高竟然要花10万元，科室主任的割肉行动~

科室主任老王最近总闷闷不乐，反复核算，自己做科室主任副高已经5-6年了，过去大家职称都不高，自己的副高还能抵挡一气，但现在好几个年轻的副高都在准备晋正高了，自己也要考虑了。但一算账，额滴神啊，差不多10万甚至以上！而且晋职后每月收入只增加1500-2000元，多少年才回本啊。下面算算帐吧。

一、职称论文发表

职称论文通常是预算的“大头”，论文是正高职称评审的核心材料之一，其发表成本构成了预算的主体部分。通常省级或者国家级的正规普刊每篇大概在5000-20000元，不过正高职称评审往往对期刊级别要求更高。像中国科技核心、北大核心等核心期刊，版面费通常在10000元以上，而且投稿难度大，审核周期也长。要是选择SCI、SSCI等国际期刊，费用就更为高昂了，论文润色、翻译再加上发表费用，往往能达到5-10万元费用。

以北京某顶级三甲医院为例，其正高职称申报者要求发表2篇以上高质量论文，要是其中一篇选择影响因子较高的SCI期刊，仅论文发表这一项预算或许就需要5万元以上。额外支付的查重费用每次几百元都是小费用了。

二、专著费用

专著费用是另外一个预算的大头。找ICP刊号，尤其是国家级的刊号，委托编辑、发行、印刷等全过程，一本专著通常也在5-8万左右，而且时间也不太短，需要6-10个月左右才能拿到样书。

三、科研项目

虽说科研项目经费的主要来源包括政府拨款、医院拨付、企业支付、科研项目基金等多种不需要医护人员自行出资的渠道，但其中的隐形成本投入，从项目的前期调研、前期科研设备的购置、试剂的采购、外部科研设备使用费、试剂耗材费、到研究过程中的人力成本等，开支都不少。假设一个课题研究周期是1 - 3年，每年各类隐形成本等可能达到数万元。

四、培训学习

为满足正高职称评审在专业知识、技能更新方面的要求，医护人员往往得参加各类培训学习活动。各类专业学术会议、高级别的国际学术会议、继续医学教育课程、短期的科研设计与论文撰写高级研修班等，动辄在几千元到上万元，也是晋升预算中不可或缺的部分。

五、其他潜在费用

像申报职称过程中出现的，评审报名费、业绩材料复印装订费、专利申请代理费等费用，再比如手术视频制作、录制科普讲座视频、视频拍摄剪辑等也会产生费用，毕竟大家都做的分外精美，你不能简简单单的录一下像就交稿吧，修改一个高质量手术视频可能也要花上千元。更有潜在的职称评审过程中，不可言喻的沟通公关费，呵呵，更是个无底洞。

所以，老王主任反复盘算，自己这个副高晋正高，预算可能在10 - 15万甚至更高。虽说具体额度会因自己的日常积累、朋友帮助、资源变现、外部支持，及所在地区的政策、选择的论文期刊与科研项目等因素有所降低，但总体而言，晋个正高真的不是小费用，真的是一次割肉行动。