写在不大百货商店开业后，细聊TX淮海局部调整看点

上一回分享TX淮海的调整动态是今年5月，当时以楼层为划分逐一进行了品牌招商动态及落位的分享。

TX淮海调整探班报告（20250516）

本文接着聊，伴随近期不大百货商店、宋洋美术馆、muva.等多个重要点位以及大面积店铺的焕新，更为细致地解析一下项目L2的此轮调整有什么看点。

5月推文中，不大百货商店已在原Unreleased位置围挡筹备（后者移位至项目L4）。品牌于今年8月正式亮相，在1000平米的空间内引入了Le Specs、roaringwild a arch、MIDUPDATE、SEEDCLUB、33oz Vintage Shop等多个品牌，并在中部公共区域通过市集、主题活动、社群活动等形式，打造更为丰富的品牌阵容和产品内容，让“百货”一词够言之有物。

对我个人而言，这则调整的看点不止于商场引入了来自成都的青年文化平台在上海开出目前的唯一店铺，更在于该选址首次以多品牌店中店的形式呈现，并更具开放性地展示在了客人面前。

如下图所示，商场将整块区域交付给品牌进行规划的例子并不少见，品牌则能结合自身涵盖的业态和品类构成对空间进行合理配比，甚至有些不规整的区域直接用来作为仓库也未尝不可，这是不少商业项目中常见的所谓“后区”处理方式。

自TX淮海开业5年多来，该位置不论是KNOWIN还是之后的Unreleased，均是品牌集合店形式，从外部看依旧是单一整体。从下图能感受到，独立门店属性更强，对客流引导更具目的性。

而不大百货商店的规划则如其名，更像是回归到百货的布局——内部设有动线、进行铺位切分、配以统一框架设计，并给到各品牌一定的店装形象展示自由度。

如此一来，客人走进不大百货公司的大区域只是第一步，进到不同的店铺中，才会触及到商品。因此，我们也有机会看到这个位于商场西侧，从开业以来并未过多展示出的空间全貌。

从平面图能感受到TX淮海呈平行四边形结构的楼层空间对布局并不友好，难度体现在——贯穿全楼的手扶梯位于楼层西侧，东半部分拥有相对更为充裕的商业面积供给，西半部分此前则以大主力店形式进行规划，因此铺位线几乎紧挨手扶梯，这样一来消费者的行径路线会变成：去目的地店铺，就上手扶梯后右转直达；反之左转，会遇见更多商业内容，更有逛感（下手扶梯反之亦然）。

L3、L4相应区域分别规划了夜店、餐饮业态，都具有类似的逻辑。

如果西半部分要以多品牌店铺形式进行重新规划，则需要腾出一定的动线区域作为常规客流引导空间，如今不大百货公司几乎就是这么做的，如下图所示，动线更为宽敞。

另一方面，该位置的尖角区域本又是较难处理的点位，是项目从开业以来就以单一集合店形式进行规划的原因之一。如果看平面图，会发现这个结构仅L2独有，L3该区域是户外平台，商场打造了AIRPARK屋顶公园。

不大百货商店则没有在该区域规划常规铺位，而是延伸了内部动线，结合玻璃幕墙的自然采光，留白打造为一个可以做活动、更具社群感的社交空间，倒是与品牌理念不谋而合，也是现代商业常见的运维手法——制造圈层更有助于反哺业绩。

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试想若该区域完全由商场进行重新规划招商，可能会比较头疼。主要在于甲方单方面的铺位切割可能未必能够满足品牌诉求，而单一品牌诉求得到满足的情况下又会连带影响到其他各铺位的切分规划从而变成拉锯战，如今交付给平台化品牌进行打造复合空间不失为有效策略之一。

其实类似的痛点在L2的东南侧一样存在，项目引入宋洋美术馆作为展览空间，通过独立且强目的性业态来解决平面布局上的“后区”问题。

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L4的对应区域，此前是neXtlab空间的一部分（主题空间手法），如今则是移位的Unreleased以及从L2迁移至L4的会员站。

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唯独L3达成了相对完整的常规招商规划状态，但由于各楼层的招商要求和品牌诉求有所不同，不代表L2楼层更低就更容易招商。因此总体而言各有内在逻辑依据。

此外，L2中岛原LUNEURS位置已经替换为了零售业态，引入了手袋品牌muva.，是我探班时整个商场内人气最高的店铺之一。

这里作为L2最高价值点位之一，此前的餐饮业态营造了宜人的休闲社交氛围，如今则能产出更高商业收益，两者较难兼顾，展现出项目处于不同时期的侧重。

这点，与淮海中路沿街从开业到如今的调整转型异曲同工。

本文作为一个分析类的小品文，通过L2的调整，简单聊了一下TX淮海的局部动态、展示出的策略，以及这个不规整商业空间的规划方式和背后逻辑。

它比常规市调日记中写“引入了xx品牌”更为细致一些，希望能对大家更好地了解该项目有所帮助。