
作为隶属中国企业500强升华控股集团的核心子公司,云峰莫干山始终依托集团强大的战略布局、资源整合与管理赋能优势,在绿色家居产业赛道稳健前行。近日,升华集团2025年三季度经营管理专题研讨分析会圆满举行,升华控股董事长夏一苹、总裁钱海平为旗下各子公司新一轮发展锚定航向,更让云峰莫干山在战略落地、业务突破上获得精准指引。
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以战略为纲 构建企业发展“护城河”
升华控股董事长夏一苹强调,战略规划是企业穿越市场周期的关键,其核心在于实现全员认知提升、精准市场洞察与差异化竞争壁垒构建。她明确要求各子公司扎根主赛道,以“行业市占率第一”为目标,打造爆品、提升店效。同时提出要加大人才培育、产品研发投入,输出“下一代产品、下一代营销、下一代组织、下一代干部”,并通过“四给一抓”机制为干部赋能,保障战略落地。这一部署为云峰莫干山的战略升级提供了根本遵循,助力企业在行业竞争中筑牢优势。
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深化市场洞察 迈向发展新段位
钱海平总裁聚焦市场洞察的三个段位,为子公司发展提供方法论指导:初阶段位需看清行业格局与竞品动态,锚定差异化突破点;中阶段位要客观研判自身行业位势,明确发展方向;高阶段位则需预见未来趋势,实现自我超越与创新突破。他要求各子公司细化战略规划,向高阶段位迈进,为云峰莫干山的市场布局与业务创新提供了清晰路径。
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三大意义绘就发展蓝图
本次研讨会上,升华集团对云峰莫干山第三季度的表现给予充分肯定,对企业经营成果高度认可。而此次得到集团的精准指导,对云峰莫干山未来发展具有深远意义:
赋能行业发展:以集团战略为指引,持续加大研发投入,推动技术创新,为绿色家居产业高质量发展注入新动能;
助力终端成长:依托集团先进管理经验,优化内部运营体系,提升效率与服务水平,为终端经销商提供更全面的资源支持与运营赋能,实现协同共赢;
聚焦用户需求:聚焦“下一代产品”研发,坚守环保初心,打造更多高品质、个性化的家居解决方案,满足市场与消费者对绿色健康生活的升级需求。
未来,云峰莫干山将全面贯彻落实此次研讨会议精神,以战略为引领,以创新为驱动,在集团的坚实后盾下,持续夯实行业标杆地位,为行业、终端与用户创造更大价值。
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