美国小企业乐观指数降2点，通胀缺人政策乱，老板靠涨价自救？

成本涨疯了，利润反而新高？

2025年9月美国小企业圈出了件矛盾事：全美独立企业联合会（NFIB）的乐观指数降了2点，跌到98.8，是两个月来头回下滑。

但你猜怎么着？说自己利润涨了的老板，比例居然飙到2021年以来最高。

这就像开饭馆的抱怨菜价涨得卖不动，转头却偷偷数钱——表面愁云惨雾，实则有人赚得盆满钵满。说白了，不是所有小企业都在遭罪，行业里的人分成了两拨。

一拨是“苦不堪言”的传统行业。比如加州的农场主，现在快被逼疯了：化肥、运输成本涨了三成，可因为潜在关税的传言，收购商还压价，地里的哈密瓜熟了没人摘，只能烂在地里。

建筑老板更头疼，德州一个工地缺5个钢筋工，招了三周没下文，项目硬生生拖了工期，违约金一天就赔几千块。

另一拨是“闷声发大财”的行业。最典型的是做特色食品的，比如美国最大的鸡蛋厂商Cal-MaineFoods，借着通胀把鸡蛋价提了15%，

饲料成本反而降了点，去年股价直接涨了113%。还有些做医疗耗材的小企业，靠着提价，利润硬生生扛住了成本压力。

这种分裂的背后，其实是14%的老板最担心的事——通胀又抬头了。

8月还只有11%的人把通胀当头等大事，9月直接窜到14%，主要就是原材料和进口零件贵了。

但高利润的行业能把成本转嫁给消费者，传统行业竞争太激烈，敢涨价就没人来，只能自己扛。

200万劳动力缺口卡脖子

比通胀更让老板们睡不着觉的，是“没人干活”。NFIB两周前刚发的报告显示，32%的小企业主说有空缺职位，但就是填不上，这事儿在建筑、餐饮这些行业尤其严重。

问题的根子在“人不够了”。德意志银行算过一笔账，今年移民美国的人比往年少了90%以上，劳动力市场直接少了200多万人。

而这些移民恰好是小企业的“主力”：加州和德州的建筑工人里，移民占了四成以上；全美的农业劳工，四分之一是移民。现在人没了，缺口自然就出来了。

佛罗里达有个中餐馆老板说得实在：“以前招洗碗工、服务员，一周内准能招满，现在挂了三周招聘启事，只来了两个年轻人，干了一天就走了。”

没办法，他只能把营业时间从12小时砍到8小时，营业额掉了近三成。

更要命的是，本土劳动力补不上这个窟窿。经济政策研究所早说了，美国本土劳动力未来十年会“急剧下降”，而且年轻人要么嫌服务业累，要么没建筑行业的手艺，根本接不上茬。

建筑公司想招人，开出的工资比去年涨了10%，还是没人来；农场主甚至包吃包住，愿意给签证，也没几个移民敢来。

劳动力缺成这样，直接推高了成本。以前招个建筑工人时薪20美元，现在得开到25美元，还得给加班费。老板们要么咬牙涨工资，要么缩减业务，怎么选都是亏。

政策来回晃，企业心里没底

如果说通胀和缺人是“硬刀子”，那政策的不确定性就是“软刀子”，慢慢磨人。

最折腾人的是关税。政府先是宣布要加大规模进口关税，小企业赶紧连夜调整供应链，找本土供应商，哪怕成本高两成也认了。

结果没过多久又说“推迟执行”，这一下把人整懵了——之前找的本土供应商已经签了合同，不能随便换；放弃的海外供应商，想再捡回来人家也不乐意了。

加州一个做家具的小企业主吐槽：“我为了躲关税，跟本地木材厂签了一年的供货合同，每吨贵300美元。

现在关税推迟了，海外木材明明更便宜，我却得硬扛着高价，这损失谁赔？”

更糟的是联邦政府关门。

9月最关键的通胀数据——消费者价格指数（CPI）本来该周三发，结果直接推迟到10月24日。

老板们想根据通胀调整定价，没数据支撑；投资人想判断经济走势，也摸不着头脑。

这种“信息盲区”直接影响了美联储的决策。

富国银行的经济学家说得直白：“政府关门时间越长，10月29日降息25个基点的可能性就越大。”

但降息只能救急，解决不了关税反复、移民不够这些根本问题。

小企业最怕的就是“政策没谱”。今天说要加税，明天说要推迟；今天鼓励移民，明天又严打。

老板们不敢扩产，不敢招人，只能走一步看一步，乐观得起来才怪。

涨价、迁厂、搞自动化自救

虽然愁事儿一堆，但美国小企业没坐以待毙，反而琢磨出了不少自救招。

最简单的就是“涨价”。14%的老板把通胀当头等大事，其中六成直接选择提价。

沃尔玛这样的大零售都扛不住涨了价，小企业更没客气——餐馆把汉堡从8美元涨到9美元，五金店把螺丝钉单价提了10%，消费者虽然抱怨，但刚需也没办法。

更聪明的是“换供应链”。以前依赖进口的企业，开始把产能迁回美国或者找周边国家的供应商。

有家做小家电的小企业，本来从东南亚进口零件，现在干脆在墨西哥建了个小工厂，虽然人工贵点，但能躲开关税风险，交货也更快了。

对付缺人，老板们想出了“机器换人”。佛罗里达的中餐馆老板装了自助点餐机，原来要3个收银员，现在1个就够；

建筑公司开始用预制构件，工地现场组装，比原来省了一半人工；农场也用上了自动采摘机，虽然前期投入大，但长期能省不少人工费。

还有些企业靠“产品升级”赚钱。就像那个鸡蛋厂商Cal-Maine，不光卖普通鸡蛋，还推出有机蛋、无笼蛋，价格比普通蛋高50%，照样有人买。

这种高附加值的生意，哪怕成本涨了，利润也能稳住。

这些招儿虽然能解燃眉之急，但都是“被动防御”。涨价怕丢客户，迁厂怕成本高，自动化怕投错钱，说到底还是政策不稳定逼出来的无奈之举。

接下来会降息吗？经济能稳住吗

现在所有人都在等美联储的动作。9月已经降了25个基点，市场猜年底前还会再降两次，10月底那次降息几乎是板上钉钉了。

但降息真能救小企业吗？悬。

美联储的“褐皮书”说经济活动和就业还算稳定，物价只是“温和上涨”，但这都是关门之前的数据了。

现在真实的情况是：32%的企业招不到人，14%的企业被通胀逼得头疼，还有一堆老板在等CPI数据做决策。这些问题，靠降息解决不了。

真正能救小企业的，得靠“稳政策”。比如关税政策别来回变，让企业能安心规划供应链；移民政策松一松，补上200万的劳动力缺口；赶紧结束政府关门，把数据发出来，让大家心里有底。

经济政策研究所早就警告过，未来十年美国本土劳动力会“拖后腿”，要是移民还进不来，劳动力缺口只会越来越大，到时候不光小企业遭殃，整个美国经济都得受影响。

短期看，小企业靠着涨价、自动化还能扛一阵，利润说不定还能再撑几个月。

但长期来看，要是政策的“坑”不填，劳动力的“缺”不补，通胀的“火”不灭，乐观指数迟早得跌破长期均值98，到时候就不是“略有下降”，而是真的要慌了。