![]()
中 医 行 业 的 良 心 和 大 脑
■来源 | 医馆界
中医生活化,早不是什么新鲜概念,可新鲜的是,这把人人都喊着可以打开市场的金钥匙,真能攥稳在手里的,还是没几个。
获客成本涨得比客流快,老客留不住,亚健康群体触达不了,跟风开的中药奶茶也没撑过三个月,这或许是当下不少中医馆在转型时遇到的困境。
但热闹背后,总有人在扎扎实实地趟出路。在医馆界主办的CMCF2025馆交会“第二届中医生活化论坛”上,一群深耕行业一线的实战派,把自己踩过的坑、验证过的经验,倾囊相授。他们有的从临床需求里变出能卖的产品,有的用AI帮医馆节省成本,有的靠几平方米“店中店”拉动客流、盘活医馆;也不乏靠中医文创触达年轻人,用药膳打开家庭市场……
源于临床,用于日常
![]()
郑州三泰国医馆&膳师堂总经理 宋宇科
中医生活化需推动专业中医从诊疗走向日常,宋宇科认为,核心是“源于临床,用于日常”,从诊疗需求中提炼经验,转化为可落地的产品与场景,打破中医“仅用于治病”的认知局限。
对此,门市妇科从临床切入,依托临床经验,组建中医、食养专家与烹饪人才的跨领域团队。除开发调理方案外,还借把脉辨证为不同体质人群配茶饮,将单一食疗升级为“辨证 + 饮食”的个性化服务。
在此基础上,进一步针对细分人群设计产品,例如,为产后宝妈推月子餐与分周期药茶,为女性生理周期开发系列茶饮,形成可复制的合作模式。
同时还跳出医馆边界,向启蒙教育与家庭延伸:开设少儿中医课,联合教育集团建中医特色幼儿园,通过体质建档、药膳入餐、家长课堂实现家园共育。整套实践秉持着从临床中来,到生活中去的理念,凭借跨领域协作、人群细分、场景拓展,让中医跳出诊疗,成为贯穿饮食、教育、家庭的生活方式。
专科聚焦、生态延伸双线发力
![]()
南昌守正中医连锁创始人 李战勇
以医生为中心的线性诊疗模式,常常会使医馆陷入用户粘性薄弱的困境。李战勇以专科聚焦、生态延伸,重构运营逻辑。他以脊柱专科为精准入口,锚定颈椎病、腰椎间盘突出等高频刚需,融合中医正骨与现代医学形成服务闭环,还借疼痛指数下降曲线等工具实现疗效可视化,破解传统中医经验难感知的痛点。
同时,他打破“用户即患者”的认知,转向服务“健康生活者”,搭建“医食调养四位一体”系统与中药房、药膳铺等“四铺联动”生态,形成“诊疗引流 — 生活消费 — 复购转化”闭环,盈利模式也拓展为“诊药费 + 服务费 + 产品费”的会员体系;此外,还结合抖音本地生活运营等数字化手段强化用户连接,使客户转化率提升40%以上,推动传统医馆突破单一诊疗边界,升级为融合疗愈、诊疗、产品与文化的“超级门店”,核心是从以医生为中心转向用户全生命周期健康管理。
慢性病辅助管理
![]()
黄家医圈(深圳)生物医药营销总经理 王 强
在中医生活化实践中,慢性病管理是绕不开的话题。黄家医圈针对高血压辅助调理,其形成“物理疗法 + 食疗方法”方案:物理层面用预适应训练仪,以科学仪器辅助改善身体机能;食疗产品源自“黄家医圈非物质文化遗产目录”中《黄家医圈药膳食疗5000方》祖传秘方,选药食同源道地药材,结合现代生物科技与萃取工艺,既存传统食疗精髓,又契合现代消费对便捷、安全的需求。
市场上,黄家医圈已在全国30余大中城市建或合作医共体,构建广覆盖、全链条服务网络,推动中医慢性病管理从诊疗场景向日常调理场景延伸。
以小投入撬动大渠道
![]()
山东广成堂健康产业董事长 孙先锋
“我理解的‘入口’,不是线上那种单纯的引流宣传、有多少曝光量,这算不上真正的入口。尤其对中医行业或是服务行业来说,得让客户走进你的门店,和你产生实际交易,还能在这个过程中感受到服务的温度,这才是真正有价值的入口。”
围绕药食同源的“流量裂变”,孙先锋以研学活动为核心获客入口,精准锁定幼儿 / 小学生、老年大学、机关单位、体育协会及企业家五大人群。为保障客流稳定高效触达,他用设立公益基金或投放地方媒体广告的小成本策略,避免盲目线上曝光。
场景化运营中,通过设置四季养生、体质示教等功能区,既靠药膳基础引流,又结合体质辨识推动首单消费,助力会员留存。为放大流量效应,还借热点做活动裂变,例如,依托鲁超赛事发起“淄博烧烤 VS 济南把子肉”PK,实现单日新增4万会员、1.6万人到店;后续乘势办养生文化节,三天达成平日四月的数据,且所有活动均要求到店扫码,确保流量落地。
他还强调,中医馆需注重线下温度,线上渠道仅是助力,核心是通过 “体验 — 消费 — 裂变”的闭环,让药食同源真正服务于客群留存与转化。
AI技术赋能中医馆经营
![]()
深圳市初芯堂智慧中医联合创始人 张华兵
当前不少中医馆陷入夹缝生存的困境,不仅获客成本居高不下,还过度依赖名老中医;盈利上多依赖单一诊疗业务,模式固化,更难有效触达占人群 90%的亚健康群体。
而AI中医的出现,恰好能针对性破局。张华兵介绍,AI中医既能通过健康检测活动吸引客流,激活沉睡老客户转化率超80%,实现低成本拓客;又能以数据化形式呈现客户经络、体质等健康状态,将被动“推销”转化为客户主动需求,显著增强信任度;还能精准触达亚健康群体,助力医馆拓展养生服务,同时依托疗效数据验证辅助青年中医成长,缓解对名老中医的人才依赖。
