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局势刺眼。
联邦关税短期内暴涨。令人惊讶。——这笔钱最终由国内承担。
据史料记载,年初几个月内联邦关税收入跳涨近八成,许多人以为那是“赚外汇”的好消息,实际情况却更复杂:企业成本被推高,消费者荷包承压。
真的是这样吗?
我觉得,这看似财政红利的背后,牵动的是供需两端的压力与市场选择的收窄。
就像春雨绵绵,却浸透了底层的土壤,慢慢显出裂缝。
说白了,岗位在减少。
统计显示,年中数月制造业岗位连续流失,5月减少数千,8月累计减少数万,GDP年化增速降至约1.3%。
仔细想想,这些数字并非孤立:PMI连续多月低于荣枯线,新订单萎缩、原料价格高企、人工难招,三股力道同时施压。
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相比之下,财政表面上的“增长”并未换来制造现场的活力,反而像一个罩子,让实际生产更难喘气。
纵观全局,产能差距明显。
到2024年底,钢厂数量仅剩一百五十余家,产量远低于竞争者。
造船周期的对比更直观——有报道指出,美国一艘船的建造周期可达42个月,而其他对手仅需13个月,成本也低约四分之一。
换个角度看,这不是短板,这是代差;这种差距源自多年产业分流与配套弱化。
人声鼎沸的厂区逐渐变得寂静无声,厂房空荡,回响着往昔的鼓声。
令人感慨的是,技术与人力的断层显而易见。
电池项目招聘显示,复合型人才极度稀缺:几个月只招到寥寥数人,其中包括年长的资深工程师和刚从海外回国的留学生。
教育端也有反映;精密加工与材料科学方向的学生数量大幅减少,学界与企业之间出现严重脱节。
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若要问这是为什么,恐怕要追溯到几十年的去工业化与资本流向之变。
真没想到,军工体系也被波及。
先进战机的交付时间一再推迟,诸如F-35项目的后续交付被延到2028年左右,战略核潜艇因零部件短缺多次延期。
甚至高技能焊工需从国外请来支援,这一幕宛如断壁残垣前的无奈与急切。
相比之下,曾支撑战争后勤的工业体系,如今有如岁月痕迹般的往昔辉煌。
从供给链视角观察,问题不止于单一工厂。
制造一个电池或整车,需要数十家配套厂商协同;一旦上游缺个关键材料,下游就会被拖垮。
因此产业完整性至关重要。
个人认为,缺乏完整上下游、缺乏年轻劳动力、缺乏长期技术积累,这三者合力,使得短期内单靠补贴难见根本成效。
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若仅靠提高关税或推口号,那就像盖了漂亮的厂房却没配套,一切空有形体。
站在今天回头看,金融与制造的张力尤为突出。
联邦利率维持在4.25%—4.5%的区间,融资成本高企,资本更倾向流向回报短、波动大的科技与金融业。
就像把河流改道,原来的水源慢慢枯竭,制造业的资本供给被挤压,长期项目无法获得稳定支持。
仔细想想,这正是几十年结构性选择的后果。
话说回来,市场被保护也带来了副作用。
保护性政策限制进口,本土产品在缺乏竞争的环境中,质量与效率改进的动力被削弱。
好比在封闭的温室中培养花朵,花开并不代表抗风雨的能力已足。
消费者往往陷入“被迫选择”的局面,价格上浮,选择减少,这最终又反过来影响内需。
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细细品味,国际对比不可忽视。
某些国家在产业链完整性、人才培养速度与规模、以及研发数据积累方面具有明显优势。
电池制造领域的企业拥有大量研发人员、专利和实验数据库,这些是长期投入的产物。
依我之见,单靠一两轮政策刺激无法追赶这种积累;毕竟累积不是一朝一夕的事。
换做现在,基层工人的年龄结构也透出问题。
工厂平均工人年龄偏高,年轻人更愿意进服务业或做临时工,造成技能传承断裂。
人们不得不意识到,技术与经验需要代际传承,职业吸引力的缺失会造成系统性空洞。
就像一本断页的史书,无法完整记录下一章。
从治理角度反思,若要重建制造竞争力,需要多维协同:教育体系与企业深度对接,职业培训扩展,关键零部件本土化布局,以及长期、稳定的资本支持。
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那是不是可能?
这是一个复杂的问号,但也不是完全没有出路。
换个角度看,已有个别企业与地区通过长期投资与地方协同,保持了相对韧性,这说明路径是存在的,只是需要时间与耐心。
总而言之,制造业的现状不是一朝一夕造成,而是长期结构性变迁的集中体现。
站在当下,既要看到现实的脆弱,也应注意那些零星的修复努力。
真的是到了“无力回天”的程度吗?
令人惊讶地是,这其中既有危机,也有重建的隐含可能。
仔细想想,未来的方向还取决于教育、产业与金融三条主线能否同步发力。
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