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“这份方案还是差点意思,拿回去再改改吧!”
“这份方案没有让人眼前一亮,还是再完善一下吧”
“方案反复修改十余次,领导始终不满意”
“修改要求抽象难落实,不知如何下手”。
这样的场景,你是否正在经历?无数个周末加班推敲的方案,领导的目光仅仅停留几分钟,便被打回重做——心血白费,委屈又迷茫,甚至陷入自我怀疑。
领导真正拒绝的从来不是你的努力,而是方案未能触及核心的三大底层逻辑!
一、核心定位模糊:品牌根基不牢,方案摇摇欲坠
许多党建品牌方案被打回的第一个“致命伤”,是定位模糊不清。方案中堆砌了华丽的辞藻、宏大的目标,却唯独说不清楚:这个品牌究竟为何存在?它要服务谁?解决什么核心问题?在单位整体发展中扮演什么独特角色?面向哪个群体传播?
典型症状:
“大而全”的万能口号:如“聚力先锋”“红色领航”,放之四海皆准;
缺乏具体传播对象:没有明确指向在什么范围传播;
与单位战略脱节:看不出品牌如何支撑单位的核心任务或发展目标。
红帆解决方案:深度扫描,精准锚定。通过系统调研(调研问卷、一对一访谈、集中座谈等),明确品牌的核心目标与辐射对象。品牌定位必须清晰回答:为谁而建?为何而建?
实战案例:
某大型国企子公司初始方案定位模糊,仅强调“党建领航”。经红帆深度调研,发现其主要矛盾在于团队凝聚力不足。我们共同将品牌定位调整为促进团队凝心聚力。新方案一次过审。

二、特色亮点缺失:同质化严重,难以脱颖而出
当你的党建品牌方案听起来和其他单位“差不多”,甚至换个单位名称也能用时,被驳回几乎是必然结局。缺乏独特记忆点和差异化价值的方案,注定无法打动人心,更遑论获得支持与资源投入。
典型表现:
大量使用“标杆”“先锋”“聚力”等高频词汇,毫无辨识度;
未能挖掘自身独特基因:如光荣历史、地域文化、行业特性、先进人物等;
品牌内涵空洞:缺乏具体支撑的载体、活动或故事。
红帆解决方案:深挖基因,铸造差异。关键在于找到单位的“独家记忆”与“核心优势”,将其转化为品牌的灵魂。是悠久的革命传统?独特的行业精神?还是身边的榜样人物?提炼出来,让品牌自己会说话。
实战案例:
某历史文化底蕴深厚的街道,初始方案主题空泛。红帆团队深挖本地百年红色工运史及劳模事迹,提炼出“薪火巷”品牌,设计“薪火课堂”“匠心传承”活动矩阵,将独特历史转化为鲜活教育场景。品牌迅速成为区域标杆,吸引众多单位观摩。
三、业务结合不深:脱离中心工作,沦为“空中楼阁”
党建品牌若不能回答“如何引领业务发展”这一关键问题,就容易陷入“自说自话、自娱自乐”的窘境。领导最关心的是品牌能否解决实际问题、创造实际价值。脱离业务的品牌,再精美也是无根之木。
典型表现:
品牌目标与单位年度重点任务、攻坚项目关联薄弱;
品牌活动设计与业务场景脱节,存在“两张皮”现象;
未能清晰阐述品牌如何助力解决业务痛点、提升核心指标。
红帆解决方案:深度融合,价值驱动。我们致力于找到党建工作与业务发展的“融合接口”。品牌的核心活动、评价标准都应紧密围绕业务难点、发展瓶颈展开,让党建真正成为看得见的生产力。
红帆观点:好方案是“想透”后的“做透”
党建品牌方案反复被打回,表面是技巧问题,深层是逻辑缺失。定位模糊导致根基不稳,亮点缺失导致价值难显,脱离业务则注定无法落地。党建品牌不是写在墙上的标语,而是融入发展的基因。精准定位是锚点,特色亮点是生命力,业务融合是价值源。唯有从战略目标、组织痛点和团队需求出发,才能找准品牌的立足点。需系统梳理业务链条中的关键环节,将党建资源精准投放到攻坚节点,通过项目化运作、清单化管理,把政治优势转化为解决实际问题的能力。品牌建设要以成效为导向,用业务成果检验党建成效。
红帆动力以“激发精神力量”为使命,围绕“党建+文化”,为全国各类组织提供党建+组织文化咨询服务,主要服务内容为党建品牌建设、党建展厅策划设计、党建统领下的组织文化建设、党业融合
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