河南
10月19日上午，河南交投集团党委书记金雷到安罗高速原阳至郑州段项目调研指导工作。集团党委委员、副总经理袁冻雷，集团综合事务办公室、工程建设管理中心相关负责同志参加调研活动。
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在黄河项目公司智慧管理中心，金雷书记详细了解了项目概况、党建领航、科技创新、智慧建造和绿色建造等情况。随后，金雷书记一行到项目工地，实地察看了黄河特大桥主桥建设、项目北接线特殊用地断点推进、附属工程建设进展，听取了项目联网调试、收费许可、交工检测等通车准备情况汇报。
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金雷书记对项目建设工作给予充分肯定，同时强调：一要锚定通车目标任务。要全面梳理剩余工程量，科学优化施工组织，压茬推进通车手续等事项办理，确保年底高质量建成通车。二要精益求精确保质量。要珍视项目建设机遇，持续强化施工质量安全管控，关注细节认真打磨，尤其是加强收尾工程的优化美化，争创国家优质工程，着力打造展示新时代、新形象的高速公路标杆示范项目。三要优化项目资源配置。雁鸣湖服务区二期地块开发利用要坚持集团内部和外部开放原则，科学研判预期收益、充分引入竞争机制，确保项目资源高效配置。四要总结提炼建设经验。要从项目建设、质量管控、科技创新等方面认真总结复盘优势经验，力争形成一批可复制可推广的项目建设管理成套成果，为集团高质量发展积累宝贵财富。五要统筹谋划建管衔接。要把高标准建设与高水平管养有机结合，坚持建管一体化统筹，航空港分公司要提前介入谋划接养，确保高效运行，着力打造具有新时代鲜明特征的人民满意交通，助力黄河流域生态保护和高质量发展，向全省人民交上一份满意的答卷。（综合事务办公室、工程建设管理中心、黄河公司）
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