不知从何时起,我们规划旅行的第一反应不再是翻攻略、问朋友,而是自然地打开对话框,向AI发问:“我想去一个人少景美的地方,三天时间,有什么推荐?”
这种行为的变迁,
背后是公众对AI认知的根本转变
斯坦福大学《2025人工智能指数报告》显示,2022-2024年持续追踪的26个国家中,18国的受访者对人工智能产品与服务“利大于弊”的认同比例呈现上升趋势。在全球范围内,认为人工智能产品和服务利大于弊的个人比例从2022年的52% 上升到2024年的55%。在中国(83%)、印度尼西亚(80%)和泰国(77%)等国家,绝大多数人认为人工智能驱动的产品和服务利大于弊。
与此同时,AI在MMMU(大规模多学科多模态理解)、GPQA(研究生级别问答)等复杂理解与推理测试中的表现,也表现出色。
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今天的AI,早已不是那个仅能回答简单问题的“聊天机器人”。它能够看懂你上传的风景照,识别出地点、季节甚至建筑风格;它能在几秒内处理海量信息,综合你的预算、时间和偏好,生成一条看似完美的旅行路线;它甚至能理解“带老人和小孩”“不喜欢打卡景点”这类复杂需求,给出人性化的方案。这种多模态理解、复杂推理与个性化匹配的能力,让AI得以快速渗透旅游决策链。
AI能力的提升,
正在迅速转化为用户端的信任
根据Booking.com的《全球AI情绪报告》,在旅行规划方面,消费者对AI助手的信任度(24%)已领先于对同事的信任度(19%),并显著高于对社交媒体影响者的信任度(14%)。从“避开拥挤”(71%的用户期待)到“寻找独特体验”(60%的用户期待),AI似乎正以理性、高效、懂你的方式,悄然成为我们心中的“理想旅伴”。
当信任撞进现实,
有时更像一场“人在囧途”
最近,一位小红书用户分享了自己的AI旅行翻车实录:她信心满满地把“想去大理、丽江,喜欢小众景点,预算3000”的需求丢给AI,对方秒回一份“完美行程”——第一天打卡大理神秘古村落,第二天探访丽江高山草甸,时间精确到分钟,交通方式一应俱全。
结果呢?她跟着导航在大理越走越偏,最终停在一条泥泞小路的尽头。当地村民听到其打卡古村落的目的后也一脸疑惑:“这儿前不着村后不着店的,哪来的古村落?”她这才发现,AI把隔壁县一个未开发的村子当成了景点。第二天不甘心,她又奔赴丽江的“高山草甸”,却发现那竟是一个正在施工的矿区,四周全是挖掘机和警示牌。
“我当场石化。”她写道,最后只能灰溜溜回市区,靠自己重新做攻略,反而发现了真正的宝藏目的地。
这种令人啼笑皆非的案例,并非偶然。它们暴露了AI在旅行场景中的系统性短板:它可能混淆概念、编织“幻觉”,甚至将未开发区域、施工地、或者根本不存在的地点,信心十足地推荐给满怀期待的你。
AI越是表现得自信、流畅,我们越容易忽略一个事实:它有时也会“自信地犯错”,却对结果的真实性“不负责任”。
环球旅讯研究院的《2025下半年AI旅游应用趋势洞察报告》深刻洞察了用户对AI的担忧:
数据安全与隐私泄露风险
算法是否透明且是否存在商业偏见
售后保障与实时同步能力的可靠性
这些担忧,正是横亘在AI与用户之间的“信任鸿沟”。
这些问题,暴露的不仅是技术的不成熟,更是整个行业在迈向智能化过程中必须面对的挑战:如果AI的推荐底层数据已然失真,景区信息更新迟滞,加之缺乏对旅行常识的基本判断,那么它所生成的行程,无论看起来多么完美,都可能是一个“完美的陷阱”。
问题的核心或许在于:
我们是否过度放大了AI的价值?
对旅行者而言,真正的痛点从来不是缺少行程建议,而是如何在万千选择中找到最适合自己的那一个,并在行程出现变动时获得即时、可靠的保障。一份看似完美的攻略,如果无法应对“景区临时关闭”“酒店超售”等现实状况,其价值将大打折扣。
这指向了一个更本质的思考:AI之于旅游业,其核心价值或许不仅在于为人们做“行程规划”,更在于构建一个智能及快速响应的服务保障系统。
想象一下:当航班延误,AI能自动调整后续的接机、酒店入住安排;当景区突发限流,它能实时推送替代方案并完成门票改签;当游客在异国他乡遇到紧急情况,它能提供精准的多语言协助。这些“关键时刻”的可靠应对,远比生成一份精美攻略更能建立信任。
那么,我们该如何与这个
既强大又稚嫩的新旅伴相处?
行业需要重新聚焦:与其追求“全知全能”的AI,不如深耕具体场景,让AI能真正解决问题。
在服务保障层面,可以基于现有成熟模型,构建智能客服系统,处理常见的行程变更、售后咨询,让用户问题得到秒级响应。
在信息同步层面,推动景区、交通部门与平台方建立轻量级数据接口,确保开放时间、票务状态等核心信息的实时准确。
在体验优化层面,让AI专注于“行程中”的即时需求——推荐附近餐厅、规划避堵路线、提供多语言翻译,这些“小切口”的应用反而更能体现AI的实用价值。
展望未来,
AI的旅程才刚刚开始
只有当技术理性与用户价值达成共识,AI才能真正跨越“工具性信任”,成为旅游业中可持续的决策伙伴。
回顾每一次技术变革,从互联网普及到移动支付兴起,信任的建立从来不是一蹴而就的。它总是在“效率提升”与“安全保障”之间反复摇摆,在“拥抱创新”与“反思优化”之间逐步成熟。AI也不例外。它的“幻觉”与“失误”,让我们想起早年搜索引擎中的垃圾信息、电商早期的假货质疑——是技术赋能过程中必经的“信任重建期”。
我们正在步入一个与AI协同旅行的时代。它不是完美的向导,却是一个持续进化的伙伴。它的真正价值,不在于永远正确,而在于不断接近正确;不在于替代人类,而在于拓展我们的可能性。
你是否也曾被AI“种草”过一个不存在的景点?你的公司是否也在尝试用AI重构旅行体验?
欢迎在评论区分享你的经历、思考或质疑,
或只是单纯地想问:下一站,我们与AI,该如何更好地相处?
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