张华兵提到,国家政策已明确“AI +中医药”发展方向,提出2027年AI在中医药终端普及率将达70%;率先应用AI的医馆,能掌握行业“流量密码”,将客户从“单次消费群体”转化为“全生命周期健康管理对象”。
传统元素的年轻化表达
![]()
方回春堂集团品牌中心负责人 于 添
后疫情时代,消费者消费更谨慎、更注重疾病预防,且养生客群显著年轻化,22-37岁人群占比达40%,95后成消费主力、00后社交活跃度高。基于此,方回春堂打破医疗场景限制,通过文创打造养生新消费场景:孵化零咖啡因的“本草不是茶”草本奶茶品牌,推出季节限定款;开设“回春本草局”提供香囊、荷香珠手作体验;每年参与20余场市集,无需挂号即可体验义诊、学习养生知识;还与《盗墓笔记》《葫芦兄弟》等IP联名推出主题文创,并开展养生主题活动,将中药材融入日常消费与文化科普。
同时,线下活动反哺线上,小红书运营一年半积累3.6万粉丝、门店单日最高客流8000人,不少年轻人打卡后会引流至医馆把脉。于添强调,创造力是核心生产力,中医馆需找到自身品牌特色,走多元化消费路径,形成“体验—消费—传播”的线上线下闭环。
从诊疗场所到第三生活空间
![]()
正观商学院创始人、荷草纪焕朵食养连锁品牌联合创始人 段文娟
市场迭代演进中,越来越多中医馆正突破单一医疗属性,以“疗愈 + 体验”的模式打造新型社交空间。段文娟以荷草纪为例,其仅用 15-20 平方米“去药房化”空间,便整合食养、理疗、医疗三大模块;开业初未额外引流,仅靠周边社群传播,每日鲜炖品便售出 20-50 杯,将传统问诊转化为健康生活体验。
她强调,这背后是中医生活化的核心逻辑:需从“医馆有什么给什么”的产品导向,转向“结合客户需求与自身优势匹配服务”的需求导向。要理解客户对情绪价值的需求,通过情绪价值设计提升粘性,让医馆成为可遇美好的疗愈之地。
同时,医馆经营需辩证看待情怀与商业:“只有情怀无商业难长久,只有商业无情怀是昙花一现”,既要回归商业本质,也要坚守中医初心。此外,针对部分医馆忽视组织建设、跟不上消费场景升级的问题,还需强化组织力与服务流程丝滑度,以匹配的场景与呈现方式让客户先“看上”再“选择”;反对“只摘桃不种桃”的短视行为,更要关注组织内部成长与长久运营逻辑。
中医生活化3.0时代
![]()
青岛梁方堂创始人 高 翔
“中医生活化不是医馆的生活化,而是中医融入生活本身。” 高翔曾尝试在医馆内增设奶茶、餐饮项目,也开过养生馆,却接连陷入“有产品没场景”“有场景没顾客”的困境。他点出行业常见误区:跟风做中药奶茶,实则是与蜜雪冰城等成熟茶饮品牌直接竞争,却忽略消费者对溢价的接受度;更关键的是,多数中医馆没理清“对内服务现有客户”与“对外引流”的定位,省级医院能靠庞大客流卖爆衍生产品,这种模式实则无法被社区门诊复制。
为此,高翔跳出医馆附庸的思维定式,将梁方堂打造成独立的“中医药文化健康生活新空间”,定位为“可以约会的地方”。他强调,中医生活化 3.0 时代的核心是走进年轻人场景:主动参与咖啡节、精酿节等年轻人聚集的活动,用独立小型斗柜组合成六米高的巨型柜体打造打卡点,直言“好看是服务行业第一生产力”。
他也坦言,要让中医生活化落地为可持续生意,必须搭建“水面之下”的完整体系 —— 开发整合餐饮、诊疗、足疗的管理系统,构建小程序矩阵,还通过24节气汤品附带文化介绍的细节提升体验,其核心始终是让中医融入吃喝玩乐的日常,而非局限于为医馆引流。
轻资产运营与精准引流
![]()
深圳众心堂中医连锁创始人 伏一凡
不少小医馆常面临位置差、缺流量的困境,如何以低成本落地中医生活化?伏一凡认为核心在于不盲目跟风开高成本中药奶茶店,而是在医馆内灵活辟出3-8 平方米打造“店中店”。
以众心堂为例,店内饮品以有机羊奶为基底,借其温补特性规避传统羊奶的膻味认知痛点,推出秋季润肺梨白饮、女性红枣姜饮等时节性草本饮品;同时设置3元雪梨绿豆饮作为低价引流品,每日能为门店带来十余人到店客流。
线上端,通过美团团购秒杀、小红书内容推广吸引关注,还在外卖袋中放置 MBTI 体质匹配卡,用年轻人感兴趣的性格测试话题激发其到店问诊兴趣;线下则主动参与商场市集、企业养生团建,夜间安排医师在门店周边提供肩颈体验,近距离触达客群。
更通过“点任意饮品赠10分钟肩颈推拿”联动后端服务,将不少未接触过中医理疗的年轻人转化为长期客户。这印证了小医馆无需复刻大品牌,“一杯饮品、一次体验、一个小场景,就能让中医从‘治病’变成可触摸的生活方式。
直播预约入口
I 版权声明
本文来源“医馆界”,作者/佩兰,版权归权利人所有。
编辑|佩兰 视觉|花椒

茯苓|17675458287(微信同号)
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.