《品牌弹道理论》郑策文：以“射击”解析品牌战略的系统化作战

郑策文，好典国发智库创始人、《品牌弹道理论》奠基人、品牌中国战略规划院专家委员，从事品牌理论与实践工作20余年，为上百家企业提供品牌战略咨询、品牌规划和品牌管理工作，多年专注于企业品牌建设、品牌价值提升与品牌增长这一课题，深入企业进行“摸爬滚打”，不断提升对品牌理论高度的理解与品牌企业共同成长的宝贵经验。

通过理论与实践的结合，郑策文把多年研究的成果初步分享一下：2025年初，郑策文正式提出《品牌弹道理论》，作为《品牌弹道理论》奠基人、《品牌弹道学》创始人/带头人，将把这一重大成果转化为教育领域和商业管理领域，与更多品牌咨询机构、品牌企业、高校学科进行探讨和学习，共同推动“品牌强国”建设。

《品牌弹道理论》是一种创新性的品牌建设方法论，它将品牌建设过程类比为子弹从发射到击中靶心的完整弹道轨迹，强调品牌从"定位确立"到"价值落地"再到"长期扎根"的全路径可控性。这一理论的核心在于，它不仅关注品牌建设的起点（瞄准）和终点（击中），更强调对整个过程中每一个环节的精确控制和调整，确保品牌最终能够精准命中目标市场和消费者心智。郑策文提出：品牌弹道理论TTV核心模型，即Trajectory-弹道路径：代表品牌建设的全流程规划与控制，确保品牌在市场中的发展路径清晰可控；Target-靶心定位：代表品牌的精准市场定位和目标消费者心智占领，是品牌弹道的瞄准点；Value-价值子弹：代表品牌为消费者创造的核心价值和差异化优势，是驱动品牌击中靶心的核心动力。

《品牌弹道理论》与传统品牌理论的最大区别在于其动态性和系统性。传统品牌理论如品牌定位理论、品牌资产理论、品牌形象理论等，更多关注品牌建设的静态要素和结果指标；而《品牌弹道理论》则将品牌视为一个动态发展的过程，强调品牌建设的连续性和可控性。正如子弹的飞行轨迹会受到风速、重力等多种因素影响一样，品牌在市场中的发展也会面临各种内外部环境的挑战，需要不断调整和优化。

品牌弹道理论为品牌建设提供了新的视角和方法，帮助企业实现从"瞄准"到"击中"再到"扎根"的完整品牌建设过程。通过系统应用品牌弹道理论，企业可以提高品牌建设的精准性和有效性，增强品牌的市场竞争力和长期价值，实现品牌的可持续发展和市场领先地位。

在当今竞争激烈、变化迅速的市场环境中，品牌弹道理论为企业的品牌建设提供了重要的理论指导和实践工具。通过精准的定位、系统的架构、差异化的价值、精准的传播和持续的优化，企业可以打造出具有强大市场穿透力和长期生命力的品牌，实现商业价值和社会价值的双重创造。

以上三个要素相互关联、相互影响，共同构成了品牌弹道理论的完整体系。品牌弹道路径的设计必须围绕靶心定位展开，而价值子弹则是确保品牌能够沿着预定轨迹飞行并最终击中靶心的关键。

《品牌弹道理论》和《品牌弹道学》在社会各界共同优化、提升和推动下，有望成为下一代品牌管理的核心方法论，在学术与商业双领域占据指导地位，为品牌强国贡献智慧。