360董事长周鸿祎：公司要定期清理小白免员工，否则逼走优秀员工

老板要定期清理小白免员工，这是360董事长周鸿祎的原话，他说公司部门领导和人力资源部门要定期清理小白免员工，否则就会发生死海效应。

什么是小白兔员工？

最典型的就是出工不出力，上班按时打卡，不迟到，不早退，平时让他加班也没问题，但就是不出业绩，没有结果，在他眼里，“上班” 就是 “打卡”，不是 “做事”。

当然这种小白兔顶多就自己混日子， 还有一种自己混日子还不够，要拉着别人一起混，开会时别人说要冲业绩，他就泼冷水说 “太难了，以前都没做到过”。

同事加班赶项目，他自己不出活，还阴阳别人说 “别那么拼，身体要紧”，慢慢的，团队里的小白兔越来越多。

于是优秀的人就开始流失，因为这样的团队氛围人才受不了，加上人才本身足够优秀，跳槽找下家也容易，久而久之留下来的都是混日子的小白兔，这对于一家企业来说是灾难性的。

公司为什么会产生小白兔？

因为最上面还有一个最大的大白兔，这个大白兔就是老板自己。

你别着急反驳，先问问自己这 3 个问题：

第一，你是不是 “怕得罪人”？

明明知道谁是小白兔，却总说 “都是老员工了不忍心，结果呢？你不忍心清小白兔，就忍心看着优秀的人走？就忍心看着团队越来懒散？

我见过一个老板，因为 “怕得罪人”，留着一个混了 5 年的小白兔，最后整个销售部只剩 2 个人，业绩掉了 70%，他才后悔：“早知道当初狠一点，也不至于这样”。

第二，你是不是 “搞大锅饭薪酬”？

一边说 “要清小白兔”，一边还给 “混日子的” 和 “冲业绩的” 发一样的工资、一样的奖金， 你说，小白兔凭啥走？他混日子能拿 5000，努力干也就拿 5500，换你你也混啊！

之前周鸿祎在采访里就说：“360 绝不搞平均主义，优秀的人拿的钱，得是小白兔的 3 倍以上 —— 你让优秀的人拿到应得的奖励和荣誉，奖励优秀，淘汰落后，小白兔才会有压力。

第三，你是不是 “自己就没狼性”？

你天天说 “要冲业绩”，却每天准点下班，周末从不加班；你让员工 “突破创新”，却连新客户都不敢见，遇到问题就躲。

你自己都像 “大白兔”，还指望经理带 “狼团队”？一匹真正的狼，绝对带不出小白兔，也绝不容忍团队里有小白兔！

因此有句话说慈不掌兵，义不掌财，老板先 “狠下心”，别再 “怕得罪人”，明确 “小白兔必须清”！

不管是老员工还是 “态度好的”，只要没业绩、还带坏团队，就必须清，你对小白兔心软，就是对优秀员工残忍，就是对公司不负责任！

然后砸掉 “大锅饭”的薪酬机制，薪酬必须 “多干多得、优秀多拿”！

比如销售岗，销冠的工资必须是小白兔的数倍以上。

行政岗，绩效好的拿双倍奖金，绩效差的只能拿底薪，让小白兔知道 “混日子赚不到钱”，要么努力变优秀，要么主动走。

公司里的小白兔，就像田里的杂草，你不清理，它就会抢走庄稼的养分，最后庄稼全死了，只剩杂草。

而清理杂草的第一步，是老板你自己先别当 “护草的人”，你先脱掉大白兔的壳，变成狼，团队里的狼才会越来越多，小白兔才会越来越少！

你团队里有没有该清的小白兔？你自己有没有 “大白兔的毛病”？想清楚了，赶紧动 —— 别等优秀的人全走了，公司垮了，才来后悔！